当前管理会计在我国的应用及存在问题分析

刘晓晖

摘要：管理会计在我国是一个不断发展的过程，其应用对企业竞争力提高有重要意义。本文首先分析了目前我国企业管理会计应用的现状，然后分析了当前管理会计存在的问题，最后给出对策和建议，构建有中国特色的管理会计，是我国推广与发展管理会计的根本途径。

关键词：管理会计；企业应用；持续改善

一、我国管理会计应用存在的问题

管理会计在我国大部分企业并不能被广泛使用，建立适合我国实际的管理会计理论体系，当前主要存在以下问题。

（一）管理会计研究的领域狭隘

一般会计方法局限性较大，比较传统，侧重于对传统工艺生产制造，生产成本相对稳定产品的研究。随着新兴业态发展，管理会计的研究态势日盛，各企业也开始更多重视市场信息。虽然管理会计研究人员增多，但研究领域相对狭隘，多是人云亦云，研究仍属于碎片式，尚未形成成完整的理论研究体系，更没有建立完整学科，与会计其他方面的理论研究仍有较大差距。

（二）理论研究与企业实践严重脱节

大多数管理会计理论研究只是对引入模式的复制与克隆，在研究上较多注重理论本身，而容易忽视其实践应用。管理会计理论的创新发展，不能脱离实际，否则就会成为无源之水，无本之木，或空中楼阁。因而，只有将理论研究与实践应用相结合，才能得出正确结论，由于受传统研究方式影响，不少研究者在对管理会计进行研究时，仍忽视企业实践与实际效果。

（三）管理会计适用性狭窄

管理会计理论强调企业销售，其本质在于把销售额确定为企业成本预测控制利润规划控制以及资金规划和控制的前提条件，并建立企业的全面预算管理的模式方法。国内关于管理会计的相关研究大多是在对国外案例考察的基础上进行理论陈述，真正接受管理会计并加以成功应用到企业的也少之甚少，不少企业管理者决策者过于追求生产规模生产效益，对企业的管理为生产性管理，缺乏前瞻性，将过多的精力放在解决传统问题上，忽视了管理会计的学习与应用，导致管理会计适用性较窄，影响了其在我国的发展推广。

（四）管理会计机构设置和工作组织缺乏规范

我国尚没有建立统一性的组织、设置统一机构，这就给管理会计的发展研究制造了弊端，无法对企业开展管理会计进行大规模推广教育。且理论研究水平也参差不齐，企业内的管理会计工作组织也缺乏规范性、科学性。管理会计的研究与推广不是一蹴而就的，也不是单凭一方可完成的，唯有全社会努力才能促进其发展。

二、我国企业管理会计运用探讨

（一）创建良好的管理会计外部环境

社会经济及大市场环境与企业发展情况影响到企业应用管理会计的发展，社会经济及大市场环境可分为经济环境、法律环境、教育体制环境等几个方面。一是经济环境，就市场经济而言，在管理会计的发展上，管理会计的实践应用与理论研究离不开大市场环境，市场环境下企业机制建设程度、金融市场成熟度及央行的货币政策都會对其产生影响。以国有企业而言，尽管国家一直在进行体制改革，但国企改革尚未实现，且对管理会计的应用并不广泛，降低了企业的管理会计应用率。就企业内部而言我国企业对管理会计的应用仍是被动接受，是机制不完善的结果，阻碍了管理会计的广泛应用。三是法律环境，当前，我国的法律体系还不健全，虽然管理会计受外界法律环境影响较小，但管理会计以决策会计为主体，仍会受到一定影响，其给企业经营决策者提供的信息同时具备了不确定性。

（二）设计实施科学的企业组织机构

公司设置科学，完善的组织机构，在岗位设置上，如今企业一般划分为财务会计，管理会计两大类，两类平行对等，分工确切，相比于财务会计，管理会计负责给企业经营决策者提供信息，这对管理会计人员的素质提出了更高要求，设置实施科学的企业组织机构对管理会计的应用具有重要意义。

（三）培养高素质的管理团队

管理会计人员主要负责为企业经营经营决策者提供信息服务，管理会计人员对管理会计的应用具有举足轻重的作用。管理会计人员需要具备基本市场信息预测职能，要有灵敏的洞察力，还要拔高自身思想高度。

（四）建立科学的预算管理体系

公司管理要建立以目标为导向的企业预算管理，预算管理体系应当是符合企业实际的、科学的、制度完备的。只有建立相应的预算管理体系，才能促进企业长远发展，发现更多潜力，企业经营决策者才能做出更符合市场需要的决策，更好的提高企业生产经营效益。

（五）大力推动现代化信息系统在企业应用

信息化是时代发展潮流，管理会计发展应顺应形势，我国管理会计发展较滞后，信息化水平较低是一大因素。不同于基本的会计电算化，管理会计并没有相配套的软件，这就使其某些复杂的公式和模型没法运用，这就阻碍了管理会计的应用，使其不能更好的为企业服务，进而影响管理会计的发展。随着计算机技术在企业各个部门的应用，作为企业应重视其在管理中的重要作用，通过加大投入等方式提高会计软件的功能。

三、结语

因此，推进管理会计的发展应用，必须摒弃浮躁之风，回归科学本原，要认识到，建立科学规范的管理会计理论体系是推广管理会计的根本途径。我国企业应大力加强对核心能力的培植。核心能力是一个全面系统的工程，而管理会计的应用对培养企业核心竞争力具有举足轻重的作用。