研究水利工程施工管理的内容及优化对策

李倩

摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，我国各项事业的发展都非常迅速，水利工程作为一项利国利民的民生工程，发展尤为迅速，但是凡事欲速则不达，不难发现，在水利工程的施工过程中依然存在着很多的问题，因此，如何加强对水利工程施工的管理，提高管理水平，实现我国水利工程的安全、快速发展是当下水利部门研究的重要课题。本文主要讲述水利工程管理的内容及存在的问题，然后提出水利工程管理工作的优化对策。

关键词：卷水利工程；管理内容；存在问题；解决对策

正所谓“水火无情”，为了维护人们的生命、财产保全，必须要持续推进水利工程事业的发展，但是在水利工程施工管理的过程中存在着一些问题，施工现场混乱、施工安全事故屡禁不止，施工人员素质相对低下，这些都直接影响到了我国水利工程事业的顺利开展，损害到水利工程施工单位的经济利益。为了实现水利工程的安全开展，必须要掌握水利工程管理的主要内容，然后才能够明确分工，各司其职，确保水利工程管理不留死角，实现水利工程企业经济利益的最大化。

1水利工程施工管理的主要内容

首先，对原材料的管理。水利施工过程中需要多种多样的原材料，无论是钢筋混凝土还是建筑设备和水电等基本资料。正所谓“巧妇难为无米之炊”，原材料是水利工程施工的基础。对水利工程施工原材料的管理，工作比较繁重，而且涉及到诸多的精细问题。

其次，对水利工程施工中涉及到的人员进行管理。水利工程施工过程长、周期长，工程量大，所以涉及到的工作人员也非常得多，比如说施工建筑工人、后勤人员、监理人员，所以说人员比较混杂，知识层面不同，管起来工作量比较大。

再次，对水利施工过程的施工技术进行把关管理。水利工程中施工技术非常重要，如果水利工程技术不过关，那么就会影响到水利工程的总体质量，所以说，对施工技术的管理是施工管理过程中的重要内容。

最后，对水利工程施工中突发事件的管理。由于水利工程施工涉及到一些人员的搬迁或者是占地等问题，一旦出现纠纷，就需要进行及时的公关处理，不然就会发生更大的事件，影响水利工程施工建设的进度，从而损害施工企业的经济利益。

2水利工程施工管理的优化举措

鉴于水利工程管理涉及的内容非常多，人员也非常庞杂，必须要努力地寻求水利工程施工管理的优化举措，才能够使得管理工作开展得更加得心应手，特提出以下几点优化举措：

（1）建立水利工程管理工作机构，明确分工，各司其职。水利工程施工必须要加强对管理工作的重视程度，面对水利工程施工的环节多、费时长、人员多的问题，水利工程施工必须要对管理工作投入更多的人力物力，确保管理工作的顺利开展。为了调动每一个管理人员的工作积极性，必须要明确各自的职责，各自按照规定管好自己应该管的环节或者人员，尤其是出现问题时能够及时处理。从而保证工作的进度，缩减不必要的开支，维护水利工程施工企业的经济利益。

（2）要加强管理人员的素质。建立现代化的管理方式。现代企业要想获取经濟利益。必须要建立现代化的管理方式，这就需要专业的管理人才，并且配备现代化管理所需的软硬件设备，从而提高管理的水平。另外，水利工程施工管理人才需要有水利施工的相关专业知识，没有水利知识作为基础，很难开展统一协调的工作，所以，鉴于水利工程施工的专业性，管理人员对于水利工程施工的各个环节要有一定的了解。

（3）加强监督和管理的力度，确保原材料的质量安全。质量就是企业的信誉，所以，必须要保证水利工程的质量，才能够创造更高的经济效益，所以，要加强对水利施工现场的原材料进行严格的把关，不能允许出现以次充好，偷工减料的现象。尤其是钢筋混凝土的使用，必须要严格按照施工的相关要求进行，这就需要加强监督管理机制，将水利施工的产业链进行严格监管，确保技术过硬，确保施工的正确性。

（4）加强对水利工程施工的安全管理。人的生命大于一切，所以，在施工的过程中，必须要树立“安全第一”的施工观念，不能单纯地追求经济利益，忽略工人的人身安全，所以，必须要加强安全管理，通过开展安全技能培训，提高员工的安全意识，严格按照规范流程进行操作，减少安全事故的发生。

（5）加强对水利工程施工现场的工人的管理。为了确保工程的质量，必须要对施工人员进行有效的管理，一方面要聘请技术过硬的施工人员，另一方面要对施工队伍的工作人员进行登记在案，以免出现问题时无从下手。要严格录用标准，不能放低标准，让素质低下的人员混入施工队伍。要保证水利工程的质量，减少一些安全隐患，提高建筑的安全和质量。

3结语

水利工程是我国建设的重要组成部分，必须要加强水利工程施工现场的管理，才能够形成我国水利工程建设的新局面。水利工程施工的管理工作非常繁重，所以要认真规划建立良好的管理机制，提高管理人员的素质，对建筑施工加强监督监管，确保水利工程的质量。