电力工程建设施工管理的有效性解析

吕成航

（贵州省兴义市电力有限责任公司）

摘 要： 社会发展，人们的生活水平提高，电能与国计民生之间有着密切的联系，当前人们对电力工程的建设提出了较高的要求，电力工程是国家的重点内容，其建设施工管理将对整个电力工程的质量产生直接性的影响。电力工程建设具有一定的复杂性，其结构比较复杂、设备比较精密，自动化程度高，因此必须要提高对电力工程建设施工的重视程度，使电力运行更加安全。本文就电力工程建设施工管理的有效性策略进行研究和分析。

关键词： 电力工程；建设施工；管理；有效性

电力工程施工管理是比较系统、专业的工作，施工管理过程中注重管理理念的创新，通过科学的管理理念以及方法对电力工程进行有效的管理，更好的促进电力工程的建设与发展。电力工程建设施工管理需要有专业的技术、资金，实际施工管理中会受到材料、设计等因素的影响，不利于施工管理有效性的顺利实现，因此必须要提出有效的管理策略，实现观念、方法以及流程、技术、人才等方面的优化，实现良好的电力工程建设施工管理效果。

一、电力工程建设施工管理的现状分析

首先，施工管理理念有待优化。有先进的管理理念能够使电力工程建设施工更加顺利，并且人们对于电力行业的满意度也有所提升。目前电力工程建设施工管理中管理理念方面还存在一定的不足，使得电力行业的发展受到限制。传统的管理理念深入人心，先进管理理念的融入受到一定的限制[1]，使得电力行业处于不利地位，不利于电力行业的平稳发展。因此必须要采取有效的措施强化管理理念。

其次，管理流程有待优化。电力工程建设施工管理中，管理流程的合理性也将发挥着极为重要的作用，如果管理流程不合理，工程就容易返工，使得资源浪费严重，对于电力行业的稳定发展也是不利的。此外还会增加施工管理的难度，给人们的生活带来不便。电力工程施工管理过程中，要有效的处理违规操作的行为，避免电力工程建设施工管理混乱，影响施工管理的效果以及电力行业的持续进步。

最后，施工管理人员的能力水平也有待强化。我国社会经济快速发展，改革的步伐也逐渐加快，人们生活节奏日渐快速[2]，施工中更加注重时间以及效率，但是在实际的施工建设管理中，由于准备工作不充分，施工管理人员的专业性不强，缺乏专业性的技能，管理方法以及理念不强，使得施工管理的难度增加，导致资源出现严重的浪费，这对于电力系统的持续化发展是极为不利的。

二、实现电力工程建设施工管理有效性的策略

1、优化管理理念，强化管理意识

电力行业是国民经济发展中极为重要的组成部分，在建设发展中必须要满足时代以及改革发展的需要，积极创新优化，转变传统的管理理念，将人民群众的利益放在重要位置上。树立科学的财务管理理念，积极学习借鉴先进的施工管理经验，不仅能够给人民群众的生活提供便利，还能够保证电力工程建设施工管理的效果顺利实现。如今社会信息化水平逐步提高，管理理念以及管理意识也需要不断提升优化，积极创新，能够更好的满足电力行业的发展需要，为社会发展做出积极地贡献。

2、明确管理目标，提高工程质量

电力工程建设管理中，项目管理人员需要对技术管理以及审查人员做好指导工作，项目工程师是对整个电力工程建设施工的质量以及安全负责的，因此必须要有专业化的业务素质以及施工管理经验。工程师还需要对电力工程施工建设中涉及到的所有零部件以及设备等进行质量把关，避免出现劣质产品[3]。施工前需要认真审查施工图纸，对施工进度进行合理的安排，严格对材料以及机械设备的质量进行检验。明确业主与监理部门之间对施工提出的要求，以此为基础实施标准化的工艺，同时每一个环节的施工都需要认真细致的安排，避免出现工程质量或安全问题。

3、完善管理流程，实现规范化管理

对电力工程建设施工的管理流程进行完善优化，保证工程项目顺利推进，并减少资源的使用，能够帮助电力行业提升自身的实力与竞争力，让人们对电力行业更加满意。电力工程建设施工管理过程中，电力企业还需要结合企业自身的实际情况完善管理流程，保证电力工程施工建设管理更加规范、科学。电力工程建设施工管理中，要建立监督管理部门，对施工项目进行管理监督。如果建设施工管理中遇到问题，能够采取有效的措施进行处理解决，使得工程建设更加顺利，强化电力企业的整体竞争力。

4、强化施工技术管理，保证工程项目安全

电力工程建设施工管理中会有很多不安全的因素，因此安全就成为施工管理中首要的工作。实际的电力工程安全事故中，很多是因为对危险源辨识不足，操作不够规范造成的，因此要提高电力工程施工建设的安全性，就必须要树立安全意识。在施工过程中要佩戴好安全措施，带上绝缘手套，穿上绝缘鞋。施工过程中如果有拆除掉的电线头，就需要及时进行绝缘处理。电力工程建设中还包含很多高空作业，因此还需要检查安全带、扶梯等安全性，对其进行防滑性的检测，高空作业过程中不能随意的将工具扔下。佩戴齐全工具袋，带电设备需要进行接地处理。如果遇到恶劣的天气，比如露天潮湿等情况，手持电动工具的负荷线需要使用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆[4]。施工中的设备需要进行空载试验以及绝缘检查。

5、提高施工管理人员素质，强化施工管理有效性

电力企业是电力工程建设施工管理的主体，要采取有效的措施，做好施工管理人员的岗前培训，提高施工人员的经验，强化施工人员的技能以及经验。丰富施工管理人员的专业技能，使得电力工程建设施工能够顺利推进，避免安全事故大量出现。在此过程中，电力企业管理人员还需要满足社会发展需要，满足时代发展需要，使得电力工程项目能够顺利推进。施工管理人员需要强化安全意识，明确自身的职责，保证施工人员自身安全性的同时强化施工管理。

结束语：

当前社会经济快速发展，电力工程项目也逐渐推进，电力工程建设施工管理有效性能够使电力行业实现好的发展。电力工程施工建设管理中不可避免会出现一定的问题，只有认识到这些问题，才能够采取针对性的措施进行处理，使得电力行业能够实现持续化发展，为社会发展提供科学的服务。

参考文献

[1]石金云. 电力工程建设施工管理的有效性解析[J]. 科技与企业，2015，11：32.

[2]王韬，孙启涛. 电力工程建设施工管理的有效性探讨[J]. 信息化建設，2015，11：128.

[3]崔娜娜. 如何提高电力工程建设施工管理的有效性[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2016，01：92.

[4]张鹏. 刍议电力工程建设施工管理的有效性[J]. 中国新技术新产品，2013，07：79.