安全目标管理在建筑安全管理中的运用探讨

隆建钰

摘 要：安全管理问题是保证建筑工程项目有效进行的根本保障，也是维护建筑企业生产安全的基本途径，安全管理工作的进行，对建筑企业的发展起着推波助澜的作用。但就目前建筑施工发展看，建筑施工安全管理工作中依然存在着诸多问题，因此应针对目前建筑工程项目施工过程中存在的相关问题提出具体的解决方案，推动建筑安全管理工作的有效进行。

关键词：安全目标管理；建筑工程；管理工作；应用探讨

引言：建筑行业是我国社会发展的顶梁柱产业，也是加快城市建设步伐的有效保障，做好建筑施工过程中的安全目标管理工作显得尤为重要。建筑企业安全目标管理工作要本着对施工人员负责、对社会负责、对企业负责的态度，以“安全施工”为施工的指导理念，全方位考量如何使用正确的管理手段，确定正确的管理方法来提升建筑施工工程的工作开展，就问题的根源入手解决建筑施工目前的局面，提高建筑工程项目的工程质量。随着社会发展的需要，建筑项目工程逐渐增加，一些建筑企业进而忽视安全管理工作的重要性，一味追求建筑施工的经济效益而忽视企业效益，建筑施工的安全目标管理中出现了较多问题，例如，企业安全意识薄弱，企业内部没有形成具有指导意义的安全管理制度，施工人员所接受的安全施工培训不足等情况，要针对以上问题从现实施工角度思考，逐渐改善目前企业发展中存在的问题。

一、建筑施工过程中安全管理工作中存在的问题

1.1企业内部安全管理意识落后

理论是指导实践工作的有力武器，要想从根源上改善建筑企业目前安全管理工作，就目前来看，大多数建筑企业内部整体没有形成有效的安全管理工作的意识，对安全管理中作实施的重要性认识不到位，严重影响了工程项目施工的正常开展和工程质量。很多建筑企业将精力全部放在施工方面，将如何加快施工作为施工的重中之重，思想上没有形成高度的安全施工意识。

1.2没有形成有效的安全管理制度

安全管理工作应在企业内部有效进行，但是一人有很多企业存在安全监督部门设置不明确，安全责任落实不到位，安全管理制度没有有效执行等情况。这些问题的出现都会影响建筑企业施工管理过程的正常运行，给工程开展带来极大的挑战。企业内部管理力度不足，管理监督人员对于施工中存在的安全隐患问题也是睁一只眼闭一只眼，很多管理制度都是只落实到的档案备份里，没有形成明确的规章制度。

1.3对施工人员的安全教育培训不足

大多数建筑施工人员文化水平不高，思想深处没有形成安全施工的思想意识，并且在实际的施工工程中，为图尽快完成建筑施工项目，不按照规定进行操作，严重违反了实际操作规定，给自身和工程开展都来了极大的影响。面对这一问题，建筑企业没有对这些施工人员进行有效的培训，让施工人员直接上手操作，而施工人员不能自发形成自我保护意识，由此给安全管理工作造成了影响。作为建筑施工的主体，施工人员的安全意识尤为重要，不仅可以保证自身安全，而且可以保证安全事故的减少，可以说安全施工意识是施工人员必须具备的思想意识之一。

二、安全管理目标在实际施工工作中的应用

2.1安全目标管理明确

使用安全目标管理方法提升建筑企业的整体施工项目有效开展的重要手段，确定目标管理的方法，就要在工程开展前根据实际情况确定安全管理工作的整体目标，建筑企业内部全员参与到目标实现过程中来。上到管理部门领导，下到具体的项目施工人员，都要根据管理目标制定自身的控制计划，或是进行好安全管理监督工作，或是提高自身的安全施工责任意识，落实安全目标管理到实处。

2.2安全目标管理的实际应用

确定企业的安全管理目标是一项严谨而又仔细的工作，安全思想工作的开展是建筑企业进行安全生产的指导性理论。具体的确定过程要从建筑企业目前存在的相关问题出发，切实保证企业员工参与到安全落实工作中来，在企业内部形成整体的安全生产环境。领导层要与施工人员确立安全責任到位的合同，以此提高施工人员的安全施工意识，从上到下将安全目标管理工作进行层层分配，全面推进工作的进行。

2.3安全目标管理工作的具体实施

确定好实际的理论内容后，就要将理论内容付诸于实际行动，在实践中检验安全目标确定内容的正确性。为保证建筑企业安全目标管理工作的有效进行，需要采取一系列的监督与检查方式，严格控制好安全目标管理工作的进行。建筑企业内部确立有效的监管部门，将安全管理工作的开展进行实际的探讨分析与实施，监督部门管理人员做好自己的本职工作，针对建筑生产过程中出现的问题及时指出，防止安全事故的发生。同时要对施工人员进行安全思想意识的培训，通过实际案例让施工人员意识到安全生产的重要性和必要性。

结束语：建筑企业项目施工是一项漫长而又复杂的过程，涉及到大量的施工人员和重型施工设备，所以在建筑企业项目施工过程中，采取安全目标管理的方式提升安全施工的意义，对于建筑企业来说有着巨大的推动意义。安全目标管理工作中需要仔细研究问题的根源，管理人员要不断加强自身的学习，提升自己的安全管理经验，保证安全目标管理工作开展的意义。