党建通讯

党建通讯

宜君“六措并举”提升流动党员管理

宜君县针对流动党员流动快、区域分散等特点，探索推行“六项措施”,提升了流动党员管理水平,有效发挥了流动党员在经济建设和社会发展中的先锋模范作用。

建立信息台账。组织开展“访流动党员家庭、访流动党员亲友、访流动党员单位，领导干部带头找、支委成员结对找、流动党员相互找”的三访三找活动，全面掌握流动党员去向，健全完善管理台账，坚持“一名党员一张表、一个支部一簿册”，做到去向清楚、情况掌握、联系畅通。目前，全县共建立流动党员管理台账155份。

建立“五管”工作机制。探索实行建档发证“散管”、驻外机构“托管”、健全制度“统管”、转接关系“直管”、双向结合“协管”五种管理模式，进一步理顺组织关系，加强监督管理，有效解决了流动党员“挂空”和漏管问题。

建立双向沟通制度。各支部在摸清底子、健全制度的同时，组织流动党员参加工作单位（居住地）所在支部党的组织生活。并利用节假日返乡之机，对流动党员进行集中教育。要求流动党员及时向党组织汇报地点变更、联络方式和在外的思想、工作情况，积极向家乡群众传递致富信息，为家乡发展献计献策。

推行“三定式”管理模式。确定专人实行“定人联系、定期交流、定时考核”的管理模式，设置流动党员联系岗，建立QQ群、微信群，确定支部班子成员“一对一”联系流动党员制度。联系人每月与流动党员联系一次,了解其在外表现，向流动党员通报一次支部工作和活动情况；流动党员每季度主动向组织关系所在地党组织汇报一次本人学习、工作及思想情况；支部书记适时与流动党员进行谈话，从政治思想、组织观念、遵守纪律、发挥作用等方面对流动党员提出要求。

构建“四位一体”管理机制。积极推行“设岗定责+服务承诺+积分管理+评议定级”四位一体党员目标综合管理模式，引导流动党员积极认岗定诺，确定专人结对帮带，定期汇报工作思想，年底进行积分考核，进一步解决了流动党员意识逐渐淡化、作用发挥不明显的问题。

加强不合格党员处置工作。对不能起到党员先锋模范作用、违法违纪的流动党员加强教育,该处理的及时处理,对党员“积分”评为差的列为帮教对象,限期整改,拒不改正的,按不合格党员进行处置。

（陈小毅）

咸阳市直机关工委:探索党组织量化管理新机制

咸阳市直机关工委在91个基层党组织和9000多名党员中深化“规范化党支部”建设。在总结推广近年来实施党员量化管理经验的基础上，拓宽量化管理范畴，出台《党组织量化管理考评办法》，从理论学习、组织建设、机关作风、精神文明四个方面进行量化管理，按照百分制对22个基本工作指标进行合理赋分，既明确了党组织日常工作的内容和范围，又强调了追赶超越的重点工作任务，将“软任务”转化为“硬指标”。为增强考评的操作性，围绕考评办法配套下发了《市直机关党组织量化管理考评手册》，按照逐月审核、年终检查、综合评审的流程实施量化打分，使重点工作内容更加具体、考核程序更加严谨、工作记录更加统一规范、考核结果更加科学有效。

（史 兴）

临渭不让一名流动党员掉队

渭南市临渭区按照“承诺—践诺—评诺”模式加强对流动党员的管理。承诺，即外出前向党组织报告外出事由、时间，对能否接受管理做出承诺，党组织批准后按流动党员进行管理。践诺，即按照承诺，流动党员每季度向党组织汇报思想，关注支部建立的流动党员微信交流群，认真学习支部推送的学习内容，通过微信或家人代交的方式按时交纳党费。评诺，即年底把流动党员践诺情况作为民主评议党员的重要参考，对不履行承诺或履行承诺不积极不主动的党员按不合格等次进行组织处理。目前，全区4000多名流动党员都纳入党组织的有效管理，每季度有成百上千份思想汇报从各地寄回党支部，每个微信交流群里都活跃着流动党员的身影，党员的归属感和发挥模范作用同在家党员一样，一个也不掉队。

（雷亚莉）

2017文化新长征——中国设计红星奖校园行巡展在陕启动

2017“文化新长征——中国设计红星奖校园行”巡展在陕启动。该活动由联合国教科文组织国际创意与可持续发展中心和中新青年电影院线联合主办，2017年将以陕西为全国首发站，走进全国1200所高校。中国设计红星奖是中国唯一一个具有国际影响力的设计奖项，自2006年创始至今，见证了中国制造向中国创造的巨大变革。十余年间，共有30多个国家5000多家企业的4万余件产品参与了红星奖的评选。

