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班级建设:细节中见大爱

2017-05-19刘晓

湖南教育·A版 2017年2期
关键词:管理员讲台细节

刘晓

一所学校必须重视班级建设,因为它是学校的基础———基础不牢,地动山摇。怎样才能让每个班级的点点光芒相互照亮,达到以灯燃灯、星火燎原的效果呢?

我们决定从细节做起。

海尔集团总裁张瑞敏曾说:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”汪中求在《细节决定成败》一书中则说:“细节不是细枝末节,而是用心。”班级建设也如此,教师对学生的爱是教育之大爱,只要用这颗大爱之心去关注班级工作中的每一个细节,孩子们就会在这些点点滴滴中受到熏陶,班级自然会走上良性发展的坦途。

1.一间间“最美教室”就是一点点星火

银海学校旨在建设“美的教育”,于是我们发起“寻找最美教室”的活动,激励每个班主任抓好班级建设的细节:以环境布置和班级岗位管理两大方面着眼,把教室建设美,把教育大爱落实在每个细处。活动刚布置下去,就得到了班主任和孩子们的认同与支持。

带着一种憧憬和期待,作为政教负责人,我推开了各班教室的门,看到了一道道别致的风景。

一扇扇窗、一根根横栏、一块块玻璃都擦得清亮;一个个小小的窗帘结,一朵朵五颜六色的精致小花,有精选买来的,有巧手缝制的;一盆盆绿萝或吊篮悬挂在窗户横栏上,再加上窗台上一字排开的绿植小盆栽……这一隅,你敢说不会锁定你的眼神?有的还是孩子们自己种植的大蒜,既是用来写观察日记的素材,又能成为窗台的装饰点缀物,一举两得!

再看看讲台上,也不再只是电脑、投影仪、粉笔,而是增加了一个精致的小盒,用来收纳同学们捡来的东西。有的班还在讲台一旁再放上一条叠好的湿毛巾,用来随时擦拭讲台的灰尘;有的班则在讲台上摆了一盆绿植,神清气爽、生气勃勃!

教室里的空调、饮水机,都被有心的师生们装扮一新!

往教室后面望去,图书柜更是一个弥漫书香的地方。那一片片“阅读芳草地”“书香飘满园”,光听名字就很有吸引力。一排排的书籍分门别类摆放,有些低年级班还用小塑料盒把书分装起来,再贴上组名,方便孩子们取放。有些班还在柜子上摆放了各式装饰品用来装点。

你大概会认为卫生角是一个很难管理、很难入眼的地方,但是如果有心让它美起来,一切就皆有可能了。只需在墙壁上贴几个彩色的“卫生角”“我是爱卫小能手”之类的大字,就会给卫生角增色不少。对凌乱的扫帚、拖把怎么办?不难!在墙壁上钉上排勾,扫把、拖把都穿好绳线、依次挂好,自然就秩序井然了。就连放抹布也有讲究,一块块彩色的、洗净的抹布挂在排勾上,也成了一道风景。

在1508班的教室中央,我更发现了与众不同的景致:孩子们的课桌全用与教室颜色相配的桌套装起来。那桌套可是典型的“温暖牌”,装满了家长和老师对孩子们的爱,也装满了孩子们对桌椅的爱。

如此温馨舒适的美好环境,从深层次看,浸透着班级岗位管理的内在美!

教室里的每一盆绿植,都是孩子们主动带来的,他们还主动承担了养护责任。光这一个细节,就能培养一批热爱班级、热爱生活、有责任心的孩子。

教室里那一个个被精心装扮过的“小绅士”“小淑女”雨伞桶,那一盒盒给孩子们带来便利的纸巾,那一块块洁白的香皂,那一棵棵“鼓励树”上贴满的字条,那一张张“手牵手,你追我赶向前走”的评比栏,那一次次不断更新的小组评价……都充盈着老师们细心而充满智慧的爱,洋溢着孩子们自我管理的热情。

看着班级管理轮值表,我也分明能感觉到那种“人人有事做,事事有人做”的班级管理氛围。“大”到班长、学习委员,“小”到讲台管理员、黑板管理员、图书管理员、卫生角管理员、两操管理员、能源节约管理员,人人参与管理,人人都是小主人。如果你看到那时刻保持整齐的座椅,那次次充分的课前准备,那始终干干净净的地面,那陶醉其中恍若无人的书香晨读……你就会知道,这些都是精细化班级管理的魅力所在,都源于平时温柔的坚持。

2.一片片红花盛开成燎原之势

为让那点点星火成燎原之势,我们运用信息化手段展开了及时而广泛的传播。

我们开发了《细节成就完美之———暖暖的班集体智慧创造》和《细节成就完美之———教室里的风景》两个微课程,用它们来引领班级建设,引领班级管理和学生发展。全校三分之二的班级,都有一个或几个细节亮点的美图收入其中,极大增强了班级荣誉感。随着微课程的展开,我们发现各个细节都是美,点滴细节都体现了智慧和爱。这两个微课程不但及时推送,还供各班互相学习、借鉴。它们的点击率非常高,课程效应很明显。本校和外校的一些班级都纷纷开始模仿借鉴我们的一些好做法,从而又实现了优质资源的共享。在评比表彰的基础上,通过这两个微课程的持续推进,我们越来越感受到老师和学生对班级建设的用心、对细节的注重和对品位的追求。涌现出的1103班、1501班、1601班、1602班、1607班等一大批優秀班级,让我们感受到星火燎原、花开片片的效应。

班级建设事关重大,却繁杂困难,需要我们有坚定的意志和科学的方法。老子在《道德经》里说:“天下难事必作于易,天下大事必作于细。”是的,只有做好许多看起来似乎细微的小事,才能成就班级建设的大事。

目前,我们的班主任队伍中还存在有畏难情绪或不知从何下手的情况。有些可能因为繁杂的日常事务影响,有些则是因为自身思想消极或个人习惯的束缚,还有些就是新上任班主任的经验缺乏,等等。

但我们会不断改进、继续前行。第一,发挥榜样的引领作用,树立细节上做得好的班级典型,让正能量积极传播;第二,持续做好对每个班级建设的关注、督查、考核和表扬;第三,重点帮扶有困难的班级,尤其要为新班主任建立师徒结对,进行手把手的帮扶。我们的目标是:让各个班级都有发展、都争优秀。

(作者单位:株洲市天元区银海学校)

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