地铁项目安全质量日标准化管理探讨

刘涛勇

摘要：建筑工程在不断的发展与演变过程中，正在朝着标准化管理方向发展，作为城市交通重要组成部分的地铁建设项目，其安全质量标准化管理，对于建筑企业的经济效益和社会效益有着重要的意义。本文就加强地铁项目安全质量标准化管理，工作的开展，分别从工程施工的细节设置、在工程施工中进行周密的部署、增强职工的满意度3个方面进行论述，以供广大地铁工程建设管理人员参考。

关键词：地铁项目；安全质量；标准化管理；文明施工

中图分类号：u2

文献标识码A

文章编号2095-636 3（2017）04-0062-01

城市轨道交通给人们的出行带来了极大的便利，已经成为重要的城市交通工具。地铁在我国一线城市内已经存在较长时间，在二线甚至更低的城市内目前还比较稀有，虽然有些二线城市已经着手建设，但是，地铁施工本身工序比较复杂，对于技术的要求相对较高，而且因其施工场地多为地下，具有较大的施工安全风险，若是施工技术不到位，很可能导致基坑坍塌、地面沉降等险情的出现，若再没有相对周全的安全保障措施，会给国家造成巨大的财产损失和人员伤亡。本文针对地铁建设的质量标准化安全管理展开论述，并结合自身施工经验，提出几点在加强地铁安全质量标准化管理工作中的具体措施。

1.概述

在现代化城市建设中，城市轨道交通占有重要的地位。在地铁施工管理工作中，其安全质量标准化管理工作是重点工作，安全文明施工，保证施工过程中的安全，为工程顺利完成提供安全保证，给建筑企业创造经济效益。文明施工，合格工程，将会给企业带来社会效益。地铁的安全质量管理工作涉及到方方面面，作为工程的管理者，必须树立项目安全质量标准化管理理念，在实际的工程管理工作中使其得以体现。

2.以创建文明和谐工地为切入点，狠抓施工安全质量工作

2.1文明施工，重视细节

地铁施工过程中，会涉及到许多细节方面的处理，若是进行周密的布局安排，能够给施工的安全文明带来比较可观的收效。例如：供施工作业人员上下行走的通道，一般地铁建设过程中，对其重视的程度不足，在施工通道中，因其通过空间的不足，往往会出现安全问题，在进行通道的布置和施工中，应该本着上下走梯宽敞、踏步板大小及坡度适宜，使行人上下感到舒服的原则进行设置，保证安全；施工过程中，许多项目因其是临时场所，就忽略对配套工作間的设置，地铁施工常用的配套间有上下井检查处、井口安全接待站、饮水休息处以及吸烟室等，设置的不到位，这些都给地铁施工的安全文明工作的落实增加难度。在进行地铁施工过程中，应该从审美布局、使用功能等角度对文明施工的细节配套设施建设方面加强。

2.2施工程序部署周密

地铁的施工组织工作具有较高的复杂性，在进行现场施工布置过程中，能够体现有其设计者和组织者的智慧和能力，运用得当，收效不菲，还能够对文明施工起到促进作用。以下就列举几项具体的施工细节：1）对于水源的有效利用。在布置三级污泥池时，要考虑其污泥的定期清理和清水的回收利用，可将三级污泥池设置在集土坑边，在第三级沉淀池清水池的二分之一高度处装设开关阀门，用4分管把以前排走的清水通过自然力引到拌浆间，这样一来，既方便污泥的清运，有能够节约大量的水资源；2）在施工井口处（地面上部）设置安全检查处，委派专人进行作业人员人身检查（主要是对施工安全存在隐患的物品进行检查），若是存在违禁物品，可以将其临时存放在临时寄存柜中，实现施工现场无安全隐患物品，保证地铁施工的顺利安全进行；3）在施工中要的环节步骤位置设置监控录像。地铁工程在建设的过程中，会涉及到许多的施工细节和大量的流动人员，在关键的部位设置监控录像，对于保证施工质量和人员人身财产安全有重要作用。比如：在拌浆间、端头井处、物品吊运、门卫和其他主要的出入口位置，既能够有效保证施工的质量，又对作业人员形成一种监督，促使其认真负责，同时对于不法人员形成一种威慑，保证人员财产安全。

