建筑智能化施工管理中存在的问题及对策

刘志刚+谭翔

云南建投安装股份有限公司

【摘 要】基于科学技术蓬勃发展的基础下，智能化建筑逐渐成为建筑业关注的重点以及未来发展趋势，其原因在于：降低传统建筑施工管理难度；实现能源节约；对人力、物力、财力予以标准化控制；提升建筑整体施工质量。但在实际情况中却差强人意，理论匮乏、实践经验缺失、技术滞后是当前智能化建筑显露的问题，更是人们迫切需要解决的难点。

【关键词】建筑智能化；施工管理中；问题及对策

1.智能化工程概述

现阶段，随着我国经济的快速发展，城市化进程明显增快，对建筑的需求增多，再加上房地产市场的升温，建筑行业发展势头良好，智能化工程逐渐被人们熟知。在目前的建筑建设中，智能化工程已非常普遍，比如有线电视系统、火灾自动报警、信息网络系统等。在智能化工程的快速发展下，其市场规模不断扩大，且从事该方面的企业数量明显增多，产品种类越来越多，形成极具规模的专业性市场。在后期发展中，要想确保其朝着健康、稳定的方向发展，就需要提高建筑智能化工程的施工质量。

2.建筑智能化施工管理存在的问题

2.1专业性低

智能化建筑结构的产生，可在一定程度上节约人力、物力、财力的使用。然而，因我国建筑智能化施工理念运用时间相对较晚，在进行施工技术选择中，往往会受到理论、实践经验的限制，从而使得国内智能化建筑发展停滞不前。与此同时，国内现行知识产权法难以确保开发者合法利益，导致在多数领域内先进技术呈现空白状态，仅依据国外引进的方式，完成智能化建筑设计工作。另外，国内现有建筑人员、建筑院校仅针对特定专业开展教学工作，而忽视全面型、复合型人才对社会发展的意义，加之部分建筑师出现“读死书”、“纸上谈兵”的状况，致使智能化建筑发展步调相对迟缓。针对此，在全面发展智能化建筑领域过程中，可通过“理论+实践”双结合的人才教育模式，培养复合型建筑人才，以期为建筑事业的发展贡献力量。

2.2核心技术自主研发滞后

基于全球化经济格局的实现，国内经济水平呈现明显升趋势，促使部分人群为满足自身需求，将智能化理念在建筑设计中进行广泛运用，使智能化建筑领域得到了快速发展。然而，因受到智能化建筑施工工艺、施工技术的限制，导致我国开展该项目建设依赖于国外引进，再者相关法律体系不完善，使得智能化建筑施工水平难以与发达国家相同步。与此同时，国家针对智能化建筑施工技术研发力度相对较低、资金投入力度不足，导致绝大多数施工单位选择技术引进或设备租赁的方式，以此满足施工建设需要。

2.3竞争意识较为薄弱

依据权威数据统计，国内关于智能化建筑施工单位较多，然而各单位间因交流平台、交流机制的限制，仅以自身权益为发展目标，则难以实现“科学竞争、优胜劣汰”行业格局。其原因在于：国内各个智能化建筑施工单位间水平参差不齐、业绩过于拼凑，在此背景下，致使智能化建筑事业的发展受到严重阻碍。除此之外，施工单位实践经验匮乏、管理流程尚不成熟、管理效率低等制因，导致施工期间频繁出现管理偏差或失误的状况，不仅对智能化建筑施工质量造成威胁，还会延误项目竣工工期，使智能化建筑业的发展产生负面影响。

3.建筑智能化工程施工管理策略

3.1加强对施工人员的培训

在建筑智能化工程的施工中，对施工人员的技术要求比较高，即综合性人才。因此，施工单位需结合自身实际情况，开展相关的培训工作，可以采取讲座、知识竞赛、考试等方式进行培训，经过一段时间的培训后，对施工人员进行考核，只有通过考核才可以上岗。值得注意的是，在培训的过程中，不仅要注重技术培训，而且还要加强责任感的宣传教育，促使施工人员树立良好的质量意识，提高职业道德，严格安装相关标准来施工，避免出现敷衍了事的态度。此外，在实际的施工中，应结合日常表现、培训考核结果等，对施工人员进行奖惩，有效调动施工人员的工作热情。

3.2注重施工的协调管理

建筑智能化工程涉及的领域非常广泛，包括装饰装修、结构、给排水、建筑電气等。因此，在实际的建设过程中，不论是涉及阶段，还是施工和验收阶段，均要做好协调管理，促使各个部门、行业的工作可以协调好关系，并及时做好相关的交流、反馈等工作，一方面要有条不紊，另一方面，提高建筑智能化施工效率，节约成本，提高其经济效益。

3.3加大过程控制

在实际的施工过程中，管理人员需结合不同的阶段，做好全过程质量控制。比如在前期准备阶段，组织施工人员、技术人员等熟悉施工图纸，了解其具体要求，做好电管、电缆敷设等，同时注重质量验收；在施工工艺的选择方面，结合施工工艺要点，做好质量检查表格等；在调试阶段，根据产品说明书，开展单体设备的测试和调试等。

3.4建立健全监督制度

在施工管理中，如果没有规则，就无法形成良好的管理，施工质量也就得不到保障。因此，在实际的施工中，需建立健全相关的监督制度，从而有效规范施工人员的各项施工，确保符合国家质检的要求。

3.5与机电各专业工种做好配合协调工作

智能化专业与机电各专业涉及施工种类较多，机电专业包括电气、给排水、暖通空调等专业，各类前端探测设备、执行器、传感器必须取得各专业的配合。在实际施工中必须关注相关专业的施工进度，避免因其他工种的事先安装、缺乏预留位置而造成智能化设备的安装不符合规范及产品技术要求，从而导致质量问题。

3.6加强施工人员管理与技术培训工作

施工过程中要加强人员控制，主要是加强施工管理人员和施工员的控制。人员必须持证上岗，证书必须在有效期内；施工前必须进行技术交底，技术交底不仅在项目管理人员之间完成，而应该落实到具体的实施人员。智能化设备产品更新较快，需要不断对相关专业技术人员和施工人员进行培训，努力提高人员的专业技术素质和质量意识。同时建立项目班组考核、激励制度，进一步保障施工质量和施工进度。

3.7规范施工行为

由于智能化建筑的实现需通过技术设备、管理模式的参与，只有在二者协调配置的前提下，才能确保建筑整体安全性和施工质量。如控制、管理、监理、协调施工模式的产生，可对智能化建筑施工行为予以规范化管理，其中控制包含质量控制、进度控制、成本控制等多项内容；管理以合同管理、材料管理、现场管理为主；采用“事前、事中、事后”全过程监理的方式，对施工人员行为实施约束；协调是指针对合同条款、行业规范相关内容，对智能化建筑项目主体协调控制。

总之，城市化进程的加快，促使大中型城市逐渐走向智能化建筑施工热潮，对此，为了有效保障建筑施工质量，则需对智能化建筑施工管理工作进行明确，贯彻落实智能化建筑科学、高效的特点。同时智能化建筑结构复杂、规模大等特点，促使施工单位逐渐重视人才培养的重要性，以此解决当前智能化建筑领域显露的问题，确保其长远发展。

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