用“心”栽培你的新员工

文_曾祥伍

用“心”栽培你的新员工

文_曾祥伍

如果说公司是一条船，那么员工就是船员了。这条船是满载而归还是触礁沉没，取决于船员是否同心协力、同舟共济。员工对公司的重要性是不言而喻的，但员工的成长不是天生的，需要公司的栽培。很多老板不愿意花大量的时间和金钱培训，是因为他们都有一个顾虑：我辛苦培训起来的员工最后跳槽了，这不是为他人做嫁衣吗？其实刚好相反，“当一名员工和企业共同经历风雨，共同成长时，他还会离开吗？”那么，作为公司的负责人，如何栽培新员工呢？

李励进公司的时间虽然不长，但由于工作努力，头脑好使，很快便得到大家的信任和支持，公司把一个区域的业务分配给了他，他也不负众望地完成了任务。但是，李励有一个毛病，就是爱发脾气。有一次他负责的一个项目要和另一个部门互助才能完成，大家在一起讨论时，难免会产生摩擦，李励大发脾气，弄得很多人下不了台。时间长了，大家都认为李励心胸狭窄，不好相处，同事们也远远地躲着他，李励在公司里逐渐变成了孤家寡人。人事部经理找到李励说：“职场中，不管你本事多大，没有良好的人际关系将寸步难行。”经理的话不多，却说到了点子上。李励明白了是自己的坏毛病，导致与同事们的关系紧张。于是，他进行了自我反省，随时提醒自己管理好情绪。慢慢地，他又融入了集体中，得到同事的信任支持和上司的器重，很快升了职。

何锐是公司里的设计师，能力不错，来公司工作六年了。去年9月，因为宏观政策的调整，公司在运转上遇到了一点小困难，效益降到了公司成立以来的最低点，一时间人心浮动。正在这个时候，何锐突然向老板提出辞职，说想自己出去创业。

当时，公司有一批订单还没完成，老板对何锐说：“辞职可以，但必须把这个订单做好发走后再离开。”何锐爽快地答应了。在此期间，何锐兢兢业业的完成了最后一个月的工作。离开那天，老板不但獎励了他5000块钱，还定了包厢给他送行。酒席上，何锐感动地说：“我进入职场以来，还从来没有遇到如此好的老板，如果我离开，我一定会后悔。”于是，当场决定留下继续在公司干下去。

这件事在公司引起了很大的反响，很多正打算辞职的人都打消了这个念头。大家齐心协力，公司的效益很快实现扭亏为盈。

不管是作为公司或者个人，追求利益的最大化，都是无可厚非的行为。公司效益不好，员工提出辞职是再正常不过的事了。但是，人心都是肉长的，如果公司在对待辞职的问题上，处理得人性化一些，事情也许就会向好的方面转化。就拿何锐来说，老板处理得就十分巧妙。相信经过此次事件，何锐跟公司的感情更加牢固，以后不管遇到什么困难，他都会与公司荣辱与共。