工程技术管理过程中的几个关键问题分析

摘 要：建筑工程生产活动当中，对工程有着影响的因素有很多，但其中最为主要因素就是施工技术，对其技术进行强化，当然就要在施工过程中对技术管理模式不断加强。施工技术是保证工程质量重要条件，但是在对其管理过程中，仍然存在些许问题，鉴于此，本文对工程技术管理过程中出现的关键问题和对策进行了分析。

关键词：工程技术管理；关键问题；对策分析

目前各行业快速发展过程中，建筑工程施工技术，施工管理方式等都对工程整体质量有着严重影响，那么为了能够满足社会各项需求，企业要对施工技术管理采取强化措施，以实现建筑行业快速良好发展。

1 工程技术管理过程中的关键问题

1.1 由于施工图纸所造成的质量问题

建筑工程采取施工阶段，前期需要施工图纸具有合理性以及准确性，在图纸设计阶段，施工单位对于实地考察工作没有给予高度重视，使得设计人员在施工图纸绘画过程中，不能对实际情况做出准确分析，因此，图纸绘画并没有基于实际施工状况，对其施工质量有着严重影响。在选择施工单位方面上，其施工队伍实际实力没有统一标准，在施工过程中时常出现因盲目遵照图纸进行建设而产生质量问题现象，对于实际施工技术没有进行全方面考虑，最终导致工程整体质量受到一定影响，对其后期使用效果也起到了些许负面影响。

1.2 由于设计方案所造成的质量问题

工程进行施工过程中，相关单位应当建立完善计划方案，对施工现场进行合理安排和规划。实际工作当中，所设计施工技术实施方案要与实际情况相吻合，但是目前为止，在工程质量管理体系中，并没有对施工计划方案采取积极贯彻落实措施，施工人员对其方案也没有给予高度重视[1]。换种方式说，就是严格按照所制定计划进行施工，使得施工单位对于施工进度信息不能良好掌控和管理，当然，对于施工计划刻板遵守的现象也是时有发生，在项目开展施工过程中，工作人员不懂得及时变通，不能将设计方案与实际情况相结合，使其对施工进度以及技术水平有着重大影响。

1.3 对于技术交底工作准备不充足

建筑行业迅速发展过程中，施工技术管理水平需要专业技能对其进行支持，也就是说在施工作业中，技术人员要实现技术交底工作，使得各工作人员能够明确自身工作职责，有效掌握自身施工技术，并且对施工过程技术要点有所了解。但是实际技术交底工作中，技术管理体系没有发挥出真正作用，使得每一位工作人员对施工理念没有明确认知，从而在施工过程中对其施工要点没有准确掌握，无法将施工技术管理水平发挥到极致，对施工质量带来了巨大影响。

2 提升工程技术管理水平具体措施

2.1 完善管理制度，明确管理职责

对施工技术管理制度不断整改与完善，使其工作人员明确管理职责是工程整体质量保障的重要条件之一，可以分为两个方面进行：第一，要落实单位治理各项规章制度，积极贯彻技术人员工作职责与权利，使其在施工活动中能够充分发挥出作用。对于施工活动中各个子项目施工计划和质量评判标准予以掌握，并且对其技术要求进行明确规定，严格执行，以确保工程整体施工质量以及施工进程。第二，要注重对工作人员实施技术培训，施工单位要定期对工作人员采取具有针对性培训措施，在培养其专业技术能力同时也要注重其综合素质方面培养[2]。利用先进管理模式对工作人员起到一定约束力，从而保证在施工过程中，能够明确自身工作职责，认真完成工作，有效降低施工过程中事故发生率。

2.2 对施工技术管理工作给予高度重视

工程施工现场是对施工技术进行合理化管理的主要场地，在施工技术管理强化过程中，要从工程各项目施工目标和计划方案角度出发，针对于施工进度、施工质量、成本费用等方面进行相互协调管理。在施工现场有效提高技术管理重视度可以分为几个方面进行：首先，要对工程施工过程采取标准化管理措施，它不仅能够确保工程正常施工，同时也能保证工程整体施工质量，并且合理运用标准化管理模式能够为施工计划提供有效指导。其次，要对施工质量严格把控，在施工完成后，对于工程整体验收时，要重视其施工质量验收，根据相关规定，对施工技术水以及质量严格检验，有效提升施工单位技术管理水平。最后，要建立起相关评比制度，有些工程采取了分项措施，那么针对次现象要建立起相应评比制度并给予其高度重视，根据对项目采取反复性检验措施，利用合理奖惩制度对其施工质量进行评比，有助于施工单位有效提升施工质量。由此可见，要实现技术管理，相关人员就要提高对此项工作重视度，以此来有效实现施工技术管理，提升管理水平，从一定层面上，也对施工质量提升工作有着重大影响。

2.3 加强技術管理制度执行力度

对于技术管理制相关制度，不能使其只限于书面之上，要积极对其贯彻落实，并加大执行力度。首先，根据国家相关规定以及自身发展情况，制定出具有合理性、科学性技术管理制度；其次，对管理制度要不断进行完善，并且根据所制定制度完成施工质量评比工作；最后，将施工技术与企业行政能力相结合，定期对工作人员施行技术培养手段，调动员工工作主动性和积极性，从而提升整体施工质量，有效提升技术管理水平，避免企业出现人才流失现象。

3 结语

综上所述，工程施工技术管理工作在企业管理中有着重要影响，对施工质量有着决定性作用。对技术管理工作不断采取强化措施，要结合自身发展现状，对其各项利益进行准确分析，引进先进管理理念和人才培养技术，有效提升施工技术管理水平，实现企业效益最大化。

参考文献：

[1]陈诚.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析[J].城市建设理论研究：电子版， 2015，5（4）：00025.

[2]陈光.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析[J].工业c， 2015（3）：00095.

作者简介：马晓峰，浙江宁波人 ，研究方向：工程管理技术类。