加强人才库建设的研究与实施

杨一

摘要：随着当前社会市场经济快速发展，企业间竞争也越来越激烈，因而提升企业竞争力也就具有重要作用及意义。在企业发展过程中，很多方面因素均会影响企业竞争力的提升，其中比较重要的一个方面就是人才因素，因而应当加强人才库建设，增加人才资源储备，在此基础上可为企业良好稳定发展奠定人才基礎。该文就加强人才库建设相关内容进行研究，以便为人才库建设提供理论支持。

关键词：企业人才库；加强建设；意义；有效策略

中图分类号：TP311

文献标识码：A

文章编号：1009-3044（2017）10-0117-02

在当前社会上各个行业及领域快速发展的大形势下，社会上个企业对各类人才也有着越来越大的需求。在当前企业不断发展过程中，为能够各种人才需求得到较好满足，十分重要的一项内容及任务就是建设人才库，从而增加人才储备。因此，作为企业领导及相关管理人员，应当对人才库建设加强重视，并且应当充分认识其重要作用及意义，在此基础上通过有效途径及策略加强人才库建设，从而使企业人才需求得到满足，进而保证企业能够得到更好发展。

1.在企业发展中加强人才库建设的作用及意义

首先，在企业人力资源优化方面加强人才库建设属于必然需求。在当前企业发展过程中，相比于以往而言，企业人才队伍建设得到一定成果，人才素质得到一定程度提升，并且人才队伍也得以不断充实，这些均为企业较好发展提供较良好保障。然而，在当前企业人才建设方面也应当注意存在的一些问题，具体表现就是很多企业高水平人才队伍仍旧比较缺乏，年轻员工素质仍有待于进一步提升，并且高层次人才相对而言比较缺乏，人才队伍结构及专业结构仍需进一步优化，仍存在比较普遍的重使用轻培养情况，因而人才资源优化已经成为企业发展中的重要任务。通过加强人才库建设，可对各类专业人才进行建档立库，可使整个企业人才资源更加活化，任何岗位出现空缺均能够及时补充。另外，通过加强人才库建设，可对人才成长情况加强评估分析，对其进行合理职业规划，保证其能够得以更好成长，这在人力资源优化方面具有十分重要的作用及意义。

其次，在促进企业良好稳定发展方面，加强人才库建设属于一项重要措施。在当前社会市场经济快速发展的大形势下，企业为能够得到更好发展，必须要提高其竞争力，而当前企业竞争的实质就是人才竞争，因而加强企业人才队伍建设在企业发展中已经成为十分重要的任务及内容。在加强人才库建设的基础上，企业内容人才队伍能够更加充实，也能够更加丰富，可使企业具备各个方面及专业人才，在此基础上才能够保证企业各个方面工作及业务得以较好开展，才能够使各个方面专业人才发挥其重要作用，最终可使企业竞争力能够得以有效提升，促进企业能够得以更加良好稳定发展。

第三，在创新企业用人理念方面，加强人才库建设属于一种有效途径。在现代企业不断发展过程中，创新已经成为一项必要任务，同时也是推动企业更好发展的必然要求，而用人理念的创新就是其中十分重要的组成部分。在企业人才管理方面，通过加强人才库建设，可使以往用人理念得以改变，加强人才资源储备，可保证各个方面专业人才及时到位，可有效避免以往雇佣临时工情况，使企业人才体系更加系统完善，使各个方面人才作用均得以充分发挥，最终可保证企业取得更好发展成果。

2.企业人才库的内容

为能够有效加强人才库建设，首要任务就是应当了解人才库内容，在此基础上才能够保证较好开展人才库建设。对于企业人才库而言，其涉及很多方面内容，主要包括数据统计分析、招聘及甄选以及相关档案管理与解读相关法律法规及政策，还包括培训与分享等相关内容。下面具体进行分析。

首先，数据统计分析。对于人员数据统计以及决策分析而言，其有效性确定因素就是准确完整基础信息以及相关数据，其基础为统计分析人力资源相关基本信息，通过利用公式进行计算，并且利用相关统计分析图表进行展示，从而使所提供的各种统计报表更加直观，可为科学制定战略决策提供较良好管理支持。

其次，招聘及甄选。在人力资源管理操作方面，人员招聘属于首要任务，同时也是基础性工作，在实际工作过程中可根据人员流动及转移等相关预测模型，从而将招聘甄选计划准确制定，在此基础上可保证企业更加选择优秀人才。在应用招聘管理的基础上，招聘甄选范围以及途径均能够得以进一步扩展，不但能够使招聘效率得以提升，并且可使招聘成本得以有效降低。对于招聘可将其设置为两个子库，即内部人才库与外部人才库，从而分别对企业内部人才与外部人才进行管理。

