市政道路施工问题分析及对策探究

许金贵

摘要：市政道路的质量好坏直接影响着人民的生活以及经济的发展。近年来，随着经济的发展，社会对于市政道路的需求越来越大，我国近几年也增加了对于市政道路工程的建设，而随着工程的数量增加，随之而来的质量问题不可避免，对于市政道路的质量保证，首先要从施工过程入手，在施工当中控制市政道路的质量，本文从市政道路施工当中的问题进行分析，根据所提出的问题探究其应对策略。

关键词：市政道路；施工问题；分析方法；应对策略

前言

市政道路是社会经济的筋脉，它对于人民的交通出行、社会的物流运输有着比较大的影响，并且随着经济发展的不断深入，这种影响将会越来越密切。所以对于市政道路施工当中的问题越来越重视。对于市政道路的施工而言，有着周期长、范围广的特点，其施工问题受多方面因素的制约，所以对于市政道路问题的应对策略而言，也应该从多方面进行考虑。

1市政道路施工当中的问题分析

对于市政道路施工问题而言，主要有施工方案、施工技术、施工人员等三个方面，本文从以上三个方面进行分析，探讨其施工当中存在的问题。

1.1施工方案的问题

施工方案是市政道路施工之前的必須工作，对于市政道路的施工有着一定的指导作用，施工方案一定要遵循科学性的原则，施工方案的确立需要各种部门的互相协调，比如对于施工技术的考虑、施工人员的分配、施工材料的预算以及施工因素的考虑。在我国市政道路的施工过程当中，很多建设部门对于施工方案的设计缺乏科学性，仅仅对于施工造价预算进行分析，并且在设计人员进行施工图纸的设计时，没有综合施工人员的意见，导致其实际施工与施工方案出现误差，甚至无法进行正常的施工。

1.2施工技术的问题

随着科学技术的不断发展，对于市政道路的施工技术而言，更新换代正在不断的进行，但是由于资金和技术的限制，很多现代化的施工技术无法正常的使用，但是由于科技材料的不断运用，市政道路的某些环节施工必须要在技术的支持下进行。而建筑单位又没有先进的技术支持，导致其施工造成困难。

1.3施工人员的问题

先进的施工技术必须要有高素质的施工人员才能驾驭，而对于我国目前的市政道路建设单位而言，对于施工人员的准入门槛比较低，大部分都是属于农村务工人员，这部分工作人员往往依靠劳动力进行工作，而对于现代先进的施工技术以及施工要点无法进行把握，这种现象的发生不利于科学技术的更新换代。另外对于施工人员的管理问题也存在着很大的缺陷，管理人员的工作态度出现问题，施工人员缺乏监督管理，消极怠工的现象时有发生。不利于施工质量的控制。

2市政道路施工问题的对策分析

根据上文当中所提出的问题分析，下文针对其中的问题，提出解决市政道路施工问题的策略。

2.1严谨的施工方案

对于市政道路的施工方案而言，其设计的方式要结合多方面的因素考虑，首先对于程序上的问题要予以更新，具体的实施步骤如下：

（1）对于施工方案的设计，首先要有专业的施工方案设计人员对其进行初步方案的制定，将其中所涉及到的施工技术与施工预算进行细致的分析，并且设计出专业的施工图纸，其次结合市政道路专管政府部门的意见，进行进一步的方案修改，然后将市政道路施工的进一步方案与建设单位进行意见的综合，分析出其中方案的可行性以及施工环节的重要点。确定最终的方案，然后根据最终的方案进行施工材料、施工人员、施工周期的预算。

（2）在施工方案确定之后，对施工周期进行决策，这部分决策需要综合社会各方进行考虑，首先与交通部门进行沟通，考虑施工过程当中对于部分区域交通所造成的影响，然后根据其影响提出解决方案。然后与气象部门进行沟通，对施工区域内的大致气候条件进行分析，然后选择出最佳的施工时间，将气候条件对于施工的影响进行最大化的降低，保证施工质量，节约施工成本。

（3）在施工周期确定之后，最后就是施工人员的分配问题，很多市政道路的施工采取分段施工的方式，这样可以有效的缩短施工的时间。而在施工的过程当中对于施工人员的安排必须做到科学合理，特别是对于普通施工人员与技术施工人员的分配，首选要根据不同施工环节的工程量进行施工人员的分配，其次要根据施工环节的难易程度进行不同施工技术人员的分配，最后根据施工环节的周期进行施工人员的分配。

2.2先进的施工技术

科学技术是第一生产力，对于市政道路的施工而言，改进施工技术是提高施工效率与保证施工质量最好的方法，我国的市政道路建设单位应该树立改进施工技术的意识，其具体的做法如下：

（1）首先，加大施工资金的投入，磨刀不误砍柴工，大力采购施工单位固定资产的购置，引进大量的技术设备，并且严格设备管理制度。通过施工技术的完善，提高施工单位的核心竞争力。

（2）其次，用先进施工技术来缩小施工成本，提高施工效率。引进先进的施工材料，对于现代化材料的选用在市政道路当中的建设已经非常普及了，所以市政道路的施工必须通过现代的施工技术来缩短施工时间，用科学技术来保证施工质量。

（3）施工单位的管理者要有着先进的管理观念与长远的目光，不能仅仅着眼与眼前的利益，对于施工技术的改进不能过于吝啬。对于施工当中每个环节的施工要点都需要有着技术的支持。

2.3施工人员的管理

对于市政道路施工人员的管理而言，有着两个方面的要点，素质管理与工作管理，具体的管理步骤如下：

（1）首先是对施工人员的素质管理，由于目前我国市政工程施工人员的整体素质偏低，很多农村务工人员的施工技术不适应如今时代的需求，所以首先要对现有的施工人员进行系统的培训，在培训通过之后才可以进行工作，另外要吸收大量的技术型人才，对施工当中的先进设备进行管理与使用，提高施工团队的整体素质。然后就是管理层人员的管理工作，对于施工人员的施工要进行正确的监督与指导，对于工作当中的不规范的操作要及时的指出，避免由于操作问题影响工程的质量。

（2）其次是对于施工人员的态度管理，这方面的管理需要对施工人员的工作进行严格的监督，并且设置严格的奖罚机制，对于在工作当中表现积极的施工人员采取奖励措施，而对于消极怠工的工作人员予以惩罚或者辞退。另外要设立责任制度，将施工人员的工作责任明确化，施工环节当中的问题，其责任的追求要落实到具体的个人上。

（3）最后是对于监督人员的管理，监督人员的工作态度直接决定施工人员的工作效率，所以对于监督人员的监督工作要采用连坐责任制度，对于某一环节或者是某一区域中发生的技术性施工问题或者操作性施工问题进行分析，将责任具体到监督人员身上，提高其工作积极性。

3结语

对于市政道路施工当中的施工问题而言，主要从施工技术、施工方案以及施工人员三个方面进行分析，而对于其问题的解决方式则需要通过社会各界的需求，并且与参建各方进行沟通，在保证工程质量的前提下如期完成。