关于路桥施工技术及质量控制措施的探讨

魏刚

摘 要：路桥项目作为国家的重点项目，它有着自己独特的存在意义。它不但能够为国家的经济建设贡献力量，而且广大群众的生活以及工作出行都不能脱离它而单独存在。因此为了保证社会稳定，促进社会发展就要大力发展路桥项目，完善项目品质。作者具体地分析了当前时期路桥施工工艺以及质量控制方法。

关键词：路桥施工；技术；质量控制

自从进入到新的发展时期以后，我们国家的国力有了明显的提升，此时各种类型的车辆都开始出现在我们的视野之中，然而这种快速发展也在无形之中给路桥项目增加了很大的压力，最近几年，安全问题频发。所以，要想避免不利现象发生，切实发挥出路桥项目的存在意义，就要完善施工工艺，切实提升施工品质。在我国目前的路桥建设工作中，技术和质量是人们最为关注的，技术以及质量的影响区间非常广，比如项目的使用时间的长短，项目维护资金的多少以及稳定性等等，接下来就将具体论述。

1 路桥施工技术与质量控制管理内容

1.1 文件与图表的质量控制

对于路桥项目来讲，它的技术文件非常多，比如图纸合同和相关的法规条例等。这些文件会对项目的建设工作有着非常直接的影响。所以，为了保证项目的品质良好，就要求我们在开展工作之前，认真的收集图表资料，做好规整和管理活动，然后将相关资料归拢到一起，目的是为了便于以后查阅。

1.2 认真审查设计内容

设计对于一个工程的作用是不言而喻的。对于路桥项目来讲亦是如此。假如设计的不合理，就会导致项目在数量方面有偏差，图纸的尺寸等有不当之处，所以，我们要积极的开展资料的核查工作。具体来说，先要确定好审核机构，要选择那些能力强的单位，然后分析施工图纸等资料是不是和国家的规定等保持一致，假如有偏差的话，就应该以最快的速度修正。

1.3 积极进行技术交底

作为工作开展之前的最后一个步骤，技术交底的意义很关键。所以，我们必须高度重视该项工作。具体来讲，项目的监理方以及设计和建设方等都要参加交底活动，假如发现了不合适的地方，就应该以最快速度处理，并且做好记录工作。

1.4 认真规划严格管理

路桥项目本身的工程量很大，对质量的规定也非常严格。因此，为了避免问题出现，就要提前做好规划工作，认真开展管控活动。有关机构要认真核算，设置台账，按照规定编订施工内容，合理安排工期。

1.5 做好技术管理

施工之前的测量工作有着重要的存在意义，它关乎到项目的施工品质。所以，我们在选择测量员的时候必须选择那些有着丰富的理论知识以及实践水平，并且责任意识强的。而且，还应该管理好测绘设备，由于项目的工程量很大，涉及内容众多，所以使用的设备相应也很多，为了保障项目顺利开展，就要确保设备完好，不定时的检修，确保精确性高。

2 常用的路面施工技术分析

2.1 后台填筑

一般情况下，台后填料用料很容易出现固结问题，如果施工单位对于工程用料检查力度不到位，很容易出现跳车问题，要想从根本上解决这一问题，必须要加固台背，这就需要应用后台填筑技术。

2.2 地基处理

在建设的时候，我们时常会遇到软基问题。它的影响非常恶劣，所以，为了避免负面现象发生，就要结合路基条件与施工要求来确定合理的应对策略，尽量消除软基带来的负面效益。

2.3 缺少搭板设置

如今，许多项目的桥头地方都铺设了搭板，不过它们多是形式化的，质量不高，一旦出现问题，就会使得通行不畅，使得施工工作无法顺利开展，而且还会对总体的品质产生干扰。

3 路桥施工的技术及质量控制措施分析

3.1 建立起完善的质量控制体系

建立起完善的质量控制体系是保障路桥施工质量的有效手段，对此，施工企业必须要遵循实事求是的原则，考虑到自己的技术操作能力，合理分析管理水平，根据自己的不足制定完善的质量控制体系。对工程项目进行分析与评估，对技术人员开展培训工作，完善管理体系，为人民建设出满意的路桥工程。

3.2 保障施工质量

作为施工方，必须要结合方案和资料做好工序控制工作。首先，要管控好材料，确保项目可以顺利开展，这是工作中最为重要的内容。其次要做好技术监管工作，认真检查场地，做好质量控制工作，确保后续活动可以顺畅开展。最后，论述别的要素对项目的干扰，将问题控制在发生之前。

3.3 积极开展质量和技术管控活动

为了保障路桥施工质量，必須要做好施工技术与质量控制工作，这也是路桥施工单位的工作重点，施工单位需要根据具体的施工要求制定出完善的施工依据，针对性的开展施工工作。在施工开始之前，要以工程实际情况为出发点，与相关要求结合起来布置好控制点，注意对控制点进行施工控制与监督，降低故障发生率，减少维护成本。在具体的施工过程中需要保障路基土厚度与压实度都可以达到标准，对于设备操作人员，要严格实施持证上岗制度，这也是保障路桥施工质量的前提。

3.4 控制好场地

工地是一个非常复杂的环境，不但有很多的工作人员，而且还有数量庞大的装备和物资，假如不能很好的开展管理工作的话，就会导致现场的秩序非常混乱，必然会影响到项目的施工品质，影响到工作效率。所以，为了避免问题出现，就要积极的开展场地管控工作。具体来讲，施工方必须设立专门的岗位具体负责管控工作，在管控的时候不仅仅要做好物资和设备的管理，同时还要做好人员的调度和管理。

3.5 控制好施工环境

场地的环境对于项目施工工作有着非常明显的影响。为了避免不利现象出现，作为施工单位就要通过多种方式提前了解气候情况，针对特殊情况制定好应对方案，只有这样才能够保证项目的进展速度和设定一致，才能够保证工程品质不受恶劣环境的干扰。

3.6 以现代理论为指导

各个施工企业在开展施工工作时，必须要以现代理论作为指导，采用预防性管理模式，对可能发生的质量问题采取预防性管理措施，降低问题发生率，保障工程质量，这既能够提升路桥施工的质量，还可以帮助施工企业提升知名度与美誉度。

4 结束语

通过上文的叙述我们可知，路桥项目是国家的重点项目，为国家的经济发展贡献着自己的力量。然而我们国家目前的路桥项目在建设的时候有很多的问题存在，虽说相关机构不断整改，不过效果并不是和我们预期的那样好。要想从根源处应对这一现象，就应该认真探讨深入论述干扰施工品质的要素，结合具体的问题制定合理的应对策略。

参考文献

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