“7个创新”激发基层工会活力

刘明

高速公路出行质量日益提高，安全、畅通、温馨等标准也在与时俱进，这就要求必须不断提高安全保畅及温馨服务的水平。因高速公路工作是24小时全天候服务，线长点多，工作时间黑白颠倒，不易集中组织开展学习活动。

如何进一步提高服务能力，提高全员综合素质，提高社会公众的出行满意度，这就务必激发基层工会活力，加强基层班组建设。为此，针对高速公路基层工会建设实际，汾灌公司以激发基层工会活力、加强班组建设为契机，探索开展“7个创建”工作做法，发挥基层工会在思想建设、组织建设、队伍建设和制度建设等方面对基层单位的推动作用，强化班组建设对工作的促进作用、对职工群众的服务功能，突出工作重点，改进工作方式，创新活动载体，把基層工会建设成为坚强的战斗堡垒，促进了工会组织的生机与活力，全力推进汾灌公司的发展。

创新“学习微平台”促动力

抢占思想政治工作新阵地，搭建班组工作新平台，根据网络新媒体快速发展的新形势，2015年5月28日，汾灌高速公路管理有限公司网站正式上线运行，与此同时，公司19家基层单位也相继开通了各自的网站。

2016年7月1日“汾灌微党课”微信公众号正式运行，进一步发挥“汾灌微党课”、汾灌公司网站等班组建设新基地、思想政治工作新阵地、沟通交流新媒体、企务公开新途径、教育培训新载体、文化生活新平台作用。

一是与班组建设紧密结合，开设“班组建设”板块，及时推送各班组要闻、交流分享学习教育经验，增强职工认可度。

二是与思想政治工作紧密结合，运用“班组建设大家谈”，分享工作感悟、交流学习心得，职工利用碎片时间学习业务技能、学习身边先进典型，有效解决了高速公路点多、线长，不便集中学习的问题，打造了“微学习圈”。

三是提高职工参与度，先后开展了“两学一做”学习心得优秀笔记评选活动、“学习十八届六中全会精神”试卷答题等活动，引导广大职工养成登录“汾灌微党课”专版学，工作群、朋友圈分享班组建设文章学等良好学习习惯，将传统集中教育延伸为“指尖上”的学习，牢牢把握网络时代正确舆论导向，拉近了工会与职工间的距离。

创新“品牌小班组”激活力

打造班组文化建设新品牌，汾灌公司工会以“特色”建设为载体，紧密联系实际，将班组建设融入到日常工作中，植入到企业文化建设中，把各站、区、大队在工作中多年形成的内在特质，以不同的主题予以归纳、提炼和总结，形成“一班组、一品牌”，以职工拥护、满意、认可为标准，丰富班组建设内涵，为基层班组建设注入生机活力。

公司突出“特色班组”和“工作室”引领作用，围绕岗位建功、健康生活、服务社会等方面，大力支持班组建设，注重业务骨干培养，激发了班组活力，增强了班组向心力、凝聚力和战斗力，实现了“小班组发挥大作用、推动大发展、收到大成效”的良好效果。

工会以“特色小班组”建设为载体，浇筑职工创先争优的“职场”擂台。以江苏省国资委优秀共产党员沈春庭同志命名的“沈春庭工作室”为班组文化建设起点，树立典型，以点带面，使工作室成为实用技术的孵化器、班组建设的牵引机、改革机制的试验田，有效推进“特色小班组”建设的全面落地开花，公司先后涌现出赣榆南收费站“邵志打逃特色班”、排障大队“焦飞排障尖兵班”、浦南服务区“刘传兵标准化厨师班”等21个典型特色班组，发挥了班组的凝聚、带动作用。

创新“特色俱乐部”挖潜力

汾灌公司工会以“特色俱乐部”建设为载体，搭建职工文化建设的T台。工会积极倡导健身健美、健谈健笑、“快乐工作、健康生活”的理念，由各基层单位职工根据自身特色自发成立书画、爱乐、烘焙、户外、足球、摄影等15个特色俱乐部，广泛开展精彩纷呈的聚思想性、技术性、文体娱乐性为一体的系列活动。书画俱乐部开展“平安汾灌”海报设计大赛、举办员工书画展、为员工送春联等活动；爱乐俱乐部成立管弦乐队，不仅参加公司的各类庆典晚会，还赴敬老院进行汇报演出；足球俱乐部在2015年控股公司举办的“绿茵控股”足球邀请赛中，获得苏北赛区小组第二的好成绩；今年举办的第十二届金秋登山比赛中有近80%的职工参加，普惠性活动的开展受到广大职工的欢迎，提供了展示个人魅力的“舞台”。

工程技术部门主编的《刚性自锁式预应力碳纤维板锚固混凝土桥梁施工工法》达到国际先进水平，各类QC小组、创新创效活动如火如荼，成为职工成就的“展台”；各类主题劳动竞赛、“安康杯”竞赛、班组创新争优竞赛，成为职工展示岗位技能的“擂台”；“三台”（展台、擂台、舞台）的搭建，筑牢了“汾灌一家亲建设两文明”的职工文化。公司养护公司两个班组建设QC小组获得江苏省交通行业优秀质量管理小组称号。

