BIM技术在施工总承包项目管理中的实用性分析

管镭

DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201722073

摘要：近年来，BIM技术在建筑行业中的应用变得越来越广泛，BIM技术主要应用于施工方案模拟、工程量统计等环节中，在施工总承包项目管理过程中的应用研究相对较少。本文对BIM技术在施工总承包项目管理中的应用进行分析，旨在提高施工项目管理水平。

关键词：BIM技术；施工总承包项目管理；应用

建筑信息模型简称BIM，指的是通过建立数字化建筑参考模型，将数字技术、信息技术等应用到建筑项目建设的整个生命周期中，实现对建筑项目信息化和科学化管理的重要策略。BIM技术在建筑施工项目管理过程中的应用越来越广泛，而且当前已经作为一项创新的工具和生产方式，在建筑项目管理过程中达到了相应作用。当前我国的的BIM工作者还主要集中于项目设计阶段的管理，为了将BIM技术真正应用到项目生命周期中，必须要加强对整个项目的分析，并且结合项目的管理目标开展BIM技术研究，提高建筑施工总承包项目管理水平。

一、BIM概述

BIM是最先在美国提出的，又叫做建筑信息模型，该模型集成了建筑工程全生命周期中的所有信息，比如建筑项目的几何模型、功能结构、构件性能等，系统将所有信息集成到一个建筑模型中，同时也包括了对施工进度、施工进程等进行控制所得到的信息。从某种角度来讲，BIM充当了建筑项目的信息存储器，其中包括了建筑项目的各种信息，也包括项目管理的相关信息，这些信息统一都以数字化形式存在，在整个建筑项目生命周期内，都可以模拟实际建筑工程的施工行为、管理行为，实现对项目进行过程中的各种信息的集成化。BIM技术还可以对建筑三维模型增加时间维度，从而形成四维模拟动画，对整个建筑项目施工过程进行可视化控制，从而有助于工程项目管理人员及时发现工程施工过程中可能会遇到的问题，并且通过模拟技术对即将出现的问题进行解决，提高工程项目管理水平。

二、BIM技术在施工总承包项目管理中的应用分析

BIM技术在施工总承包项目管理过程中，应该要注重对全过程的管理，包括实施计划，从项目建模开始，BIM数据量较大，在对这些信息进行管理的时候要进行准确分类，剔除一些不重要的信息，所以在BIM系统中要有检验逻辑。具体来讲，BIM技术在项目管理中的应用，可以从以下几个方面着手：

（一）对施工方案进行优选

BIM技术可以做需要价值工程的研究，在众多方案中，施工单位想要找到最合适的方案用于施工指导，所以在施工过程中首先要利用BIM实现对项目方案的设计。比如在对一个旧球场进行改建的时候，由于将球场改建为剧院，那么改建过程中选择的尺寸是选择0.6×1.2m还是1×1m，需要施工单位进行对比分析，实际上选择较小的板块需要更多的支撑部分，经过计算之后得出，这一个影响因素差价就高达11.6万元，利用BIM 技术则可以节省开销，为项目提供指导信息，比如对各种方案的优缺点进行对比分析，包括单体选型、项目评价等，使得整个项目的方案能够实现效益最大化，提高投资收益水平。

（二）基于BIM技术的进度控制

工程项目施工受到施工方案、施工人员、施工机械等多方面的影响，例如资源的调配、天气情况、人员素质等，都可能会影响工程进度。而工程进度水平又会直接影响工程经济效益，BIM 技术的应用，正好可以解决施工进度问题，通过BIM技术可以直观地了解到工程项目的施工进度，并且可以实现对工程量清单的管理，从而实现对工程进度的重新编制，使得工程项目的进度得到合理控制。在BIM技术应用过程中，可以实现對工程项目进度的实际值和计划值之间的对比，在较早的时间内就做好进度被耽误时的预警工作，实现对整个工程项目的动态控制。

（三）强化施工组织科学合理设计

在施工过程中，对施工方案进行验证的时候，也能得到最佳的施工程序，并且实现对施工组织的控制，防止施工过程中出现不当的施工行为。比如在某个施工现场有三台塔吊，在施工过程中要考虑如何对塔吊的任务进行安排才能使得塔吊的利用率达到最高。经过BIM系统进行处理，可以对某一个时间段内三台塔吊的工作量进行计算，在系统中，设计三根不同的柱子，分别代表三个塔吊，并且使用不同的颜色对其进行标注，经过BIM分析，可以知道塔吊的承载量分布情况，如果出现承载量超标，要及时提出警示，操作人员要经过相应操作，将超负荷塔吊的承载重量分一部分到另外的塔吊上，实现对机械设备的合理利用，提高机械利用水平。

（四）基于BIM的动态成本控制

成本控制是工程项目施工过程中的重点内容，也是现代建筑企业发展过程中的关键问题，成本控制的课题较大，加强成本控制对企业的发展也有较大意义，现代成本控制理念还与低碳环保发展、绿色发生、生态建设相关，在建筑企业的成本控制和管理过程中，可以加强对BIM技术的应用，提高成本管理水平，实现对建筑项目全过程的成本控制和管理。BIM技术在成本控制中的应用并不是单纯地压缩施工成本，有的成本是不能压缩的，有的成本则是可以降低的，在施工过程中BIM可以实现对这些成本的分析，总结出哪些成本是不能压缩的，哪些成本是可以压缩和减少的，同时，随着施工项目的不断推进，项目的成本管理任务、管理过程等也会有所不同，在管理过程中为了进一步提高成本管理水平，要及时制定新的成本管理目标和方案，并且积极对成本管理过程中的问题进行解决，分析哪些消耗较高，是否符合建筑项目的施工实际，如果不符合，要及时进行控制，找到成本消耗过高的原因。

三、结语

综上所述，BIM 技术是现代建筑项目管理过程中的一种系技术，利用BIM技术实现对建筑项目的全过程管理，是现代建筑行业发展的重要方向。今后建筑行业的发展过程中将大量使用装配式预制件，对各种构件的数据准确性也提出了全新的要求，因此建筑企业必须要不断转变理念，加强对BIM技术的认知，并且在施工过程中不断强化BIM技术的应用水平，提高工程项目管理水平。

参考文献：

[1]彭云.BIM技术在施工总承包项目管理中的应用探讨[J].城市建筑，2016（02）.

[2]张智.BIM技术在施工总承包项目管理中的应用[J].建筑设计管理，2016（11）.

[3]赵天祥.BIM技术在施工总承包项目管理中的应用[J].绿色环保建材，2017（06）.