关于电视品牌栏目的长效传播策略探讨

陈曦

摘 要 将电视品牌栏目做大做强是电视栏目组的经营理念，对于电视栏目的品牌建设的长效传播，是电视工作者的最终目标。文章对电视品牌栏目的现有问题进行分析，并提出加强电视品牌栏目长效传播的策略，为达到维护品牌形象，树立品牌价值，发挥更好的经营理念提供依据。

关键词 品牌栏目；长效传播；策略分析

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）07-0138-02

由于国内电视品牌栏目的多样性，使得电视栏目质量得不到保证，从而导致中国电视品牌栏目发展遇到瓶颈。像很多比较有代表性的栏目，在树立自己品牌之后都不知不觉的出现了各种问题，要不就是内容大同小异，要不就是难以突破实现创新，导致曾经辉煌一时的栏目品牌纷纷退出。想让电视栏目得到好的发展，就需要学会如何利用有效资源去经营品牌，打造出不一样的品牌理念，来改善电视品牌栏目的现状，下面就以上问题进行分析讨论。

1 电视品牌栏目的传播现状

1.1 机遇

电视品牌栏目的长效传播既是对电视栏目工作者的挑战也是为他们创造机遇。因为在所有的创新改革的道路中，都不可能是一帆风顺的，或多或少都会经历考验，但正是由于这种考验才为品牌的发展提供了难得机会，所以各电视品牌栏目应该正面应对困难，为自己的品牌建设创造机遇，机遇是保证电视栏目树立品牌的先决条件，所以把握好机遇等同于把握了电视品牌的地位。

1.2 困境

1）节目形态的模式化。节目形态的模式化是所有品牌栏目的共性问题，因为这种模式曾经都取得过非常成功的效果，所以导致很多栏目出现跟风的现象，创办单位都觉得这种节目模式，符合大众心理，为大众所喜爱，但是都忽略了多样化多形式的电视节目才能吸引大众的眼球，满足他们对新鲜事物的需求。比如，办的比较有特色的相亲类节目，江苏卫视的《非诚勿扰》，前几年可谓风靡一时，但是后来又有很多节目不断地模仿，导致这类节目慢慢地在人们心里淡化，所以电视品牌栏目想要做到经久不衰，就必须不断创新节目形式和内容，做到不让观众审美疲劳，着才可以称得上是品牌节目，是经得起考验的节目。

2）栏目的生存环境恶化。当下栏目生存环境的恶劣主要是因为，栏目组的节目定位不符合社会发展精神的需要，当今社会强调的是经济社会人文的和谐统一发展，如果一旦有节目对时代和社会进行曝光，就有可能受到压制，导致栏目组最后不得不调整节目内容，从而让观众失去兴趣。那我们比较熟悉的节目《壹周立波秀》来说，他是个直性子，什么都敢报道，然而现在却看不到这个节目的存在了，对于这个栏目真正销声匿迹的原因也是众说纷纭。还有就是栏目策划人员的流失，同类型节目数量只增不减，导致工作人员工作待遇得不到改善，所以人员流动性大，难以创作出新的思路，这也是栏目生存环境恶劣的原因之一。

3）创新精神和创新能力的不足。缺乏创新精神是栏目质量下滑最为主要的原因，由于主创人员的思想落后，自身素质得不到提高以及栏目质量本身存在缺陷等，最终都会影响电视栏目品牌的创新，比如现在有很多新兴的娱乐节目，但是他们都没有超越《快乐大本营》，就是因为在每一期的大本营中主创人都会为大家带来不一样的视觉盛宴，当然这同主持人的主持风格也是密不可分的，主持人用他们独具特色的主持魅力吸引观众的眼球。在竞争激烈的市场环境下做不到产品的创新，最终都会被社会所抛弃，这是社会经济发展的必然趋势，所以要不断提高创新意识和创新精神。

4）品牌联盟的盲目性。虽然说进行品牌联盟有一定的作用，但是如果是盲目而为之，就会起到相反的作用。第一，盲目的品牌联盟不仅会损毁原品牌在人们心中的形象，还会使竞争者有机可乘；第二，盲目的品牌联盟会将原有品牌进行稀释，也就是所谓的变了味，让观众无法将此品牌与原有品牌相对接，因为原有品牌的人物形象在大家心中潜移默化了，即使花费再大的人力物力都无法改变这个事实，就拿我们的经典之作《新白娘子传奇》来说，赵雅芝就是最好的形象代表，無论换谁去扮演都无法超越；第三，盲目的品牌联盟会严重扰乱市场秩序，很多品牌都有其明确的目标和市场，如果盲目进行联盟就会使品牌失去原有市场，导致经济市场出现紊乱的现象，起到适得其反的作用。

