关于管理会计在企业管理中的应用与体会

吴迪

摘 要：现代企业对于管理会计的作用越来越明显，尽管管理会计在我国有了很大发展，但是它在我国的发展起步比较晚，在实际的企业管理中的应用上依然存在着许多问题。而这些问题不解决，将严重制约着管理会计在我国现代企业管理中的发展和广泛运用。从我国现代企业的内部发展来看，企业的所有权与管理权实际已经属于两个方面，在企业的实际领导者与管理者分权的情况下，管理会计的出现对于企业的财务管理、企业收益最大化以及现代企业制度的完善等方面都有着重要的影响。

关键词：管理会计 企业管理 应用 措施

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）08（c）-106-02

在国有企业的深化改革下，企业管理的改善成了改革重点内容，特别是中石油企业。中石油企业在企业管理上存在着许多问题，怎样合理优化企业管理，成为社会关注以及企业管理者十分重视的问题。而管理会计的出现就是为了这一要求，他可以为对各种经济信息进行有效处理，并使其成为企业内部所需的数据信息。本文从多个角度考虑，着重于管理会计在中石油企业管理的应用情况，并从中分析所带来的对企业管理有积极作用的效果，为管理会计推广在其他经济领域有着十分重要的借鉴意义。

1 管理会计在企业管理中的应用现状及问题分析

1.1 管理会计的理论与实践不统一

就目前管理会计的应用经验来看，它在现代企业中的应用其实和我国社会经济环境有着密切的联系。社会经济的发展使得企业的管理会计也随之发展，在管理会计的发展下，他自身所包含的的内容以及设计的企业管理的方式方法都会发生转变。而我国现时期的会计管理理念主要是借鉴西方发达国家，管理会计的理论体系也都是参照国外的，设计的文献也是直接翻译得来，没有统一的标准，不符合我国的实际情况，根据社会环境与经济环境的变化作出相应的改变。比如中石油公司，大部分的管理会计人员在工作中，仅仅是将财务信息反映给上级领导，并不能使企业管理的理论体系在实际的工作中得到有效应用。中石油企业对于企业管理，只是增加了管理會计这一项工作，对于其理论概念并不是很了解，另外，领导层也没有结合我国现阶段的社会经济环境以及企业本身的实际情况，致使管理会计的理论发挥不出应有的作用。从目前来看，我国的管理会计理论体系的构建还不够完善，而发展空间却是很大的。

1.2 会计人员的素质不符合管理会计的标准

管理会计的发展与应用都离不开会计人员，对他们的素质要求也就越来越高，他们对管理会计的发展有很大推动作用。而目前我国管理会计人员的素质普遍偏低，也就是学历低、所学的知识少，知识结构不合理。当前我国有一千多万的会计人员，实际注册的会计师却不足三十万，且他们的综合素质不高，在实际的工作中无法将管理会计进行实际运用。有很多会计人员没有进行系统的专业知识培训，对管理会计了解甚少，且没有运用到实践中。还有一部分会计人员的职业水准也不高，工作中造假的情况时有发生，这就使得会计信息的真实性有很大疑问。

1.3 管理意识不强

管理会计实际上是及时对企业会计信息的管理，它的职能是管理。它的存在改变了管理者的价值观，使得管理者更加注重管理，提高他们的管理意识。现在我国许多企业，依然存在着旧的管理思想以及管理体制，管理者的管理意识不强。一方面，管理会计的工作在企业中的待遇及地位都不高；另一方面，企业经营的决策者对管理的意识也不高。大部分企业经营者都存在管理意识不高的情况，基本上都是受到传统思想的影响。员工只是听从上级领导的指令和所布置的任务，没有真正的对其进行实践应用。

2 管理会计在企业管理中的重要作用

2.1 管理会计是企业的经营管理的基础

管理会计一定要适用于企业经营管理中，还要对企业当前以及未来的经营管理提供书籍信息以及理论基础。进入21世纪以来，信息技术的发展，在各行业的广泛应用，此时的企业经营的获益者注重的不只是企业所获取的经济效益，还特别注重企业的资金动向以及员工能力的评判上，企业管理者要想得到以上信息，必须经过管理会计才会获知。

2.2 管理会计推测企业经营活动

管理会计作为企业内部管理重要组成，与财务部门的职能有根本上的差异，管理会计为企业领导者反映目前与未来的会计信息，财务会计主要反映的是过去的会计信息。因此，管理会计的信息来源以及渠道应该更加丰富多彩，为企业提供及时、可靠地会计信息。另外，管理会计推测现代企业的经营管理、发展目标及未来发展方向进行推测，为企业的实际领导者提供相关的依据。

2.3 管理会计在企业成本核算的地位

全球化进程的不断深入，全球市场的竞争力不断加大，多种多样的市场渠道，致使很多企业在竞争下无法生存，而许多企业选择了调整企业的经营范围，保证企业在市场竞争下继续生存下去。现在出现了许多企业间的收购、并购以及清算等情况，使得这些企业的发展受到阻碍。此外，会计核算和上报的会计信息并不能让企业领导者所满意。所以越来越多的企业管理者越来越注重管理会计，特别是要求管理会计提升成本核算能力。

