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“是你的整个品牌根本就跟别人没差别。”

——《每天来点负能量》作者林育圣说，叫员工写文案，然后拿同业的东西说：就写他们那种感觉的。那你还说你们跟别人不一样，你們从本质就已经输了。

“消费降级其实就是时尚品变消费品。”

——IDG资本董事楼军说，以前属于时尚品的品类，有的在一、二线城市已经慢慢变为消费品，但在三、四线城市它还是一个时尚品，有一个下沉的过程。

“价值诉求点哪怕是很微弱，也比什么都说不出来要好。”

——天图资本CEO冯卫东说，一个有效广告的标准就是说，顾客听了你这个广告之后，不再追问“那又如何”。

“新零售的第一波冲击才刚刚过去。”

——阿里巴巴集团董事局主席马云说，未来我们所有的零售行业，要学习的不是你怎么卖东西，而是怎么去服务别人。以人为本，以每个客户单一的个人，来研究如何为他服务。

“关键词是‘垄断。”

—钟鼎创投执行董事朱迎春说，B2B中间环节是一个非常不稳定的状态，大公司要想站稳，要么干掉中间环节，垄断渠道；要么变成垂直行业的基础设施服务商，垄断数据。

“有几种业态，电商无法与之抗衡。”

——京东集团首席执行官刘强东说，其中之一就是便利店。

“宁可单纯信息重复三遍。”

——资深文案小马宋说，分众的电梯广告，不要试图在一个广告里说完你想说的所有东西。复杂的创意太难解读，等电梯的上班族也没那些闲工夫去思考。

“信息的传播和分发越来越呈现出‘分布式。”

——三节课联合创始人黄有璨说，现在看电视新闻和门户网站的人越来越少，人们越来越依赖于从朋友圈获取信息。

“万达广场里边商家的比重，60%以上是非零售、非提袋消费，不是买卖东西。”

——万达集团股份有限公司董事长王健林说。由于体验消费业态巨大，现在对电商冲击的感受不是太明显。购物中心并非前景黯淡，完全线上的公司到时风险更大一些。