2.3加强职工满意度的提升工作

地铁施工和所用的建筑工程施工一样，其施工操作的主体是人，将人的工作积极性最大限度地调动起来，对于工程施工的管理和安全文明建设都有着重要的意义。故而，增强职工满意度的工作十分重要。在工程管理过程中，坚持“以人为本，和谐发展”的原则，激励职工的工作积极性，关心其生活，设身处地的为职工着想，让职工感受到“心满意足”。在工程施工过程中，积极开展项目文化，营造一个有利于职工成长的和谐氛围。具体的工作内容比如：在寒暑阶段，给职工以降暑、防寒的劳保措施，配备空调等降暑设备，保证职工的休息质量，以便更好地投入到工作中去，在工作期间，遇到高温天气，提供必要的饮用水源，阶段性的提供绿豆汤等，从根本上增强职工的满意度。

3.狠反“三违”，夯实安全工作基础

1）认真抓好职工培训。职工的培训工作有两个方面：第一方面是加强现场操作人员的安全生产教育和操作规程的培训工作，认真组织职工的安全教育培训工作，具体实施中，可以定期的组织安全月考，以答卷的形式对其安全知识进行评估考核，设置一定的奖惩机制，促进在职工中间的安全质量管理工作标准化建设；第二方面是加强工程管理阶层人员的安全质量管理工作。最终实现全面的安全质量标准化管理的建设工作。

2）注重安全质量标准化工作。项目部对照考核要求开展工作，完善以安全生产责任制为核心的管理制度，不断增强职工安全意识，提高业务技能和技术素质。在积极采纳一线职工的合理性建议，提倡科学节能施工理念。

3）认真开展检查整改工作。定期对工程施工进行全面的安全质量巡查工作，包括现场的安全文明建设、施工机械、人员的安全记录、生活区用水用电情况、成品工程的质量等，积极发现其中存在的安全隐患，洗发整改通知单，明确责任制，对于限期整改但未完成整改工作的，进行一定的经济处罚，促进安全质量标准化管理进程的推进。

4）开展“三违”治理活动。所谓的“三违”，是指在我们身边的“低标准～‘老毛病～‘坏习惯”，转变职工对于安全质量管理传统的错误认知，变“要我安全”为“我要安全”，让职工从意识上认识到项目工程安全质量标准化管理的重要性。

5）以提高单进、降低单耗为出发点。不断加强成本管理，开展班组、个人劳动竞赛，加强班组建设。地铁工程的安全质量标准化管理工作，是建立在完成企业三大目标（费用目标、工期目标和质量目标）的基础上开展的。工作在开展过程中，还要对其成本进行综合的考核，积极的对职工进行组织和管理，加强其班组的建设工作，形成一种相互竞争的分为，在施工安全质量方面“一决高下”，形成良性循环，促进标准化管理工作的开展。

6）严格奖罚制度，处理“三违”绝不手软。对于身边的“三违”现象，一经查出，必须严肃处理，绝不姑息，同时抓好存在“三违”现象的职工的帮教工作，监督其及时改正。“千里之堤，溃于蚁穴”，必须要吸取前人经验教训，做好防微杜渐工作，保证地铁工程项目安全质量标准化管理工作的顺利进行。

4.结论

综上所述，在进行地铁安全质量标准化管理过程中，要注重细节工作的布置和落实，积极发挥设计者和管理者的智慧，促进节能理念的落实，同时还要对建筑工程施工的主体——A进行精神意识方面的建设，增强其满意度，促进工作的积极性，将工程安全质量管理工作推上标准化管理模式的轨道，进而促进地铁工程事业的发展。