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建筑智能化施工管理中存在的问题及对策

2017-06-05刘志刚谭翔

大陆桥视野·下 2017年4期
关键词:建筑智能化问题及对策

刘志刚+谭翔

云南建投安装股份有限公司

【摘 要】基于科学技术蓬勃发展的基础下,智能化建筑逐渐成为建筑业关注的重点以及未来发展趋势,其原因在于:降低传统建筑施工管理难度;实现能源节约;对人力、物力、财力予以标准化控制;提升建筑整体施工质量。但在实际情况中却差强人意,理论匮乏、实践经验缺失、技术滞后是当前智能化建筑显露的问题,更是人们迫切需要解决的难点。

【关键词】建筑智能化;施工管理中;问题及对策

1.智能化工程概述

现阶段,随着我国经济的快速发展,城市化进程明显增快,对建筑的需求增多,再加上房地产市场的升温,建筑行业发展势头良好,智能化工程逐渐被人们熟知。在目前的建筑建设中,智能化工程已非常普遍,比如有线电视系统、火灾自动报警、信息网络系统等。在智能化工程的快速发展下,其市场规模不断扩大,且从事该方面的企业数量明显增多,产品种类越来越多,形成极具规模的专业性市场。在后期发展中,要想确保其朝着健康、稳定的方向发展,就需要提高建筑智能化工程的施工质量。

2.建筑智能化施工管理存在的问题

2.1专业性低

智能化建筑结构的产生,可在一定程度上节约人力、物力、财力的使用。然而,因我国建筑智能化施工理念运用时间相对较晚,在进行施工技术选择中,往往会受到理论、实践经验的限制,从而使得国内智能化建筑发展停滞不前。与此同时,国内现行知识产权法难以确保开发者合法利益,导致在多数领域内先进技术呈现空白状态,仅依据国外引进的方式,完成智能化建筑设计工作。另外,国内现有建筑人员、建筑院校仅针对特定专业开展教学工作,而忽视全面型、复合型人才对社会发展的意义,加之部分建筑师出现“读死书”、“纸上谈兵”的状况,致使智能化建筑发展步调相对迟缓。针对此,在全面发展智能化建筑领域过程中,可通过“理论+实践”双结合的人才教育模式,培养复合型建筑人才,以期为建筑事业的发展贡献力量。

2.2核心技术自主研发滞后

基于全球化经济格局的实现,国内经济水平呈现明显升趋势,促使部分人群为满足自身需求,将智能化理念在建筑设计中进行广泛运用,使智能化建筑领域得到了快速发展。然而,因受到智能化建筑施工工艺、施工技术的限制,导致我国开展该项目建设依赖于国外引进,再者相关法律体系不完善,使得智能化建筑施工水平难以与发达国家相同步。与此同时,国家针对智能化建筑施工技术研发力度相对较低、资金投入力度不足,导致绝大多数施工单位选择技术引进或设备租赁的方式,以此满足施工建设需要。

2.3竞争意识较为薄弱

依据权威数据统计,国内关于智能化建筑施工单位较多,然而各单位间因交流平台、交流机制的限制,仅以自身权益为发展目标,则难以实现“科学竞争、优胜劣汰”行业格局。其原因在于:国内各个智能化建筑施工单位间水平参差不齐、业绩过于拼凑,在此背景下,致使智能化建筑事业的发展受到严重阻碍。除此之外,施工单位实践经验匮乏、管理流程尚不成熟、管理效率低等制因,导致施工期间频繁出现管理偏差或失误的状况,不仅对智能化建筑施工质量造成威胁,还会延误项目竣工工期,使智能化建筑业的发展产生负面影响。

3.建筑智能化工程施工管理策略

3.1加强对施工人员的培训

在建筑智能化工程的施工中,对施工人员的技术要求比较高,即综合性人才。因此,施工单位需结合自身实际情况,开展相关的培训工作,可以采取讲座、知识竞赛、考试等方式进行培训,经过一段时间的培训后,对施工人员进行考核,只有通过考核才可以上岗。值得注意的是,在培训的过程中,不仅要注重技术培训,而且还要加强责任感的宣传教育,促使施工人员树立良好的质量意识,提高职业道德,严格安装相关标准来施工,避免出现敷衍了事的态度。此外,在实际的施工中,应结合日常表现、培训考核结果等,对施工人员进行奖惩,有效调动施工人员的工作热情。

3.2注重施工的协调管理

建筑智能化工程涉及的领域非常广泛,包括装饰装修、结构、给排水、建筑電气等。因此,在实际的建设过程中,不论是涉及阶段,还是施工和验收阶段,均要做好协调管理,促使各个部门、行业的工作可以协调好关系,并及时做好相关的交流、反馈等工作,一方面要有条不紊,另一方面,提高建筑智能化施工效率,节约成本,提高其经济效益。

3.3加大过程控制

在实际的施工过程中,管理人员需结合不同的阶段,做好全过程质量控制。比如在前期准备阶段,组织施工人员、技术人员等熟悉施工图纸,了解其具体要求,做好电管、电缆敷设等,同时注重质量验收;在施工工艺的选择方面,结合施工工艺要点,做好质量检查表格等;在调试阶段,根据产品说明书,开展单体设备的测试和调试等。

3.4建立健全监督制度

在施工管理中,如果没有规则,就无法形成良好的管理,施工质量也就得不到保障。因此,在实际的施工中,需建立健全相关的监督制度,从而有效规范施工人员的各项施工,确保符合国家质检的要求。

3.5与机电各专业工种做好配合协调工作

智能化专业与机电各专业涉及施工种类较多,机电专业包括电气、给排水、暖通空调等专业,各类前端探测设备、执行器、传感器必须取得各专业的配合。在实际施工中必须关注相关专业的施工进度,避免因其他工种的事先安装、缺乏预留位置而造成智能化设备的安装不符合规范及产品技术要求,从而导致质量问题。

3.6加强施工人员管理与技术培训工作

施工过程中要加强人员控制,主要是加强施工管理人员和施工员的控制。人员必须持证上岗,证书必须在有效期内;施工前必须进行技术交底,技术交底不仅在项目管理人员之间完成,而应该落实到具体的实施人员。智能化设备产品更新较快,需要不断对相关专业技术人员和施工人员进行培训,努力提高人员的专业技术素质和质量意识。同时建立项目班组考核、激励制度,进一步保障施工质量和施工进度。

3.7规范施工行为

由于智能化建筑的实现需通过技术设备、管理模式的参与,只有在二者协调配置的前提下,才能确保建筑整体安全性和施工质量。如控制、管理、监理、协调施工模式的产生,可对智能化建筑施工行为予以规范化管理,其中控制包含质量控制、进度控制、成本控制等多项内容;管理以合同管理、材料管理、现场管理为主;采用“事前、事中、事后”全过程监理的方式,对施工人员行为实施约束;协调是指针对合同条款、行业规范相关内容,对智能化建筑项目主体协调控制。

总之,城市化进程的加快,促使大中型城市逐渐走向智能化建筑施工热潮,对此,为了有效保障建筑施工质量,则需对智能化建筑施工管理工作进行明确,贯彻落实智能化建筑科学、高效的特点。同时智能化建筑结构复杂、规模大等特点,促使施工单位逐渐重视人才培养的重要性,以此解决当前智能化建筑领域显露的问题,确保其长远发展。

参考文献:

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