关于电力基建工程技经管理的探究

2017-05-30何文杰

科技风 2017年23期

关键词：研究

何文杰

摘要：目前，随着社会的发展、科技的进步，极大的带动了我国电力行业的发展，作为经济建设的基础型行业，电力行业的发展在我国具有重要的作用。其中，电力基建工程在建设的过程当中所使用的成本以及管理理念等对我国的电力工程建设具有重要作用。本文首先分析了电力基建工程技经管理的主要影响因素；其次阐述了基建工程的管理系统中的工程流程；再次分析了影响工程结算的主要因素及现状；最后探讨了电力基建工程管理系统应用。

关键词：电力基建工程；技经管理；研究

随着电力基建工程的不断增加，如何对电力基建工程工程实施科学规范的管理是目前所面临的问题。但是当前我国的电力基建工程当中存在着很多的问题，极大的影响着电力工程造价的工作。如何从源头上解决这一系列的问题，并且提高电力基建工程的管理水平以及质量方面的问题，是当前我国很多电力企业所面临的一大难题。

一、影响电力基建工程技经管理的主要因素

工程造价作为整个电力基建工程系统中最重要的部分，也受到了很多方面因素的影响，例如：工程投资阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、以及最后的工程结算阶段，这些因素都直接的影响到了工程的造价。根据调查显示，在以上的因素当中，最重要的因素莫过于工程投资阶段了，影响大约在百分之八十五左右，其次是工程设计阶段，大约占百分之七十五左右，再次是技术设计阶段，大约占百分之四十左右，最后是工程施工阶段，大约占百分之十左右。从以上的数据当中我们不难看出，工程的设计阶段对整个的工程造价来说起着至关重要的作用，所以，我们在此阶段一定要确保不能出现偏差或者失误，一旦发生问题，将会极大的影响到整个电力工程的造价，从而降低整个工程的收益。

二、基建工程的管理系统中的工程流程

电力基建工程管理系统的重要作用就是将在建设过程当中的各个管理单位的工作流程贯穿起来，以便于后期工作的进行。

（1）基建工程建设的前期管理。

基建工程的查询、基建工程信息的录入、基建工程信息的修改等等，这些问题都需要相关的电力企业在进行年度规划的时候进行管理。

电力企业中的基础部门的重要作用就是将工程在建设的过程当中所使用的各方面的经费记录下来，然后将工作进行详细的分配。在电力企业的管理过程当中，需要满足很多企业的多方面需求，然后将工程的相关性文件进行批复，然后再将相关的技术人员进行统一的分配。

（2）基建工程的立项管理。

在基建工程的立项管理的过程当中，我们必须融入国家相关政策以及经济发展的现实需求。必须要经过一步一步的审核，从工程的决策人员、到相关部门的批准、再到最后的实施建设。在立项申请的过程当中，需要将相关的文件资料进行上交，然后经过相关部门的检验审核以及批复。

（3）基建工程的概算管理。

上文我们说到相关文件得到上级部门的批复之后，就可以进行施工建设。但是也存在特殊的情况，例如：批复延迟等情况，遇到这种情况的话，电力企业可以在这一段时间内，就可以对工程进行前期的概算，或者也可以将所缺少的手续补齐。

（4）基建工程的进度管理。

在电力基建工程对进度进行管理的过程当中，需要对工程的有关信息及时的录入系统，然后对工程的实际建设情况进行相应的记录，最后定期向上级管理部门汇报工程的进度。

（5）基建工程的物质管理。

在电力基建工程的建设过程当中，需要采购一些物资，例如：工程建设所使用的相关设备、以及员工所需要的生活用品，这些都需要进行相应的统一管理、

（6）基建工程的竣工管理。

电力基建工程建设完毕之后，需要成立专业的审核小组，将所建设的工程的质量进行严格的审核，然后将审核情况以及其他报告进行编写，如实上报给上级管理部门。

三、影响工程结算的主要因素及现状

目前，我国对于基建工程建设的施工单位大多采用的是公开招标的方式来进行选拔，只有中标的单位才能进行施工。但是目前，电力基建工程建设领域存在招标文件不规范的现象，导致了一系列问题的产生，综合来说，主要有以下几个方面的问题。

（1）界线不清。

招标文件界线不清是我国电力基建工程建设当中存在的一大问题。造成这种现象的原因其一是由于撰写招标文件的工作人员水平有限，无法撰写出高质量的招标文件；其二是招标单位过分的注重工作效益，却忽视了工程质量方面的问题；其三是在撰写招标文件的时候时间仓促，在文字推敲方面不够清晰，这些问题的存在都是招标文件中产生界线不清的原因。这一问题的存在，极大的影响着施工单位和建筑单位两者之间的关系，甚至产生利益方面的冲突。

（2）用词不严谨。

招标文件中的用词不够严谨，尤其是在撰写专业性词语或者关键词的时候，更容易产生这一状况，一旦招标文件用词出现问题，就会直接影响到此后的结算工作，甚至影响到整个工程的进展。所以，在撰写招标文件的时候，一定要确保用词的严谨，保证后续工作的顺利进行。

（3）合同内容不规范。

合同内容不规范也是目前非常容易出现的问题，主要是由于起草合同的人员缺乏专业的知识造成的，极易在技术上、语言上产生漏洞，从而影响到整个工程的进度。

四、电力基建工程管理系统的应用

（1）工程管理更加规范。

规范化的管理工程，制定一套适合公司发展的规章制度，并严格按照制度实施，这样才能使得各个单位的工作内容以及责任更加清晰明确，从而确保整个工程的顺利进行。

（2）利于资源的公开。

将管理系统应用于电力基建工程中，可以及时的将企业的资源购买情况进行公开，这样即可极大的解决了以往信息记录不明确的现象。

（3）提升了概算效果。

管理系統的应用，能够让概算实现更加精确的定位，极大的解决了在概算的过程中出现的延后等问题，充分发挥出概算的最大作用。

（4）实现了企业间信息的传递。