平利“四方”引才助赶超

平利县坚持产业、环境、政策、乡情四种引才方式，通过项目合作、兼职、担任顾问等灵活多样的形式，吸引各类英才汇聚，为追赶超越增活力、强动能。

产业引才。依托茶饮主导产业发展、现代农业产业园和工业集中区等，为人才创业发展“筑巢”，促进产业集群与人才的有效对接，保障企业借力发展。已引进美国科罗拉多大学兼职教授、植物遗传学博士后王少可等十余名硕士以上高端人才服务于平利经济发展；引进陕西师范大学生命科学学院科研团队进行产学研技术合作，已研发2个绞股蓝新品种，把人才优势有效转化为产业优势。

环境引才。以良好创业环境引才，鼓励人才发展创业、引导企业通过市场与人才合作对接，不断形成项目找人才、人才找项目的良好局面。近年来，精心打造平利县药妇沟创业小镇、创业孵化园和社区工厂，目前已成立平利电子商务联盟，建立33个村级电商服务站，培育电商主体350多个；先后引入香港手套大王叶建明、江苏凯林汽车配件公司总经理徐俊霞等成功人士在全县11个镇20个移民安置区创办社区工厂41家；依托长安女娲茶镇建设，引入西安软件开发团队投资建立“聚硒优”电子商务公司，为全民创业提供平台，有效解决农村富余劳动力就业问题，促进群众脱贫致富。

政策引才。出台激励创业就业、发展产业、柔性引才和表彰奖励、提高政治待遇等政策，激发人才工作激情，并以才引才，吸引更多人才来平利创新创业。目前，已推荐50余优秀人才在部门任职或担任各级“两代表一委员”；结合柔性引才政策和西安交通大学建立全面合作关系，开展医疗、教育、扶贫和产业发展等技术帮扶，提供帮扶资金100余万元，选派11名博士到平利县挂职扶贫；交大二附院工会副主席王建支援平利脱贫攻坚，并依托该院给予平利医疗技术和设备支持。

乡情引才。通过排查摸底、实地了解、座谈采访等方式，将平利籍在外成功人士和优秀人才60余人收集编撰《天南地北平利人》一书，并建立完善平利籍在外人才信息库，适时召开乡情联谊会推介平利建设情况，加强联络沟通，提供乡情服务，不断激发在外人才爱家乡、念家乡、建家乡的思想情怀，为他们返乡创业提供服务平台，实现人才回归、资金回流、创业回乡。目前，已吸引各类回乡创业人才四十余人，为全县经济社会发展注入了强大动力。

（谭 玲 王小玉）

阎良远教聚焦三大内容齐发力

聚焦基础做实保障。扎实开展基层站点设备提档升级，先后投入26万余元，分四批次为91个远程教育站点统一配发更换电视机，实现远程教育液晶电视机全覆盖；全面实施远程教育站点设备改版升级，完成对全区所有电信模式远程教育站点机顶盒更新换代和“光纤网络”升级改造。积极借助新兴媒体开展远程教育，充分利用城区3个城市广场和主要路段的LED大屏幕，定期上传党建工作宣传标语、适时播放先进人物事迹专题片等内容，推动远程教育方式由“传统型”向“现代型”转变。

聚焦管理抓实规范。严格贯彻落实《五项工作制度》，立足实际建立了《阎良区党员干部现代远程教育工作考核办法》，结合全区每月党建工作暗访机制开展巡查督导，定期组织召开远程教育工作会议现场约谈问题镇街。坚持目标导向全面推行“清单制+责任制”，从大到基础设施建设、重点工作内容，小到日常工作管理、平时工作开展等各方面，逐一对镇街和村社区两个层面分别细化工作内容、明确完成时间、夯实工作责任、列出任务清单，让基层党组织明白该做什么以及完成时间，切实做到心里清、任务明。

聚焦服务搭实载体。建立开通“阎良党建”微信公众号，定期发布各类学习内容，着力打造“指尖上的学习课堂”，实现了党员学习教育方便化、即时化。创新开展远程教育惠民服务直通车活动，积极整合区人社、农林、文体、卫计、科技、司法等6个部门的人才技术优势，部门列出服务内容、镇街提供需求清单、区委组织部全面协调，广泛开展致富技能培训、文化卫生宣传、组团帮带服务、工作协调服务等活动，为党员群众架起服务桥梁。

（阎 通）