3 我国中石油企业管理会计的创新管理

3.1 管理会计的思维创造性

（1）实现研究领域的深入化。目前，我国中石油企业的战略管理与管理会计有着很大关系，因此，创新管理会计是当前中石油企业经营管理的重要内容之一。实现中石油企业管理会计的创新，要将企业的核心能力放在首要位置，对研究领域不断加大研究力度。而实现研究领域的深化要做到：第一，重视一般性研究，主要包括了对企业发展形势的判断、生产发展的重要决策、对相关措施进行探讨等方面；第二，重视对管理会计所研究内容，主要包含了管理会计工作要符合企业日常经营发展的需要。

（2）实现信息的多元化。管理会计的数据信息的更新，也代表着企业基本组织构架发生了改变。此时，管理会计不要只将财务信息为标准，还要搜集一些其他有用的信息，拓宽信息来源和渠道，使财务信息与其他层面的信息及内外部信息等作为管理会计的信息来源，使得管理会计的工作信息多种多样。

（3）实现研究视野的拓展化。在我国中石油企业中，管理会计是以企业为基础，将国内外市场作为作用目标，并逐渐以管理学思维而形成的管理方式，提供企业核心能力提升为目标的信息。中石油企业管理会计的研究不应只注重企业内部，这种管理模式还要包含发展的背景及理论的变革等内容，使得管理会计能够拓宽视野，形成多元化的研究思路。

3.2 管理会计内容要创新

（1）成本管理。中石油企业的成本主要用在了开发及生产上。实现中石油企业的成本最小化以及利益最大化，是企业管理者最想看到的局面，也是他们都想解决的问题，对管理会计进行集约化管理的措施，对成本管理有很大的促进作用。

（2）人力资本管理。人力资源本是企业发展的基础，无论是确定企业的决策、规划、预测等过程，还是将这些过程进行贯彻执行，这些与人力资本都有着很大关系。虽然信息技术得到广泛应用，人力资本在企业中的价值不可取代。

（3）企業决策分析与评估。中石油企业的管理会计进行决策分析时，要重点注意以下几点内容。第一，了解分析中存在理论特性特征，依据取数程序选用合适的理论，表明分析方式以及取数方式；第二，根据实际情况对企业决策和评估的错误内容进行改正；第三，数据采集完毕后，要对其进行精确评估判断，并找出存在风险的因素；第四，对找出的风险因素制定解决措施，对这些风险数据进行调整后，获取最终所需的数据信息。

4 管理会计在企业中应用的相关措施

4.1 重视管理会计的全面、系统研究

现阶段，我国对于管理会计的理论概念的探究还不够透彻，企业对于管理会计的概念认知往往是从西方发达国家的管理会计的理论基础上获知的。我国的实际情况与其他国家有着很大区别，这就造成了国外先进的管理会计在国内得不到有效应用。因此，推动管理会计的发展与应用，就要建立一个符合我国国情的，具有中国特色的管理会计理论体系。而对于我国管理会计理论体系的建立，要对当前的管理会计理论体系进行重新认知和评估，将管理会计理论体系中不科学、不合理的内容删掉。中国特色社会主义的管理体系，一定不能加入一些人们无法理解的词汇、概念以及方式，注重实践与应用，让管理会计人员都能够准确把握它的实践性。此外，还应设立相关管理会计的研究项目，对企业的会计人员进行系统、全面的培训和指导，同时还要对其进行深入研究。还要经常办一些管理会计的刊物，使管理会计成为其他学术及职业组织对其进行详细研究。扩大管理会计的研究路径，经过系统化的研究，建立适合我国企业发展的管理会计理论体系。

4.2 管理会计的理论与实践相结合

管理会计通过实践获取相关的经验，并对其进行总结归纳以及推广，从而实现管理会计在实践中得到有效发展与应用。我国有学者提出了一种“成本否决法”，虽然这种方法在管理会计的理论角度并没有特别之处，然而在实践应用中却有不俗的表现。对于管理会计的成功例子，要及时总结，将管理会计的理论与实践相结合，为管理会计的发展积累经验，保证管理会计适用于企业的经营管理，并使其能够正常有效地运转，真正促进企业的快速发展，最终实现管理会计的发展与广泛应用。

4.3 加强会计人员的综合素质

管理会计实际上发挥着管理的职能，对会计人员的综合素质要求也很高，特别是要提高会计人员的管理会计的实践能力。实现会计人员素质的提升要做到：首先，企业应注重会计人员的继续教育，对会计人员树立学习的观念，只有加强会计人员的学习，才会使会计人员在竞争中有一定优势，也能让他们认识到管理会计应用的重要性，促进企业经济效益的提升。其次，企业也应增加一些会计电算化的系统模式，创新应用方式，将过去重视核算的观念去除掉，重视企业管理，建立一套符合企业数据收集、统计分析等流程，保证管理会计能够有更好地发展与应用。

4.4 发展战略管理会计

战略管理会计也就是企业战略管理的一种延伸，结合了管理会计，它是当前企业管理与市场发展的需要。战略管理会计是一种外向型的综合信息系统，信息的丰富多彩，忠实企业外部环境情况，重点了解的是经济市场以及其他竞争者的相关信息。战略管理会计方案的制定，要以战略发展为核心，忠实企业内部的相关财务信息的实际运作，促进企业实现战略发展的目标。

5 结语

目前，管理会计在我国的发展还处于起步阶段，管理会计的创新需要在过去企业的应用上获取经验，对其进行总结，并建立中国特色的管理会计的理论体系。企业管理会计的应用符合企业发展的需要，是企业不断提升市场竞争力、提升经济效益以及加强管理的重要措施。未来的管理会计，必然会广泛应用于我国各种企业中，为企业的发展贡献着力量。

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