打造国际型能源技术服务商

张昕

中国能源建设集团科技发展有限公司（简称“能建科技”）自成立伊始就肩负着中国能建产业转型升级的使命。他们抓住海外建设工程后期运营市场空白的机遇，向着延伸产业链条、建设运营一体化、深入推进属地化经营模式的目标迈进。

国际市场大有可为

能建科技打造国际型能源服务商，与以往的能源建设公司最大不同之处在于服务为先。中国能建是传统的能源建设企业，侧重于EPC工程总承包。对于发电设施建设完成后的后端市场涉猎较少，外方人员由于各类原因，在电厂建好后无法使其发挥应有的功能，有时甚至还会给双方带来一些矛盾，给我国对外形象带来负面影响。对此，能建科技感觉到，国际市场所呼唤的是全产业链的出口。

能建科技董事长王永红告诉《国企管理》记者，“伴随着全球能源建设市场的需求，我们感觉推进建设运营一体化是未来国际市场的发展趋势，推动中国制造走向中国建造、“中国制造+建设+运营”一体化，不断推进属地化，才是更长远的出路。”

秉承“国内市场找盲区、海外市场跟着走、逐步建立根据地”的市场策略，响应“一带一路”建设号召，发展初期，能建科技跟随中国能建已在海外取得工程业绩的广东火电与广东电力设计院联合体EPC总包工程，承接了孟加拉沙吉巴扎330MW燃气二拖一联合循环发电项目，为其提供设备调试和电站运行服务，从而实现了前期建设和后期运营的衔接，在海外市场取得开门红。

“一带一路”沿线国家电力需求潜力很大，而自主建设运营水平不高，这给中国的电建企业带来广阔的发展空间。王永红表示，“国内电力设计企业、工程企业参与‘一带一路，主要通过EPC或BOT模式承接海外电站项目，电厂投产后缺乏配套的发电运维队伍。能建科技则以逐步建立根据地的策略，引领、布局电力试验与发电服务海外市场。从而弥补所在国发电运维人员的技术和能力短板，逐步形成‘试运+生产准备+规程编制+生产技术管理+发电运行+日常维护的一站式打包服务模式。”

孟加拉沙吉巴扎330MW燃气二拖一联合循环发电项目，堪称能建科技在海外电力试验与调试运营的典范。孟加拉人口众多，潜在人口红利很大，中国“世界工厂”的功能正在逐步向孟加拉等东南亚国家转移，用电需求很高。并且，孟加拉国的设备制造、工程运营和生产运营水平比较落后，这给能建科技带来了良好的发展机遇。

孟加拉沙吉巴扎电站运行，标志着能建科技发电生产管理及运营业务在海外市场上迈出坚实的第一步。王永红说：“我们建立海外营销网络，雇佣当地员工，融入当地文化，做好培训与溝通工作，推进属地化管理，目的是要把中国能建的大旗扎根在当地。”

科技发展龙头争先

科技类公司想要谋发展，首先要坚持人才为根、科技为本，始终坚持市场导向、合作共赢。

能建科技拥有着一支年轻化、高端化科研人才队伍，全员平均年龄34岁，其中博士5人、硕士64人，教授级高工13人，注册一级建造师25人，一级调总13人。

能建科技承担了大量科研任务，参与了国家标准《塔式太阳能光热发电站设计规范》、国家重点研发计划《太阳能光热发电及热利用关键技术标准研究》、中国能建课题《700℃超超临界火电机组耐热材料焊接与检测技术研究》等一批重大科研项目，在光热、地热、焊接等领域具有较强科研能力。其中，《塔式太阳能光热发电站设计规范》填补了我国该领域设计标准的空白，达到国际领先水平；该《规范》是国际上首部针对塔式光热发电设计而编制的综合性技术规范，编制难度大，需要解决的关键技术问题多，与燃煤电站相比，具有鲜明的技术特点。目前，能建科技以该《规范》为基础，申请立项IEC/TC117国际标准；如通过，该《规范》将作为国际标准，为国际塔式光热电站的设计提供技术支持。

能建科技坚持以创新驱动发展，作为中国能建层面科技成果研发转化的实体平台，承担着战略性、全局性、前瞻性、基础性、应用性科技成果攻关研发的使命，按照价值与市场导向，以专业化方式推进一批科技成果转化为生产力，并以出资人身份培育孵化一批高新技术产业企业，发展新的经济增长点，力助中国能建战略转型。

同时，怀着开放的心态谋求发展，“我们坚持共享共赢的发展思路，不管是让科研人员入股，采取混合所有制，还是采用其它激励机制；总之要利用一切可以利用的方式调动科研人员的积极性，让人才获得成就感和认可感。推动科技成果转化，使它持续发展，促进转型升级。”王永红微笑着告诉记者。

电商助力降本增效

能建科技还很年轻，业务布局与时代接轨，电商平台的设立旨在落实国务院国资委集采管理要求，建设中国能建集团层面的集采、招标代理、能建商城平台，推动聚量换价、聚量提质、聚量促服务，支撑中国能建集团及所属单位降本增效。

电商平台在集团内具有唯一性，因其透明、高效的运营模式，打通各交易环节，解决了传统物资采购管理由于信息不对称造成的高成本、低效率和采购过程不透明等问题。对内，作为集团公司采购管理转型升级的重要支撑，为集团内用户提供框架协议采购、超市化采购和招标代理等服务。对外，作为建筑业采购一体化解决方案提供商，以电商化、专业化、市场化的运作方式，为用户提供一站式菜单服务。

电商服务紧跟“一带一路”建设积极走出去。今年5月，在能建科技电商平台支持下，中国能建天津电建迪拜分公司HASSYAN（哈翔）项目货物全程保障服务正式起航，海外货品物流获得快捷安全输送。依托能建电商优势，天津电建迪拜分公司项目货物，完成订单金额197万元，采购成本降幅5.6%，节约成本11万元。此外，节省国际物流代理费5%，出口退税预计实现23万元。

王永红董事长对公司未来充满信心，到2020年，中国能建要基本建成具有国际竞争力的工程公司，基建之后的运营市场同样重要。能建科技作为中国能建全产业链布局的重要一环，将继续遵循市场经济规律和企业发展规律，围绕电力试验、发电生产、电子商务、科研及成果转化四大主营业务，努力打造成为能建产业链延伸的生力军和集团转型升级的先锋队。