浅谈电力企业基层党建管理创新分析

胡曙光

1引 言

伴随着社会经济的飞速发展，经济全球化体制下我国的电力市场竞争异常激烈，电力企业为了能够更好的适应市场竞争趋势，取得竞争优势，必须要在技术上做出一定的创新性改变。本文主要阐述了电力企业进行创新管理工作中有待解决的重要问题，分析了电力企业党建工作今后的发展方向，并提出了几点合理解决问题的研究性应对措施。

2论电力企业党建管理创新工作的重要性

想要在社会经济发展进程中快速的适应市场经济的结构转变情况，需要企业不断的加强自身的企业管理力度，提高企业管理和服务水平，并且能够有效的为企业基层党员干部树立创新思维模式，使基层工作人员合理的进行党政建设管理工作，同时也要摒弃传统电力企业发展观念，站在多种角度各个方面了解市场的实际需求，能够为了人们的最根本利益而创新出新的工作方式和工作理念，努力打造一个好的工作环境，保证党建工作能够顺利的实施。企业只有实现党建管理工作的创新发展，才能够为企业工作人员树立正确的工作模式和工作思想，进而实现企业工作人员思维方式的转变，只有拥有了创新的工作态度，才能实现企业的健康发展。创新是民族进步发展的灵魂，也是国家兴旺发达的动力，更是企业取得市场竞争优势的关键因素，因此，任何行业想要实现持续稳定的发展都离不开创新精神的支持，尤其是电力产业，只有采用最科学先进的管理模式才能够有效的实现企业内部党建管理工作，凝聚企业的综合能力，在经济全球化背景中提升市场竞争能力，实现企业最大化经济效益。

3分析电力企业基层党建工作中存在的问题

3.1没有充分的思想认识

电力企业的基层管理者错误的把提升企业的生产力作为电力企业发展的核心部分，太过注重提升企业整体经济效益，从而忽略了正确进行党建管理工作对企业全面发展的重要性，过分轻视党政建设工作，过分注重经济发展是不正确的企业发展理念。一些电力企业的管理阶层和部门进行党建管理工作时，没有转变传统管理模式下的管理方法，无法将正确的管理观念下达到基层领导干部和员工当中，造成了企业整体管理状态缺乏一定的积极性，无法全面的实现企业党建管理工作的有效性，因而实际的党建工作缺少正确的管理工作作风，缺少积极的党建工作管理态度，很大程度上制约着电力企业党建工作的顺利进行。

3.2定位功能不够准确

在当下阶段对于部分电力基层的企业，还不能准确地对党建的工作作用来进行定位其在日常的工作的任务也不能达到全面认识，不知应从何方去抓而且由于党组织不能很好地发挥它的功能来行使它的作用。因而企业的员工在有关党建的工作当中只是听部门的负责人对其进行指令这让党组织只具有形式而无实际的意义可言。

3.3管理方式不够合理

我国的电力企业基层内部为了能够快速适应市场经济体制，进行了多方面的政策转变，同时也取得了一定的效果，不过在一些企业党组织内部仍然采用传统的工作模式进行建设，工作缺乏适应能力，无法满足电力企业基层管理所需的经营要求，虽然进行了党建工作，但是由于其内容上缺少针对性，因此无法获得优质的建设管理效果。

3.4党建工作人员素质水平欠缺

在现在的阶段，由于企业的党员的能力与职业的素养仍有欠缺，且其对党建的工作理解程度也各不相同，一些党员由于对党组织认识的不够全面，不能很好了解创新在企业发展中的重要性。仍有部分党员不能真正地理解在党建管理的工作作业，不能理解其实际的工作意义，在一定程度上浪费了人力和物力，对于参与党建的工作其积极性和主动性也不够。还有很少的一部分党员其政治素养不够，其自控的能力比较弱，责任意识也稍有欠缺，不能妥善地处理利益的矛盾问题，他们过分地注重自身的利益，缺乏集体主义的观念。

4企业党建管理工作创新措施

4.1思想创新

当下因为全球互联网能源大力推进，因而电力基层的企业则肩负起了保障环境友好发展的使命，这让它必须对现在的发展形势来引起足够的重视，因而电力企业一定要转变原有的观念，要舍弃不合适的思想模式，把党建的工作来作为发展的切入点，要勇于创新，要顺应市场的发展趋势，要利用现代化的新媒体技术和网络信息的技术来积极地探索关于党建工作的新形式。除此之外，不断地建立和完善相关的规范制度，把党建的工作能够落实到位，进而促进电力的基层企业其工作可以有序地进行，增强电力的基层企业来适应市场各种变化的能力，从而提升企业的競争力。

4.2管理者素质能力的创新

电力企业的负责人对于管理起了决定性的作用，他们的道德素养以及专业能力高低直接关系了企业的经济效益。因此，只有使企业的负责人能够充分地认识到有关党建管理的工作非常重要性的前提下，才可能从根本上对企业的整体结构进行科学的管理。除此之外，还需要保证电力基层的企业其生产经营的活动要稳定有序，可以为电力基层的企业能够可持续地发展打下最好的基础。

4.3管理模式的创新

对于电力企业基层的党建管理的工作，党员积极地参与是其重要的前提。所以，党组织一定真正地站到党员立场上，要把握他们真正的需求，要有针对性开展党员的培训工作，进而使党员综合水平得到提高，要培养他们乐于奉献、爱岗敬业的作风，从而来提高电力企业基层工作的效益。

4.4工作内容的创新

电力企业党建工作的内容是随着时代的发展和社会的进步而不断变化的，党建工作要围绕这个中心，及时对工作的内容进行创新.以此来适应社会的发展和时代的进步要求。完善党组织结构.让党组织的作用和功能能有发挥的空间。相应的规章制度也要建立并健全.科学化和规范化管理党建工作.使党建工作的效率得到有效提高。同时与其他工作的关系也应协调发展。

4.5活动方式的创新

对于创新活动应当做到顺应发展的潮流，在党建工作当中工作的模式以及平台都进行合理的升级。对于大多数企业生产是其工作的重心，与其他的工作比较而言，党建管理的工作一般是处于附属的地位，所以，有时候会被忽略，不能够受到重视。对于一部分企业一直以来党建的管理工作内容和场所都没有合理的解决，导致党建管理的工作其开展的效率不高，不能很好地发挥其作用。因此，对于电力企业基层的党建工作当中的创新问题，一定要对工作的地点和工作的形式来做出相应的改变。特别是在当下社会信息化技术飞速发展的时期，一定要摒弃旧的落后的工作模式，采用新媒体对党建的工作模式和地点进行相应的更新。否则电力企业基层党建管理的工作就会落后于社会发展的趋势，导致无法调动所有党员工作的积极性，导致党建管理的工作不能发挥其有效的作用。

5 结语

对于整体来说，电力企业基层的风气和企业是否能够稳定且持续地发展有密切的关系，党建管理的工作其科学和完善却又是企业能够形成良好的风气的前提。因此，电力企业基层应当不断地创新和完善党建的管理工作，要不断地强化党风的廉政建设，进而推动电力企业基层能更好地适应市场变化与发展，致使企业能够稳定持续地发展下去。

参考文献：

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