关于新常态下进一步加强住建系统政工队伍建设的探索

李雯

（江苏省丹阳市住房和城乡建设局）

目前，新常态下如何进一步加强住建系统政工队伍建设，笔者认为应从两方面着手：一方面是内在因素，即政工干部的自身素质建设，要及时转变观念、不断学习更新知识，适应企业发展；另一方面是外部因素，即企业对政工干部队伍建设的环境营造，要求企业将政工人才培养的核心立足于培养“高素质、复合型、创新型”的政工人才。

一、企业政工队伍的综合素质要求

评判高素质政工干部的标准有很多，但最主要的应该是看政工干部能否解决好五个“能不能”的问题：一是看能不能引导职工转变思想观念和创新企业经营理念，及时跟上新形势、新发展；二是看能不能把思想政治工作的有效性落实到理顺企业各种利益关系上，凝聚士气，挖掘員工队伍的潜能；三是看能不能激发干部职工队伍的潜力，不断优化人才结构，做到人尽其才、才尽其用；四是看能不能营造内涵丰厚、特色鲜明的企业文化氛围，使职工做到和企业荣辱与共、共创共享；五是看能不能提升干部职工队伍的学习力，形成领导班子有创造力、党员队伍有战斗力、职工队伍有竞争力的良性格局。而要解决上述问题，则必然需要政工干部具备以下四项素质：

一是政治坚定。企业政工队伍在政治上必须打好“三个根基”：一是要打好理论路线根基，二是要打好政策法纪根基，三是要打好群众路线根基。

二是品德高尚。道德品质优秀、作风正派的政工干部，对于做好思想政治工作具有举足轻重的作用，所以政工队伍应是最具有爱国主义、集体主义、社会主义思想，道德品质优秀、思想作风正派的群体。

三是知识渊博。企业思想政治工作涉及的科学知识是多方面的，政工干部不仅要学习政治理论知识，还要博览群书，更多地懂得经济学、管理学、心理学等社会科学和自然科学等方面的知识。

四是业务精通。一名合格的政工干部，必须做到“四能”：即提笔能写，张口能说，遇事能谋，办事能成。此外，政工干部还要做到懂经营、创效益、把方向、带队伍。

二、着力加强政工队伍自身建设

一是要选准、用好政工干部，为科学发展提供组织保证。要创新政工干部选拔任用机制，将那些德才兼备、政治坚定、业务精通，想干事、能干事、干成事，勇于创新、善于开创工作新局面的优秀干部选拔到各级政工岗位上来，以此适应新形势下政工工作的需要。

在选拔用人中，要坚持按照“风清气正、确保质量、好中选优”和“公开、公平、公正”的原则，严格程序、严明纪律、严格监督，把那些热爱政工工作的优秀干部选拔进来、稳定下来、使用起来，让他们为烟草发展作贡献。

二是要加强和改进培训工作，着力提高理论创新能力。坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观来武装企业政工人员的头脑，做到理论与实际相结合，积极推进理论与实践创新，围绕提高理论思维和解决实际问题的能力，不断加强和改进培训工作，适应经济社会发展和企业改革发展的需要，在工作实践和提高理论创新能力上不断取得新成效。

三是学习和掌握现代管理知识，着力提高服务大局的能力。政工干部不仅要做思想政治工作，还要协助领导做些管理上的工作，所以政工干部应同时具备较强的管理能力，掌握现代管理学和管理心理学等方面相关的知识。

四是熟练掌握专业知识，着力提高引领员工思想的能力。政工干部要重视所在工作岗位专业知识的学习，做到精益求精，同时，还需要对企业各个方面的专业知识有所了解。新时期，企业员工状况已经发生很大变化，特别是青年员工，都是有知识、有理想、有抱负的高素质群体，要做好他们的思想政治工作，除了熟悉和掌握他们的思想观念、学习、工作、生活和心理动态外，还要对他们所从事的专业知识有所了解和掌握，站在他们的角度去帮助他们，真正地解决他们在学习、工作、生活和思想上所遇到的难题和实际问题。

五是增强政治敏感性，着力提高维护企业安全稳定的能力。目前，我国正处在社会转型的特殊时期，企业的改革创新与经济发展，必然涉及员工多方面利益的调整，所以企业政工干部应增强政治敏锐性，保持清醒的政治头脑，及时了解和掌握改革发展过程中所出现的新情况、新问题，配合企业领导和各级组织，在实践中不断提高应对复杂局面、尖锐矛盾、突出问题、突发事件的处置能力。

三、营造良好的政工队伍建设环境

一是更新人才观念。要牢固确立“政工人才也是人才”的培养使用指导思想，促进政工人才培养使用的转变。一个企业，特别是国有企业，要想在激烈的市场竞争中取胜，必须要有懂经营、会管理的人力资源，而政工干部恰恰就是通过开展有效的思想政治工作来挖掘企业的人力资源，紧紧围绕生产经营这个中心，有效开展思想政治工作的。企业如忽视政工干部作用的发挥，则难以针对员工的思想问题，做到有的放矢，达不到教育、引导和凝聚企业员工的效果。

二是确立“能力本位”的培养观念。政工人才需要具备理论应用能力、实践创新能力和综合适应能力，因此，政工人才的培养和使用必须跳出单一的发展模式，着眼于培养对象的职业背景和任职需要，力求“一岗多责”，把能力训练贯穿于管理实践、培养和使用方向等各个环节，形成以能力为本位的培养和使用模式。

三是根据企业政工工作特点培养人。政工人才应定位于管理型为主，培养具有现代管理理论、较强专业知识和突出的创新能力，能够围绕企业思想政治建设不同层次问题开展创新性研究的“专家”型人才。在注重政工专业各类人才个性素质要求的同时，还必须强调“三懂二强一优”的共性素质要求，即“懂政治、懂技术、懂管理，创新能力强、解决实际问题能力强，自身表率作用优”。

四是积极建立有效的激励机制，促进政工人才成长。在激励政策上要坚持缺什么给什么，给综合素质优秀、业绩突出的政工干部提供良好的待遇、升迁机会和学习条件，从而使其满怀成就事业的勇气和信心，自觉坚持多形式“充电”，全面提高自身水平和素养。同时，企业要认清、摆正企业思想政治工作和企业文化建设在企业中的地位；在工作业绩上，正确评价政工干部的劳动成果；在待遇上统一行政业务部门和政工部门的标准，树立企业政工工作的职业威信。

总之，在新形势下，加强政工干部队伍建设既是适应社会经济发展的内在要求，也是实现“全面建设小康社会”宏伟目标的必然选择，更是落实丹阳住建“位置要前移、工作有亮点、管理要创新、企业要和谐”的需要。