创新“我是指挥长”提能力

积极开展班组长培训，开拓视野，提升管理能力，汾灌公司工会以举办“春季大讲堂”为载体，搭建引导班组长学习的“创新”讲台。

针对广大班组长对前沿性、创新性、综合性宏观信息的强烈需求，率先在控股系统开展了“汾灌春季大讲堂”活动，先后邀请军事专家陈俨将军作了关于《南海问题与我国未来海上安全》《南海局势及其对中国经济社会的影响》等专题讲座，以及江苏省原副省长吴瑞林同志关于《新常态下的企业发展》专题报告会、美国威斯康星大学冉斌教授关于《智慧高速公路及智能网联交通系统》系列讲座、百家讲坛李任飞副教授关于《向管仲学管理》专题讲座等，至今，大讲堂已成功开办各类讲座10余次，听众人数达到2000余人次。

创新“班组实文化”聚张力

深入推进企业文化建设、班组文化建设，深入挖掘文化积淀，提炼具有汾灌特色的班组文化内涵。多角度展示班组文化建设成果，举办“汾灌好故事”征文比赛、“平安汾灌·廉洁国企”职工书画作品展、“金猴奖”微电影制作比赛，编印《一路阳光》纪念册、《汾灌好故事》汇编，拍摄制作《一路阳光》电视片，集中展现公司近年来班组建设的发展成果，提高了班组的创造力、创新力，得到职工们的一致好评。

创新“典型引路人”展魅力

做好班组先进典型的选树和培养，积极发现和培养先进典型，着力构建典型培塑长效体系。充分利用现有宣传平台，大力宣扬社会主义核心价值观，用身边人、身边事去影响职工，引领广大职工见贤思齐、崇德向善，在深化文明创建和精神文明建设中充分发挥先进典型的引导、鼓舞和激励作用。

成立了以省国资委优秀共产党员沈春庭同志命名的“沈春庭工作室”，攻克了机电维护工作中的一个又一个难关，为企业节约数百万元维修费用，培养了企业急需的机电维护人员，其设计的《自助清洗球形摄像机外罩》获得江苏交通控股公司第五届职工优秀合理化建议一等奖及省部属企业职工十佳合理化建议。

工会深入开展向沈春庭同志学习活动，通过“出彩汾灌人 身边好故事”巡回演讲、先进事迹展播，引导广大职工爱岗敬业、争创一流、勇于创新，形成劳动最光荣、劳动最崇高的社会风尚。

创新“关爱成长录”凝合力

面对经济下行压力加大，企业改革向纵深推进，职工生产生活遇到的新情况新问题，汾灌公司工会一边把工作重点更多地放在保岗位、保收入，注重源头参与，健全劳动关系协调机制、劳动争议调处机制，及时化解劳动争议纠纷上，真正代表和维护广大职工权益，促进职工队伍和谐稳定。一边开拓视野解放员工思想，开展就业技能培训，引导员工重新规划职业生涯，踊跃参与“全民创业”。

公司工会拥有众多俱乐部，其开展的活动为职工从事新的更有兴趣的工作提供了技术支撑。经过俱乐部的培训已有众多职工涌入“全民创业”的大潮：“爱乐乐团”“爱摄影”俱乐部的成员合伙开起了“喜洋洋”婚庆礼仪公司，司仪、摄影、摄像、后期制作这些俱乐部里培训的技能统统派上用场；“时光盒子”蛋糕连锁店在连云港已是小有名气，创业者就曾是“爱上烘焙”俱乐部的成员；“电脑爱好者”俱乐部教会大家如何省钱网购，也教会大家如何开网店、做微商……让职工有了更多的选择可以从事自己更喜爱的工作。

工会组织发挥的积极作用，赢得了公司党委和行政的支持，赋予了工会组织更多的资源和手段。公司19家基层单位实现了电子阅览室、健身活动室、图书室、无线网全覆盖；新建扩建员工宿舍3800平方米；各类俱乐部开展活动60余次；建立关爱制度，走访慰问职工385户，使用关爱基金25.3万元。更加重视培养工会干部，选拔1名工会干部进入公司经营层，调整2名研究生学历人员从事工会工作，有效提升工会履職能力，为工会组织开展工作创造良好环境和条件。

汾灌公司工会在完成硬件投入、职工文化培育的基础上，启动了《快乐工作，健康生活》第二个三年行动纲要，致力于将职工的舞“舞动汾灌”、职工的操“爱我汾灌”、职工的歌“一路阳光”、职工的书“汾灌故事”、职工的地“开心园地”、职工的戏《汾灌微电影》、职工的节“文化艺术节”等职工文化形成系列品牌。汾灌公司工会在党委正确领导、行政鼎力支持、工会全面实施和职工主动参与下，在体现职工价值追求、展现职工精神风貌的同时有效提升企业管理水平、社会形象，营造了“心齐、劲足、气顺、风正、实干”的良好氛围。公司先后获得“江苏省交通企业文化建设先进单位”、“全国交通运输行业诚信建设示范单位”等荣誉称号。