第三，档案管理。在任何企业人力资源管理工作中，人才档案管理都是十分重要的一项任务及内容，对于档案资料完善，可在利用档案管理功能基础上独立进行设置，对于学位、学历以及职称等相关固定条件应当进行说明及索引，以便随时能够查阅及调取。另外，对于档案管理功能而言，并非单纯对档案信息进行存储，同时在人才流动及提升方面也是重要保证及依据。

第四，解读法律法规及相关政策。通过对该功能进行利用，可设置引进及使用人才方面相关政策法规，在系统中可适当引入法律法规中能够量化及程序化的一些内容，可实现自动判断，并且可得到相关结论，也可按照标准程度执行。对于该功能设置而言，其不但在企业实际管理中具有广泛应用，同时在政府服务企业方面也是一项重要措施，可有效避免法律法规认知缺乏而导致各种纠纷发生。

第五，培训及分享。在企业发展过程中，良好人力资源开发及培训管理可营造良好环境，保证人才能够得以更好发展，可使企业整体竞争力得以有效提升。在实际工作过程中，通过对培训需求进行分析，制定合理培训规划以及组织实施培训与评估培训效果等方面内容，可使培训作用得以充分发挥，使培训效果得以有效提升，并且能够及时分享及发送优秀内容。

3.加强企业人才库建设有效途径分析

3.1明确建库框架及入库途径

首先，在人才库建设过程中对于建库框架应当进一步明确。在实际实践过程中，对于企业内部的各个方面人才，应当对其进行分类及分层管理，主要包括企业领导人员、企业内部专业技術人员以及机关管理人员，还包括党务人员与各自后备人员等，在顶层设置人才基本情况表，其内容主要包括人才基本信息、工作经历以及特点特长，还包括培养方向与补强培训等相关内容，对于各方面人才培养链及储备链应当进一步建立健全，从而保证在某些岗位出现空缺使能够由人才库中选择合理人员。

其次，对人才入库途径应当进一步明确。对于企业内部现有领导人员、专业技术人员以及机关管理人员与党务人员等相关人才，应当整体入库。对于后备人员入库可选择以下方式：其一，民主推荐，主要就是企业领导在定期考核之后实行民主推荐，依据定期考核推荐的相关后备人员实际使用情况，可与企业内职代会组织对相关后备人员进行推荐；其二，征求意见，人事部门与其它单位及部门之间应当构建沟通交流机制，积极主动听取各个部门内负责人员意见，从而将相关人才纳入人才库；其三，公开选拔，在整个企业内进行公开招聘，通过这种方式选择合理人员入库。

3.2严格执行入库审核

首先，对于推荐人才应当严格把关。对于企业内部各个部门而言，其属于人才推荐主体部门，在实际工作过程中应当与自身实际情况进行有效结合，对于各类人才管理方法应当进一步细化完善，在考核指标方面，应当侧重于工作业绩、学术水平以及创新能力等相关要素，适当减少定性评价，适当增加量化评价，从而保证人才推荐程序及标准能够更加具有科学性，更加公平及公正。

其次，对人才选拔严格把关。企业内部人事部门属于人才选拔主要职能部门，对于企业内部人员情况应当定期进行分析，对于定期考核结果应当作为人才选择重要依据，结合企业实际情况，依据实际情况合理选择方案进行调整。在人才选拔过程中应当将多岗位实践锻炼当做重要途径，对多种锻炼方式进行综合运用，对创新型及复合型人才加大培养力度。

第三，对人才评审严格把关。在实际工作过程中，应当由人事部门负责，对人才资格审核进行严格把关，并且应当构建有效期制度，在有效期结束之后，由人事部门联合各相关部门实行考核，从而确定人才入库资格。

3.3强化日常管理工作

首先，应当建立并健全相关管理机制。在实际工作过程中，应当将工作人员收入与其业绩考核结果进行有效结合，并且将考核结果与人才培养进行结合，从而保证企业人才能够树立正确工作观及价值观，在实际工作过程中积极积极履行自身义务，落实自身责任，从而保证企业人才发挥其更好作用。

其次，实行动态完善调整。在实际工作过程中，应当将日常考核作为基础，将任期内综合考核及年度综合考核作为重点内容，使日常考核及定期考核实现有机结合，对于后备领导人队伍建设情况应当深入了解，从而合理及时选择适当领导人员，使人才优势得以充分发挥。

第三，实施针对性教育培训。对于企业人才应当实行针对性培训，依据不同人才不同情况合理选择培训方案，在此基础上才能够使人才素质得以有效提升，使人才库中人才整体素质及质量得以提高。

4.结束语

在当前企业发展过程中，为能够进一步提高其竞争力，人才库建设已经成为十分重要的一项任务，并且也是必然要求。因此，在企业实际发展过程中，企业领导及相关工作人员应当对人才库建设加强重视，并且应当积极选择有效途径进一步加强人才库建设，从而为企业发展提供更好人才支持，保证企业得以更加良好发展。