为“创业梦想”铺就舞台

中关村科技园区石景山园留学生创业园（简称留创园）、蒲公英国际青年创业驿站、常青藤创业研究中心……走近刘刚办公室，10多个牌子挂得满满当当。不难看出，“创业”是刘刚众多身份中共有的标签。

跨进办公室，迎面走来刚从贵州出差回来的刘刚：中等身高、微胖身材、神态中难掩疲惫。“这段时间马不停蹄，就是在帮助3名大学生的成果落地。”寒暄之后，刘刚立刻进入正题。

刘刚，一手创办留创园、率先引入“学分制”“创业导师制”辅导创业，汇聚了一批有责任、有理想的创新人才落户石景山留创园。

创业梦想照进现实

刘刚骨子里就有股“闯劲儿”。1994年大学毕业后，刘刚先后到多家软件、科技公司工作，在公司运营、管理、产品推广等方面积累了丰富经验。骨子里的“不安分”促使他一直想创办属于自己的公司。2005年刘刚开了一家软件咨询公司，公司不到一年便倒闭了，之后刘剛又开办了幼儿园，而这次，不到3个月就宣告失败。

回顾自己不成功的创业经历，刘刚掰着指头，给记者总结了几点教训：“创业，空有热情和干劲不行，还得做好市场、资金、渠道筹划，更要深刻领悟创业精神。”

2006年初，中关村科技园石景山园随着首钢搬迁调整应运而生。刘刚感到机会来了——石景山区需要填补产业空白、也最需要观念、技术和管理的创新。他把目光瞄准了因金融危机归国创业的留学生，入园创立了留创园。刘刚对入园企业有一个要求：入园之初，创业者要接受一堂红色思想教育课程。作为一名共产党员，刘刚觉得要首先唤醒这些刚回国大学生的爱党、爱国情怀，让他们扎根祖国的土壤成长、发展。同时，他千方百计为留创园寻找政策支持，为企业营造良好的创业环境。

“政策的支持、优质的服务都不是帮助企业创业成功的关键。”刘刚直言，他又一次想起了创业失败的自己——那个迫切需要成功领路人的创业者。刘刚决心要帮入园企业选聘一批创业成功、乐于分享的创业领路人。

乐普医疗董事长蒲忠杰就是其中一位。蒲忠杰至今记得刘刚第一次上门时的情景。没等秘书介绍，眼前这个耿直男人就开门见山：“石景山留创园要组建一支‘创业导师团队，我们想聘您作为第一批导师。 ”蒲忠杰有些莫名其妙：“我不是教育行业的，也不在咨询公司，能给你们提供什么？”“我关注您的企业很久了！我想请您用自己的经验，帮助初创企业分析查找产品、市场、技术方面的‘病灶，让企业更具爆发力。”“老弟，创业前就有这种课，我能省下至少200万呀！”蒲忠杰被刘刚的真诚打动，欣然接受邀请。

知名企业家免费做初创企业一对一“创业导师”的消息不胫而走。一批想成就创业梦想，又为眼前难题所困的创业者被吸引来。“突破电气公司的董事长林海清加入我们导师团队后，一对国家级电焊专家父子，就为他专门举家从上海搬家到留创园。”精准帮扶，让这家企业早已走入快速成长期，这对父子也成为了创业导师。“导师队伍就这样越来越大了！”喝下一口沏得酽酽的茶，刘刚谈兴更浓了。

为企业注入负责任的基因

企业在不同的发展阶段，发展瓶颈千差万别。企业成长起来后，刘刚的留创园，还能提供养分，助力发展吗？光年无限公司创始人俞志晨用他的经历给出了答案。

2009年，刚毕业两年的俞志晨找到刘刚，要用手中不到3万元的积蓄，开发一款手机应用程序。刘刚感到不容乐观：“一个普通程序员用3个月的工资就要做当下最时髦的事情，渠道、市场、资金一点也不具备，我和一名创业导师碰了个头，觉得他这样肯定不成功。”俞志晨不甘心，还是决定背水一战。

不出3个月，项目夭折了。小俞再次找到了刘刚。刘刚想了想，帮他联系了一笔支持资金，鼓励他入园，去推介会、见投资人，请创业导师帮他调整创业方向。有了强大的内容和资金渠道，俞志晨的公司得到快速发展。他们研发的一款名叫“虫洞”的产品最终植入了三星电视、HTC手机中。俞志晨成功了！但当一家国际公司估价1亿元购买“虫洞”时，他犹豫了。

这时，刘刚将他带到了自己建立的“党员工作室。”指着墙上一幅幅历史画面，给小俞讲述了建党初期那段苦难而辉煌的岁月——他们抛头颅，洒热血，为的是肩负的理想和责任。让成长阶段的创业者树立起强烈的社会责任感，这是刘刚对他们最重要的帮扶之一。

听了刘刚的分析，经过反复思考，俞志晨拒绝了这家公司：“技术卖给国外公司，虽然我有了一辈子花不完的钱，但国人可能再也用不起这款产品了，这不是我追求的创业理想。”在刘刚鼓励下，俞志晨继续拓展业务，立志把这个项目打造成大家“用得起，用得好”的产品。现在，这家企业已经成为了我国智能机器人领域的领军者。

“我们真正想要支持的创业者，不仅是以盈利为目的的商人，更是勇于担当社会责任的创新者。”这是一位创业者的情怀，更是一名非公企业党支部书记、一名共产党员的真挚心声。

在大学生中播下创业的“种子”

随着京津冀协同发展的深入，京津冀协作不断加强，刘刚骨子里的不安分，又“冒”了出來。他有了新的想法：“留创园党支部怎么服务京津冀协同发展大局？怎么实现产业转移协作？”

刘刚首先想到的是落脚距北京仅150公里的保定市。因为这里是除去石家庄地区，大学生聚集最多的地方。“能在25万在校生中，播下一颗颗创新的种子，那么它就很有可能让企业在这里落地、生根。”说做就做。2016年，他筛选出7名创业导师，一同参与到河北大学的创业理论课程中。因为在学生中反响热烈，这门课程也成了中国的大学中第一门计算学分的创业课程。

仅靠大学生创业远不能实现产业转移，为让企业在这里生根，刘刚走得更远。在没有任何政策支持的情况下，他将一些符合条件的创业者，引导进入保定市的创业园区，同北京的资源实现共享，同步发展。