2 加强电视品牌栏目长效传播的策略

所有的电视品牌栏目，都有其自身发展的特点，都会经历从诞生到慢慢成长强大最后消亡的过程。但是只要我们能够做到合理调整，正确指导，就可以尽量延续节目本身的周期，使品牌能充分发挥其作用。

2.1 正确认识品牌内核

品牌的灵魂是其核心价值的体现，它将不同的栏目进行区别，一个栏目如果连基本的核心价值理念都不存在，必然被社会所淘汰。坚持品牌的核心价值很重要，不同的节目就应该具有不同的特点，不可能说将娱乐类节目跟科教类节目划等号，比如大家熟知的《快乐大本营》《天天向上》之类的娱乐节目，它是以娱乐大众，放松身心为主，而科教节目有《百家讲坛》《科技之光》等则侧重科学传播教育观点的作用，即使是要调整节目播出方式，也不可以失去栏目的核心价值定位。要坚持走符合大众需要，有品位、有高度的电视节目，让我们的传统文化可以得到传承，在栏目品牌中占有一席

之地。

2.2 创新思维

电视品牌栏目必须具备创新思维，每个人的思维模式都不同，所以每个创作者创造出来的电视节目也各具特色，但是要想创造出经典的剧作和独具一格的节目风格，就要加强不断地创新精神，这个离不开创作者本身的创作天赋以及他们用心的构思。一个好的合格的创作者每天的工作就是想出不同的、新颖的、吸引眼球的思路，他们必须了解所有人群的心理特点、以及不能层次的心理需求，才能创作出符合大众眼球的作品。加强栏目组编导的变革精神，提升他们的防范意识，不断学习借鉴别人的长处，从而提升自己的实力，使本栏目可以走的更远更久。

2.3 顺时顺势进行栏目内容、形式等的创新

在保持栏目核心理念不变的前提下，对其内容和方式进行创新，使其内容能够适应时代的步伐，这样才能保持对观众的吸引度不变。对于电视栏目的制作，笔者认为湖南台的节目一直在更新，不管是从《偶像来了》到《我们来了》，都是在保留节目本质的同时进行革新，所以广受欢迎。栏目改变其内容和方式是使节目创新的基本要素，是迎合时代发展的需要之举。但真正能够做到改变内容和形式，而不改变观众的收视率的几乎很少，该如何把握这个度是每个栏目组都关心的问题。因为一旦栏目树立自己的品牌，如果因为不慎的改进而导致品牌形象的摧毁，那就等于赔了夫人又折兵，所以对于改革来说各大栏目都很慎重。然后栏目组还必须考虑广大观众的心理，他们也是既希望看到新的内容又怕改完以后很难维持原版导致前后内容无法连贯，所以作为电视栏目组在改版这块相当头痛，在这一块也是花了相当大的精力。所以对于节目的改变都应该遵循在保证原创的基础上，不断更新节目内容和形式多样，既起到保护老品牌的作用又不断提升创作方的创新能力，顺应当下发展趋势，走符合大众的道路。

2.4 稳固栏目团队成员

只有保证栏目团队成员的稳定性，才可以坚持不断地创作，要知道培养一位新人有多不容易，尤其是培养出了具有创造思维能力的优秀人才，是需要花费相当大的人力物力。我国很多栏目组都面临人员流失的情况，这跟栏目组自身的管理有关。所以为了杜绝人员流失，人才难留的情况，栏目组管理人员应该从自身反省，把精力花在关心团队成员身上，提高他们的工资待遇，让自己的團队变得强大有竞争力。学会时刻鼓励自己的员工，与他们进行友好的沟通，做到惩处分明，提高团队质量，重视办事效率。品牌栏目管理人员一定要维护好团队的利益，将团队成员的利益放在首位团结大家，做到万众一心搞好电视栏目工作。

2.5 整合多种媒体资源，增强影响力

进行资源整合，结合多种产业来推动品牌栏目的发展，增强其在社会上的影响力。可以将电视栏目的经营范围扩大到第二产业和第三产业上面，通过宣传第二、三产业来实现整体发展，形成一定的规模，结合原有品牌，以产生新品牌，比如让节目主持人多参加一些公益活动，让他们的人格魅力，来增强电视节目的品牌效应，从而增强电视栏目的影响力度。

3 结论

电视栏目品牌的建立需要耗费一定的精力，它是所有电视栏目组人员的共同心血，所以工作人员就应该更加用心地去呵护自己的品牌，不断创新思想，结合当下实际情况，以满足人们的意愿为前提，整合现有资源，改进固有模式和节目宣传特点等，来创造有效的经营方法实现电视品牌栏目更好更持久的发展。

参考文献

[1]王雪梅，常力轩.论电视品牌栏目的长效传播策略[J].现代视听，2009（6）：48-51.

[2]邝燕芬.论电视品牌栏目经营[J].中国传媒科技，2013（8）：34-35.

[3]房艳凡.电视栏目的品牌化经营[J].新闻爱好者，2012（2）：166-167.