对于市政工程道路施工管理的解析

金嘉良

摘要：近年来，随着城市人口激增，城市化发展规模日渐增大，使得城市交通面临巨大压力，往往一座城市原本道路容量就存在很大不足，加上道路维修反复封路，进一步缩小了道路容量，势必会造成交通堵塞，对广大群众出行造成了极大不便，因此，为了有效缓解城市交通压力，并与城市化建设相互配合，从而加强市政道路施工管理。

关键词：市政工程；道路；施工管理

前言：对于道路施工企业而言，在实际施工过程中，应当立足于施工技术规范与标准进行施工操作，从而有效避免工程施工出现质量问题，特别是施工进度和环境保护问题。因此，作为施工企业，应当根据市政工程实际情况，结合过去成功的施工经验，强化施工管理，提高施工人员的专业技术水平，增强其环保意识，从根本上减少市政道路施工问题的发生。

一市政道路施工特征

（1）市政道路施工的公益性。在城市基础设施建设工程当中，市政道路工程是其中非常重要的组成部分，其代表着一所城市的外在形象，关系着城市的生存及未来发展，可见，市政道路施工直接关系着整个城市市民生活水平的高低。

（2）市政道路施工的社会性。市政道路施工贯穿于整个城市当中，施工作业过程中必然会在一定程度上给居民的日常生活带来或多或少的影响，譬如，新建市政道路工程与固有的工程存在一定的冲突，为此便会使得市政道路施工作业中与固有工程管理部门产生一定的联系，市政道路施工作业当中，各方面紧密联系，为此，市政道路施工的社会性是非常强的。

（3）市政道路施工的系统性。大型市政道路施工作业当中，配套施工的情况是广泛存在的，譬如，高架桥工程施工会配有供热、电力、路灯等工程施工，為此则要求工程施工作业过程中施工企业要对子工程进行科学合理的安排，协调好施工时间、采取的施工办法，兼顾到子工程之间的关系。

（4）市政道路施工与其他建筑施工对比来看，战线比较长，加上受到施工地区复杂地质的影响，体现出地基基礎处理复杂多变的特征。针对同一条道路施工，会由各种复杂的地质问题出现，所以采取的处理方法也不尽相同。

（5）市政道路作为交通运输枢纽，是联系各所城市问的管线网络通道。除此之外，对市政道路施工还有着协调统一性的要求，要独具自身的显著特征。

（6）在市政道路施工作业当中，促使周边环境得到有效保护，开展文明施工是非常重要的一方面内容，为此，通常情况下，市政道路工程造价措施费要比工程项目费用明显高出很多。

二、市政工程道路管理中存在的问题

1.管理人员能力差

基于市政工程施工的特殊性，要求工作人员具备一定的管理能力，并明确施工程序和范围，按照既定的规章程序进行。但是当前在实践中，由于管理人员能力受限，对整个施工流程了解的比较差，同时自身专业水平比较差，没有经过系统的培训就上岗进行管理，很难兼顾到工程的实际管理。此外存在工作人员缺乏责任性的情况，所谓的管理和监督工作多是敷衍了事，导致实际管理流于形式。长此以往造成施工管理效率低，无法对工程管理中涉及到的相关程序进行预见性分析。

2.现场管理混乱

施工现场的管理受到多种因素的制约，如果出现管理不当的情况，则会直接影响工程的进度和质量。对建设单位而言，在视察施工现场的相关工作时，需要找到现场存在的安全隐患，并根据实际发展形式的要求，确定管理措施。当前在实践管理中存在现场管理混乱的情况。包括管理措施不到位，操作人员粗心大意，不遵守操作程序规范等。材料和设备是施工现场涉及到的主要物品，其占地面积也比较大，当前在施工现场存在材料摆放不准确，设备保养不当的情况。但是当前在具体的管理实践中，受到其他因素的影响，存在材料随意堆放的情况，没有对其进行分类别整理。其次存在设备保养不当的情况，设备的工作效率是影响施工进度的关键性因素，如果设备频发出现故障，无形中增加施工难度。

3.质量监督不当

保证市政工程的质量是施工管理中涉及到的主要因素，在实践过程中必须重视质量的监督。在具体施工过程中，施工单位、监理单位及质量控制部门对其质量监督存在一定的问题。部分承包商缺乏质量管理意识，仅重视短期的经济效益。施工过程中设备的应用方式存在一定的问题，同时中标单位对现场施工管理形同虚设，导致单位技术和管理质量差，缺乏综合性的指导意见，给市政工程管理带来很多隐患。

三、市政工程道路施工管理的措施分析

1.增强对市政工程的重视度

要想提升市政工程的整体施工质量，必须在实践中认识到市政工程管理工作的重要性，并在现有的发展基础上对其进行合理的分析。首先市政工程的主导工作人员要重视相关工作的有效开展。建筑企业也要明确管理人员的重要性，并在现有的发展基础上对其进行适当的调整。此外必须明确市政工程施工质量对地方人民的日常生活及本地区经济发展的重要性。在市政工程的具体化管理过程中，必须加强对工程施工的管理，并以法律法规为基础，通过适当的强制性的措施提升工程的施工质量。

2.提升工作人员的素质

市政工程的施工管理是人为中心，在实践中要求工作人员具备一定的工作经验，管理工作人员的专业素质及能力水平对市政工程管理的整体管理有很大的影响。因此在实践中必须提升管理人员的素质，对工作人员进行适当的培训和教育，掌握施工技术要点和防范措施，从根本上提升工作效率。政府需要发挥指导性作用，必要时成立专门的管理机构，并通过行使有效的管理措施培养一支具有高素质和高技能的工作队伍，对施工过程进行有效的管理。基于市政工程的特殊性，在实践中可以聘请专业的管理人员对工作人员进行培训和教育，掌握施工中存在的安全隐患，并对施工程序进行适当的调整，进而达到保证工程整体质量的目的。

3.建立健全施工管理制度

要想从本质上提升市政工程的管理水平，必须在现有的发展基础上建立健全施工管理制度，只有具备完善的管理制度才能从本质上优化管理措施，同时提升施工管理质量。在实践中要从当前施工管理程序为研究点，在现有的管理程序的基础上，完善施工管理制度。此外要从城市当前发展状态入手，根据城市发展需要，掌握施工特点，并在此基础上健全和完善施工管理制度，进而保证施工制度的完善性。

结束语

基于市政工程施工管理的重要性，在实践过程中要求相关工作人员明确自身职责，从多个方面入手，掌握施工管理涉及到的影响因素，并在现有的发展基础上对其进行合理的分析和应用。市政工程的施工多是以人为单位进行的，因此在施工过程中必须满足整体发展要求，以提升城市道路形象为目标，保证施工过程的顺利进行。相关工作人员必须明确施工管理的重要性，并在现有的发展基础上不断优化管理措施和应用方式，强化施工监督管理力度，达到提升市政工程管理的工作效率和质量的目的，进而促进城市化进程的发展，维护政府机构良好形象，最终提高市政工程施工管理的水平，从而促进我国城市化事业的健康长远发展。

参考文献：

[1]浅谈城市市政道路工程项目施工组织与管理[J].谢江.经营管理者.2010（22）

[2]市政道路工程施工项目管理要素浅析[J].孙波.北方交通.2008（06）

[3]市政工程的质量管理与控制[J].曹鹏.山西建筑.2007（13）