工程机械维修管理加强的建议与对策探究

莫小军

（广西机电技师学院 广西 柳州 545005）

摘 要： 工程机械是工程中重要的部分，工程机械的发展也越来越机械化了，工程机械也会出现损坏等问题，所以工程机械维修管理也是非常重要的，有助于加强工程机械的使用寿命。使得工程机械更好的运转。

关键词： 工程机械；维修；管理

随着经济的发展，我国的工程也属于上升的阶段，工程机械的管理变得更加重要，工程机械也广泛地应用各个领域，在建筑、水利工程、道路、矿山都有所应用。由于数量相对的较大，在工程机械的管理上也有很多的难度，本文简单的介绍了工程机械维修管理对策，更好的促进工程的发展。

一、工程机械的主要发展历程

（一）工程机械维修的事后管理

工程机械的管理经历了机械维修事后管理、机械维修预防管理、机械维修预测和主动地对机械进行维修等等。事后的管理就是在事故发生的时候在进行维修，在工程的机械的前期大多都是采用这样的维修方法，这样的方法可以充分的利用机械的使用寿命，这样机械损坏是通常零件都是不能继续在进行使用了，暂时随着经济的进步这种维修的方法严重的阻碍了，工程的进度，也会对操作人员带来人身安全等问题。

（二）对机械的预防修理

顾名思义预防就是在事前进行对机械进行修理，在使用前对机械进行检查，预防的维修措施，也是因为在事后的维修不能满足建筑工程的现状，同时认得生命安全也受到影响。由于劳动力的价格上涨，在工作的进行当中劳动力不能充分的被利用，这样使得事前的预防维修发展迅速。这样不但能保证工程的效率还能更好的保证工人的安全。

（三）对机械的预测维修

计算机的发展迅速，在人们对工程的速度和质量有了更高的要求之后，对机械的预测维修就开始发展壮大，预测维修的就是对机械经常会损坏的零件进行定期的检查，通常一些比较容易發生故障的零件进行统计数据，在定期的安排对这个容易发生的零件进行修理，从而使机械正常运转。这样的维修既能保证机械运转也能避免进行对机械的整体拆卸，也能把握好时间和避免重大事故发生。

二、怎样对机械维修的更好的管理

（一）明确岗位

对机械的维修进行明确的管理，机械对于整个工程都有重要的作用，所以无论是设备的管理部门和机械维修部门都有很大的关系，可以说对工程施工单位影响最为主要的，所以要明确岗位，明确责任。在进行分工时要设置明确的管理人员，分好组长和组员，要有固定的制度，进行对机械修理时要实行人机确定的制度，这样可以提高维修人员的效率，同时也使得维修人员更加的具有责任心，在机械的使用上机械的操作员必须具有专业的知识，对机械合理的使用，在没有熟练的技术是时要严格的对操作人员的培训，经过系统的培训还要有相应的考试制度，在考试合格的同时进行上岗，对一些大型的设备必须是有经验的人员进行操作。

（二）懂得机械的操作规定

通常对设备都是有有相关的制度规定，和使用的情况的，在设备的使用之前，在明确使用技术之前，也要对其相关的规章制度进行了解，通常设备的保养和使用方法都会影响到设备的寿命的。在进行对设备保养是一定要注重设备的各个部分，不要忽视每一个细节，对于设备来说，机械的每一个零件都是有其作用的。在进行施工时要按照规定的情况进行，不要盲目的自行安排作业的时间。对一些重点有难度的工作要做事前的沟通，在进行工作是避免疲劳工作，要有换班制度，在进行工作的交接时明确机械的状态，把机械的主要的问题讲解清楚，严谨隐瞒事实等情况发生，同时要对机械进行提前的检修，把一些隐患处理掉。在对机械检查时候直接对机械进行保养，这样不仅能提高效率，还能及时的发现问题。

（三）对机械进行定期的维修

对机械进行检修时要注意其特殊的部分，设定维修的具体计划，设立专门的维修部门，对维修人员进行专业的维修知识培训，提高维修人员的专业水平，更好的提高维修的质量。在培训时让维修人员了解机械的每个部分，在能专研自己的工作时也要对其他的机械进行了解学习，这样在员工确实时就会有更多的人员进行对其他的设备进行修理，不免设备损坏所导致的机械停机情况发生。进行对工作的细分，这样就能提高维修人员的工作效率，同时也要对损坏的设备部位进行很好的记录，进行对设备的预测，使得高频率的顺坏零件能进行预测修理。

（四）设立奖罚制度

在进行机械管理时要有相应的奖罚制度，在进行管理时有些做的优秀的管理者，应直接给予奖励，当机械损坏时对一些维修快质量并且高的人员进行一些奖励，使得人员有较高的效率，也注重了机械维修的质量，对一些不按规章制度使用机械的人，要给予警告。在一定的次数上就要给予一定的处罚，更好的落实对机械管理制度。

结束语：

工程机械的维修管理，关系到工程的进度和质量问题，在进行管理时要注重工程机械的使用、维修等问题，工作人员在上岗之前要对设备的专业技术进行学习，并通过考试合格之后进行上岗。懂得实用的规章制度，维修人员也要有相应的技术，同时也要注重对机械的保养。管理人员要明确责任制度，做好对各个部门的沟通，对设备的交接要明确设备当时的状态情况，更好的对工程机械的管理，也使得工程正常的进行，促进工程的进步。