华鹏变压器：与时俱进争创卓越品牌

／本刊记者 贾常艳 吴义然／

华鹏变压器：与时俱进争创卓越品牌

／本刊记者 贾常艳 吴义然／

近十多年来，华鹏十分注重创立、培育和发展自己的品牌，牢固树立精品意识，把实施品牌战略作为促进企业发展的主攻方向和推进器，取得了显著的成效。

灵魂人物掌舵

江苏华鹏变压器有限公司（简称“华鹏”）是国家定点生产电力变压器和特种变压器的专业制造企业，公司为国家重点高新技术企业、江苏省百家重点培育发展企业、中国机械工业企业核心竞争力100强企业、全国机械工业质量效益型企业、江苏省管理创新示范企业、江苏省两化融合示范企业，建有国家级企业技术中心、企业院士工作站、博士后科研工作站、博士后技术创新中心和江苏省智能变压器工程研究中心、高压智能变压器国家地方联合工程研究中心，并率先在行业内建立了完备的质量、环境和职业健康安全三大管理体系。2005~2014年公司连续十年被评为“中国工业行业排头兵企业”，2014年荣获中国工业行业排头兵至尊大奖。多年来在全国变压器行业十强企业排名中华鹏都名列前茅，2009年获得了国内机械行业质量奖的最高奖项——全国机械工业质量奖。这一奇迹的创造，被业内归结为“华鹏现象”，正是在钱洪金掌舵华鹏的三十年里，一系列翻天覆地的变化由此产生，催化，绵延。

钱洪金，现任华鹏董事长，1946年出生在江苏溧阳，1964年入伍当兵，他曾在西北风呼啸的冬天、在戈壁滩的盐碱地上摸爬滚打，泡菜根、吃小米饭。1978年转业地方，在溧阳县工业局生产科及企管科从事企业管理工作。1983年初，钱洪金董事长同志被委派到濒临倒闭的溧阳县轧钢厂任厂长兼书记，经过三年的努力，他将轧钢厂一举挽救了过来，三年实现利税共计430万元。

2016年是 “十三五”的开局之年，也是华鹏发展的关键之年，钱金洪坚定地说，华鹏将紧紧抓住当前难得的战略机遇，积极应对挑战，加强统筹规划，突出创新驱动，进一步发挥“短、平、快”优势，更加注重质量、技术优化升级、人才储备，更加着力于打造华鹏品牌，在新的一年里，大步迈向“中国制造2025”。

2016年6月1日，钱洪金与老挝国家电力公司主席习沙瓦在老挝万象正式签订双边合作备忘录。该项目为老挝南方230千伏的输电线路和变电站改造，由老挝国会批准、正式立项，预计金额达1.5亿美元，包括变电站和输变电线路两个部分。备忘录的签订是公司参与国家“一带一路”战略的重要部署，对周边产业探索新的发展方向具有积极的示范和引领作用。项目实施以后，必将加快推动企业融入到“一带一路”战略当中，为公司更深入地走向国际市场奠定更加坚实的基础。

“2016年度推动苏商国际化功勋人物”榜单，钱洪金光荣上榜，这是对钱洪金董事长三十年来深耕实业，敢于变革、善于变通，积极投身全球化竞争，勇立潮头的褒奖，是对华鹏专注变压器生产，做优、做精产品，热心服务于客户、服务于社会的认可。

精心打造品牌

为进一步扩大变压器市场，华鹏制定了明晰的品牌发展战略，以多电压等级、环保节能变压器全面满足顾客和市场需求，大力开发以新材料、新结构、新用途为标准的节能环保型变压器产品，实现了国内变压器行业卓越绩效，并不断地向国际标杆靠近，积极地创建“华鹏”品牌的世界知名度。其产品不仅广泛应用于国内各大火电、水电、核电、风电、特高压、轨道交通、航空航天、石油化工、高层建筑等领域，还远销美洲、欧洲、东南亚、中东、非洲等40多个国家和地区。立足国内市场，放眼国际市场是华鹏长期以来的经营理念。华鹏也因此成为变压器的“超市”，成为全世界生产变压器品种最齐全、跨度最大的公司。华鹏之所以能美名远扬与自身的品牌建设不无关系。

品牌的珍贵不仅仅是体现产品可靠稳定的实物质量，更在于它的独特与魅力，在于它那一股足以俘获消费者心灵的无名力量，品牌意味着高附加值、高利润率、高市场占有率。基于这一理念，近十多年来，华鹏十分注重创立、培育和发展自己的品牌，牢固树立精品意识，把实施品牌战略作为促进企业发展的主攻方向和推进器，取得了显著的成效。企业实现了产品质量在国内行业领先的发展目标，先后荣获“江苏省质量管理优秀企业”、“全国机械工业质量奖”、“全国机械工业质量效益型先进企业”、“江苏省著名商标”、“江苏省名牌产品、中国名牌产品、中国驰名商标”等数十项荣誉称号。“华鹏”牌产品在广大消费者心目中享有极高的声誉，在国家、地方重点工程项目招标中屡屡中标，成为优选、首选产品。品牌的培育有力地促进了企业的发展，连续多年各项技经指标在行业名列前茅。

“工欲善其事，必先利其器”，一个企业产品要想创品牌，必须首先具有品牌的员工和一流的设备。华鹏深知这一点，多年来，公司非常重视人才的引进与培养，在溧阳市率先建有博士后技术创新中心和省级技术中心。立足高起点、高标准，瞄准世界先进水平，从软件到硬件，不惜工本全方位地构筑具有领先优势的物质平台。名牌产品不是嘴上喊出来的，也不是凭空造出来的，而是建立在过硬的产品质量基础之上。在产品质量管理过程中，华鹏积极做到与国际接轨，并早在1996年就在全国变压器行业率先通过ISO9001质量体系认证，除此之外，围绕打造品牌，针对员工平时在各自岗位上表现出来的质量行为，建立了一整套行之有效的质量管理制度，重视细节管理、意识培养。这些制度的核心是：以产品完美无缺为目标，坚持高标准、严要求，实行工资与质量挂钩考核，重奖重罚。至今华鹏是少数几家国内变压器挂网运行无质量故障、无用户投诉的企业之一。

点评：

江苏华鹏变压器有限公司董事长钱洪金，他是战士，是转业军人，更是出色的企业家，在华鹏人的眼里，他是临危受命、握有起死回生之术的灵魂人物。在他的带领下，华鹏肩负责任与使命，用端正的态度迎坡直上，一路前行。实干才能出产品，才能出质量，才能出效益，才能出真知。江苏华鹏变压器有限公司就是这样的实干型企业。