国匠战略:中国式的制造业升级之路
2017-05-23
销售与市场·渠道版 2017年5期
中国过去30多年的崛起,是融入世界制造—贸易循环的结果,从这个意义上讲,中国制造业从一开始就是国际化的,只不过是初级国际化——依靠廉价的资源禀赋,引进二、三流生產线和三来一补,承接低端和中低端产品的制造和贸易。
中国的初级国际化取得了巨大成就,但是我们也要清醒地认识到,我们还处在世界经济循环的底部。
随着本土各种资源的价格上升,逼迫中国向中级制造转型。这次转型依然不能闭门造车,依然要在世界大循环中寻找资源和机会,我们称之为中级国际化。
中国的中级国际化有两大后盾:
一是有钱,中国积累了大量的工业资本,君不见,中国公司在全球不断并购,大手笔的买买买已经持续了五六年;
二还是有钱,中国崛起了将近1亿人的新中产阶层,他们不但有钱,而且敢花钱,爱花钱,有(国际)水平地花钱,因而形成了一个巨大的新兴内需市场,一个亟待消费升级的市场。
中国在供给端和需求端,都很有钱。再加上中央政府英明地提出制造业升级这个战略方向,中国制造业的升级只欠东风。当年日本能从战后的废墟中崛起为世界第二大经济体和制造业强国,不就是因为美国提供了资金、技术和广袤的市场吗?现在除了高端技术我们依旧遭到意识形态带来的封锁,在资金和市场方面,我们不是拥有了当年日本一样的条件吗?
中国制造业升级势在必行,也将势不可挡,尽管过程将更加曲折。
在这个过程中,中国必将如同当年的日本一样,涌现出一批新兴品牌,他们或是新世代的小鲜肉,或是老品牌的升级换代,他们摆脱了低质低价,必将仿照当年日本冲击中高端品牌的仰攻战略,以高质平价横扫国内和国外两个市场,完成中国制造业向中高端进军的民族大业。而这些抓住时代机遇的品牌,也将成就一番新的伟业,晋升为国匠级的品牌。
这里面,有你吗?