基于大数据背景下分析人力资源管理的变革策略

陈嘉陵+陈锐+刘式花

摘要：互联网技术的使用，有利于我国各领域实现数据的整合，能够促进了人才事业的发展。在现代化的发展情况下，传统的人力资源管理模式已不能满足社会的发展需求，只有对人力资源管理模式进行相应的改革，才能促进整个行业的可持续发展。本文以大数据为背景，针对人力资源管理中存在的问题加以分析，提出合理、有效的建议，以推动人力资源管理模式的变革，在提高人力资源管理水平的基础上，实现社会的可持续发展。

关键词：大数据背景；人力资源管理；变革策略

随着我国现代化步伐的加快，事业单位、企业单位越来越重视人才的选拔，以适应现代社会发展的需要。人力资源管理是我国事业单位、企业单位的管理核心，关系着整个行业的可持续发展。社会的发展离不开科学技术的进步，科学技术的创新与使用，有效地推动了我国各行业的进一步发展。通过大数据的分析与应用，能够针对性地把数据与现实情况结合起来，促进社会的发展和进步。

一、大数据背景下人力资源管理的特点

大数据背景下人力资源管理具有数据数量大的特点。在大数据背景下，互联网的相关数据量增长较为迅速。大数据背景下人力资源管理具有多样性的特点。在大数据背景下，互联网的数据种类多，既包含着数字结构化信息，也包含着网页、图片、视频等信息。在实施人力资源的管理过程中，应充分结合社会发展的现实情况，搜集有价值的重要信息，继而进行大数据的分析和应用。在人力资源管理中，应用大数据分析，不仅有利于工作质量的提高，尽量减少工作量，还能有效提高工作效率。在人力资源的管理中，通过分析有价值的大数据，在很大程度上，能够促进人力资源管理的有效进行。

二、大数据背景下人力资源管理存在的问题

大数据背景下，各行业内部在人力资源管理上仍然存在着一些问题。

首先，部分行业人依然摆脱不了传统的人力资源管理观念，这就使得该行业不能够适应社会发展的现实需要。目前，在人力资源管理过程中，采用传统的人力资源管理观念，不利于人力资源管理的有效进行。大数据背景下，各行业对人力资源管理的重视程度不足，使得该行业在进行人力资源管理的过程中，未能取得令人满意的效果。大数据背景下，各行业内部在实际的人力资源管理过程中过于机械化，这就大大降低了人力资源管理人员的工作积极性，以致工作人员在人力资源管理过程中以较为主观的判断影响了相关工作的开展和进行。

其次，大数据背景下，各行业内部在人力资源的管理创新上承担着较大的压力。在大数据背景下，各行业在人力资源的管理上进行创新需要从根本上改变人力资源管理的观念。各行业的管理层应充分认识到人力资源管理的重要性，及时更新行业内部的人力资源管理观念，进而满足社会现代化的发展需要。大数据背景下，各行业进行人力资源管理创新需要有效地结合信息技术，信息技术的使用，有利于实现大数据的分析与整合，进而促进了人力资源管理的完善，有效地推动社会的可持续发展。

三、大数据背景下人力资源管理的变革策略

互联网技术的使用，有利于我国各领域实现数据的整合，可促进人才事业的发展。在现代化的发展情况下，传统的人力资源管理模式不再满足社会的发展需求，只有对人力资源管理模式进行相应的改革，才能促进整个行业的可持续发展。

首先，大数据背景下，各行业内部在人力资源管理上需要打破传统的人力资源管理观念，创新人力资源管理理念。各行业的管理层只有充分认识到人力资源管理的重要性，才能及时更新行业内部的人力资源管理观念，进而满足社会现代化的发展需要。在大数据背景下，各行业在人力资源的管理上，需要人力资源部门从根本上改变人力资源管理的观念，各行业的管理层也应及时更新行业内部的人力资源管理意识，这有利于工作人员积极性的提高，能提高员工的工作效率，进而也就提高了工作人员的自主创新能力。大数据背景下，各行业进行人力资源管理创新需要结合信息技术，对信息技术进行合理、有效地使用，实现大数据的分析与整合，促进人力资源管理的完善，提升企业自身的经济效益。

其次，大数据背景下，各行业内部在人力资源管理上构建完善的人力资源管理体系。大数据背景下，各行业对人力资源管理予以高度重视，构建完善的人力资源管理体系，使得该行业在进行人力资源管理的过程中，有效地提高了管理效率，继而取得令人满意的效果。大数据背景下，各行业内部在实际的人力资源管理过程中构建完善的人力资源管理体系，有利于提高人力资源管理人员的工作积极性，进而提高各行业的人力资源管理水平。大数据背景下，各行业内部在实际的人力资源管理上构建完善的人力资源管理体系，才能有效避免企业内部出现问题和矛盾，减少企业发展阻力，提升企业自身人力资源管理成效。

四、结束语

综上所述，在现代化的发展情况下，传统的人力资源管理模式已不再满足社会的发展需求，只有对人力资源管理模式进行相应的改革，才能促进整个行业的可持续发展。在人力资源管理的过程中，通过大数据分析、备份，实现了行业内各部门的资源共享，有利于人才资源的高效利用，提高了人力资源管理的有效进行。通过对人力资源大数据进行分析，针对性地提出有效的人力资源管理，推动了传统人力资源管理模式的改革与创新，促进了我国社会的可持续发展。

参考文献：

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