新医改对医院经济产生的影响及解决对策探析

高守伟　程翔

摘要：伴随着我国经济不断的发展医疗事业也有了很大的改变，医疗的改革对医院经济有着重要的意义。随着医疗事业的竞争发展，医院想要有更好的发展就必须改变传统的经营模式，新医改的出现使医院面临新机遇的同时也增加了挑战性，此次研究分析新医改对医院经济产生的影响及解决对策，以便提高医院的经济效益。

关键词：新医改；医院经济；影响；对策

医疗事业不仅与人们的生活质量有着密切的关系，还是体现我国综合国力及社会进步的一种表现。伴随着新医改的不断发展及完善，医院也面临着新的机遇和挑战，医院如何适应新医改及正确的解决出现的问题都是医院必须要面临的一大问题。虽然新医改改变了我国医院传统的经济管理模式，使医院的经济效益得到了提升，但是由于我国特殊的国情及地理情况导致新医改在医院实施的过程中遇到了各种各样的问题。所以针对新医改给医院带来的经济影响要找到有效的解决措施，这样才能提高医院的经济效益及竞争能力。

一、新医改对医院经济产生的影响

1.增加了各医院之间的竞争

新医改的实施为人们提供了就医选择权，很多病人更愿意去医疗条件好、医疗质量高、服务质量好、收费合理及口碑好的医院进行就诊，这也就增加了各医院之间的竞争。新医改及医保的完善使人们对就医的要求有了很大的提高，这种要求无形中也增加了医院外部经济动力。另外医院的经营模式也有了很大的改变，由过去传统的医患模式转变成了医院、医保机构等多方面结构的关系。这种关系使得医院的主导地位明显减弱，医疗卫生事业的竞争也有了很大的改变，传统的隐秘性竞争改变为现在的公开化、公平化及社会化，使得各医院之间的竞争也越来越激烈。

2.降低了医院的经济效益

在新医改中杜绝了医生乱开药、乱检查等现象，使得医院的经济效益有了明显的下降，在新医改中将处方药及非处方药进行了区分，造成很多患者到药店买药不在医院买药的现象，这一现象直接降低了医院药物的经济效益，有的医院甚至出现亏损的现象。一方面由于实施医药分开结算、分别管理后，传统的以药物为主要经济来源的渠道被堵死，也导致了医院经济效益的减少。另一方面在新医保中医保机构根源实际情况对医院的定额结算方法进行了不同的规划，因为医保机构给医院的定额有限使得个别医院在结算上出现了差距，这也是导致医院经济效益减少的一个原因。

3.医院受到严格的要求

伴随着新医改及新医保的实施，一方面人们对医疗、药物效果、价格等也有了更高的要求，在医疗及药物效果较好的情况下也要经济实惠，这就形成了一种监督力量，这种监督力量随时对医院的情况进行监督。另一方面由于新医改的实施使得医院提升了效率及加强管理，由专业机构不定期对医院进行检查，如：检查医院的用药情况、收费情况等，这种不定期的检查使医院受到来自社会的监督，检察监督对促进医院的规范化有着很重要的意义。

二、新医改实施后医院经济效益的对策

1.提高医院的竞争能力及成本意识

由于新医改加剧了医院之间的竞争力，想要在众医院中脱颖而出就要加强竞争意识、成本意识及服务意识。不仅需要医院领导具有这种意识，医生、护士也需要具有这种意识，一方面医院可以通过学习、发放宣传单等形式提高医院成员的竞争意识、成本意识及服务意识。另一方面医院也可以学习其它医院的管理模式，通过与自己的管理模式相融合来不断完善管理方法。此外医院也可以通过缩短患者的平均住院天数、减少药品流通的中间环节等方法来提高医院的经济效益，再减少患者经济负担的同时也对医院的成本起到了控制效果。

2.改變传统观念，对社会效益观有正确的认识

医院的效益包括社会效益、经济效益、技术效益。面对新医改的实施医院要改变传统观念，对效益观有更深刻的认识，医院作为医治患者的单位，首先要把经济效益放在首位，针对亏欠医疗费用的患者要根据实际情况及医疗原则对患者进行救治。其次医院也要对经济效益观有更深刻的认识，不要通过乱开药、乱检查等方面一味的在患者身上挖掘经济效益，也可以通过树立成本意识、提高医疗卫生资源的使用率等从而提高医院的经济效益，医院的经济效益观主要体现在社会效益观与经济效益观的统一。

3.提高职业道德，接受各方面的监督

提高职业道德需要彻底把医疗当中不正当的行为剔除出去，医院以全新的姿态接受各方面的监督，医院可以通过各种方法来剔除医疗当中的不正当行为，如通过法律、经济、举报等方法来监督医生的道德行为，杜绝收红包等现象。一方面医院可以通过培训、发放宣传单等形式对医院员工进行培训，提高员工医疗安全的观念，在患者就诊的要求里医疗安全占首位，提高医疗安就是全间接的提高了医院的经济效益。另一方面医院也可以采集患者的意见，通过调查问卷的形式对服务质量、环境、收费等情况展开调查，以此提高医护人员的整体素质。同时医院还应该公开住院收费标准、检查标准等情况，以方便接受来自各方面的监督，通过努力不仅增加了医院的形象还提高了医院的竞争力。

4.增加公益观念

医院作为救死扶伤的单位，医院的观念应该与时俱进强化公益观念，可以把医院的一部分费用应用到公益事业当中去，做到财务公开化的现象。公益活活动不仅促进了医院的形象也提高了医院的经济效益。

三、结语

总而言之，新医改使医院面临新机遇同时也面临着各种问题，加大了各医院之间的竞争力，医院必须改变传统的经营模式，抓住新医改中的机遇，提高竞争能力，才能在各医院之间的竞争中脱颖而出。