论加强水利工程施工质量管理

赵海印

摘 要 随着国家经济的发展，生活的进步，水利工程施工质量管理也得到了有效的提高，但依旧还存在着许多安全隐患：材料的质量管理、人工技术以及机械设施和成本费用的管理。所以本文为了加强水利工程施工质量管理针对这些问题展开了调查和论述。

关键词 水利工程 施工质量 科学管理

1质量强化措施

施工材料、人工技术、工作环境等是影响施工质量的主要因素。

1.1工程的质量、安全隐患，使用寿命受施工材料

我们必须按照施工合同、施工图纸和施工规则的要求。为了使材料的质量更加可靠，我们需要选择规模大且信誉高的施工材料公司或者选择与自己长期合作的公司并且制定详细的材料采购方案。材料到达后，要对材料进行质量检测发现不合格的材料采取退货或者丢弃处理尤其是那些对工程质量影响大的主要材料，如钢筋、水泥等要做好材质跟踪调查记录，坚决处理好材料质量的问题，避免不好的材料充入到好的材料里，保证好工程材料的质量。

1.2工人的技术

工人的技术和认真程度对工程来说也是非常重要的，因为工人是直接参与施工的操作者。施工项目中标后，施工企业就需要根据竞聘上岗来选择工人，项目经理需要年富力强、施工经验丰富的人胜任，由项目经理根据工程特点及需要组建项目经理部，代表企业管理其它工人。项目经理部要建立各种工程所需的组织机构，并且确定各机构和各部门的负责人，建立完好的质量保障和安全保障体系，斌给要认真反复研究施工图纸，制定出最优的方案，编制详细的指导书分配好各部门的工作，做好质量保证的措施。施工人员必须要持证上岗，工作前要做好思想、技术、安全隐患的培训。将工程做到最优化。

1.3机械的使用

随着经济、建筑科学技术的发展，建筑行业已经变得越来越专业化、机械化，机械的种类、型号、数量变得越来越多，机械化程度也越来越强。因此我们按照建筑工程的工艺和技术要求，必须要配置符合的施工机械，并且正确的管理和使用机械设备。确保机械设备的良好运行，确保机械使用的安全性。实行人机搭配，机械维修保养的责任制度，并且实行持证上岗操作的制度，建立机械设备的账单记录和档案制度，实行机械定期维修保养制度，进行定期的机械折旧费用统计，提高设备运转的安全性，降低能源的消耗，提高机械使用效率，更好的延长机械寿命，保证工程的质量，提高安全性，创造更大的经济效益。

1.4整体技术素质的提高

在项目部技术人员熟悉并且能够掌握施工工艺的条件下，向各个施工班组和各个作业层进行技术交底，做到层层交底，层层了解，层层掌握。首先，项目部必须配备先进的测量仪器和先进的实验检测设备。然后，要求技术人员和质检人员对工程项目的每道工序、每个环节都要认认真真地检查和管理，确保工程质量合格。此外，在工程施工中还要大胆采用新工艺、新技术和新材料进行施工。并且及时的对所有工程技术人员进行新工艺、新技术的培训学习，使他们快速地掌握新工艺、新技术的使用方法和注意事项。

1.5施工环境的要求

环境因素对工程质量具有及其复杂的影响，因此要求项目部多与当地气象部门保持联系，收听有关天气预报，收集有关水文气象的资料，了解当地多年的汛情，做好能及时采取有效的保护措施的准备，保证工程质量。

2施工进度管理控制

工程技术人员按照工程总进度计划制定劳动力、材料、机械设备、资金使用等各方面计划，同时还要认真对各工序的施工进度进行记录，编制施工进度统计表，并与总的进度计划进行比较，做到平衡、优化进度计划。

3项目工程造价控制

3.1项目管理的上级部门，掌握项目投资的最终决定权

在对可行性报告进行审查时，必须重视对水利工程施工阶段的造价控制，因为这对控制水利工程项目的工程造价十分有利。

3.2选定最合理的人力、物力、财力、资源等各方面的方案

提前准备好每一项工作，是保证水利工程项目正常工作的前提。另外，还要正确处理工程造价、工期、质量的辩证之间统一关系，从而提高工程建设的综合经济效益。

3.3加强图纸会审，確定签证与现行造价的一致性

对市场材料的信息进行了解和掌握，时刻了解市场动态，进行有效地造价管理。另外，若签证有变动，应及时出具签证变更证明，防止窝工、返工现象的发生，影响工程工期和进度。

3.4设计阶段所应采取的措施

管理人员深入了解市场，掌握第一手资料进行造价。在工程项目的设计阶段应当保证设计质量，减少设计变更。

3.5工程实施阶段应采取的措施

优化技术措施合理组织施工，在中标单位进场后还须对其在施工过程中具体实施的技术方案及措施认真进行审查，帮助施工单位尽量减少人员、材料、设备的投入，避免窝工损失和设备闲置，使之更符合工程实际的需要。

3.6工程竣工阶段应采取的措施

加强结算管理，严格把好审核关。在水利工程实施过程中业主往往是希望“投资少、效益高”，而承包商的想法却恰恰与业主相反，因此业主和承包商在最后的结算过程中，经常会产生分歧，必须严格做好工程竣工阶段的结算工作。

4结语

加强对水利工程项目的科学管理，主要是对工程质量、进度和造价的控制，是减少投资成本，提高经济效益的重要举措。当然，有一点很重要：对水利工程项目的工程项目管理，不是单一的追求利益，而是通过科学合理的控制手段加强对工程三大目标的控制。作为施工企业，为业主提供一个合格、优良的建筑产品是非常重要的，并且我们又要取得一定的社会效益和经济效益。

参考文献

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[2] 戴晓平.水利工程质量管理的有效措施分析[J]. 商品与质量，2010（SB）.