叫响印江茶品牌效应
2017-05-23袁航
袁航
印江提出打造武陵山地区优质出口茶生产基地,依托股份公司,通过统一品牌、统一包装、统一质量、统一价格、统一宣传、统一形象的“六个统一”,提升印江茶品牌的市场辨识度,叫响品牌效应。
促转型
:印江自治县提出,“十三五”期末,全县茶园面积达到40万亩,年综合产值20亿元以上,解决常年就业18万个以上。当前,印江茶产业的发展现状如何?
田 艳:印江发展茶产业历史悠久,拥有全国生态保护与建设示范区、全国生态示范县、全国生态文明示范工程试点县、全国生态功能核心区重点县四张“国字号”生态名片,通过多年的不懈努力,发展茶产业己有基础、有优势,有规模、有品牌。
“十三五”期间,我县将按照“守底线、走新路、奔小康”的总体要求,坚守发展和生态两条底线,着力抢抓贵州建设国家生态文明试验区的历史机遇,将茶产业作为推动绿色崛起、决战脱贫攻坚、实现同步小康的主导产业来抓,进一步厚植生态优势,推動茶产业规模化、标准化、市场化、品牌化发展,努力走出一条茶产业转型发展新路,实现生态美、产业强、百姓富。
:印江自治县如何实现茶产业转型升级?
张浩然:自2007年以来,印江大力扶持茶产业发展,经过几年精心培育,茶产业得到大力发展。
我县以市场理念、生态理念引领茶产业发展,坚持以销定产、以效促管,坚持稳规模、抓质量、增效益,实施品种、品质、品牌“三品”提升战略,管好老茶园、稳建新茶园、延伸产业链,实现茶叶产业化、茶旅一体化、销售网络化,推进茶产业转型升级。
对适宜种茶的区域进行整体规划,重点规划杭瑞高速公路、梵净山环线、省道、县乡公路沿线宜茶区。选择土质、地势、水源适宜茶叶定植条件的地块种茶,杜绝盲目种茶、普遍开花的现象,确保茶叶成活率高、长势好、见效快。通过招商引资,成功引进多家茶叶加工企业落户印江。与此同时,多措并举加强管护,想方设法提高茶叶下树率,增加茶农收入。
依托企业群。我县培育和引进了258家企业,其中省级龙头企业4家,市级龙头企业7家,采用“公司+基地+农户”等模式发展茶产业,茶农通过出售茶青给企业或在企业打工实现增收。
依托合作社。全县组建112家茶叶专业合作社,采用“公司+合作社+农户”等模式带动群众发展茶叶5.6万亩,带动农户1.35万户、5.4万人。
依托互联网。2015年,我县被国家财政部、商务部评为“全国电子商务进农村综合示范县”。截至目前,全县有42家茶叶网店或微商,年销售额近千万元,带动400多贫困户从事电商创业就业。
转思维
:如何推动印江茶产业加速发展?
姜 雷:茶产业的发展关系着我县各乡镇贫困人口的脱贫摘帽和广大农村群众的增收致富。为提升我县茶产业发展水平,经过多方征求意见,我们组建了国有混合所有制茶叶股份有限公司,就是要整合社会资源,探索茶产业抱团发展。
:作为集中引进的104名到黔挂职的金融人才之一,面对茶产业散小乱差的乱象,你认为印江该如何利用金融思维来发展茶产业,在市场竞争中突围?
姜 雷:印江将依托股份公司,通过市场和资本手段,抓住核心利益点进行深层次变革,壮大产业力量,实现农民增收、投资人获益和品牌形象重塑的目的。
精准定位。通过分析国内外各地区的消费类型、饮食结构,准确定位印江茶特点,找准潜在目标用户群,因人、因地拓展市场。
放眼全球。信息时代,世界的距离越来越近,在全球茶叶贸易战争中,我们必须要有走出去的思维,大胆尝试,生产适销对路的产品抢占世界贸易份额。
整合资源,统一标准,树立品牌。通过统一品牌、统一包装、统一质量、统一价格、统一宣传、统一形象的“六个统一”,提升印江茶品牌的市场辨识度。我们需要竞争来激活发展动力,我们也需要分享发展成果,照顾好茶农、茶企、政府等多方利益,实现共同繁荣。
建立茶产业长效发展机制。一方面,加强基地管护水平,建立严格的产品溯源体系,从源头提升印江茶的产品质量,规范区域内茶企原材料收购及生产加工行为。一方面,根据市场导向建立动态、科学的引导茶企扩大市场销售的相关政策。
深度变革茶产业发展意识。在传统产业发展的路径上加入更多的市场思维,拓宽变现渠道。增加红茶、白茶、混合茶、茶饮料、茶工艺品的生产。沿着“一带一路”纵深推进,打开中亚、西亚、北非、欧美市场。
强品牌
:印江提出打造武陵山地区优质出口茶生产基地,围绕这一目标,该如何突破?
姜 雷:打造武陵山地区优质出口茶生产基地,就是要叫响印江茶品牌效应。
围绕茶园提质增效目标,加强茶叶标准园创建。大力推进茶叶基地向农业园区等优势区域集聚,全面提升基地生产能力,加大扩园修边力度,集中连片发展,确保建园一片,成园一片,将各乡镇(街道)已建茶园与新植茶园串珠式连成产业带,打造专业村、打造产业带、打造茶旅园区,最终形成万亩茶区。
加强茶园管理及质量保障。巩固“国家级农产品质量安全县”成果,建立最严厉的质量安全监管制度,实现茶叶农残检测合格率100%,努力打造“梵净山茶是最安全的茶”的品牌效应。切实搞好茶园后续管理,提高茶叶产量和茶叶品质。严格茶区农业投入品管理,全面禁止茶叶禁用农药进入茶区,建设完成的17个乡镇(街道)专营店(专柜)的农药实行台账管理制度。加强茶叶清洁化生产管控,确保茶青、茶叶生产不落地。
加大市场主体培育力度。顺应市场,调整产品结构,提升加工能力和市场拓展能力,重点培育市场前景好、茶青下树率高、带动性强、经营有方、诚实守信、茶农评价好的企业。大力推进茶叶品牌的宣传推广,在营销策划上下足功夫,积极组织茶叶企业参加各类茶事活动,切实提高印江茶叶的知名度、影响力和市场占有率。
加强茶文化建设。依托印江丰富多彩的茶文化资源,鼓励和支持茶文化创意创作,开展不同层次的茶文化普及活动。(责任编辑/蒙 珺)