电力工程项目的成本核算探究
2017-05-10杨迪
杨迪
摘 要:电力工程项目建设是满足现今各行业对电能需求的基础条件,现在大多数的电力企业采用的都是工程招投标的形式来获取项目的投建资格,而其在投标过程中最应注重的便是工程项目的成本核算工作,这是企业中标的关键,也是实现经济效益最大化的关键。但是,电力企业在进行项目成本核算时往往在方法的选取、核算的范围等方面存在一些问题,使得成本核算质量不能得到有效保证。本文对电力工程项目的成本核算工作进行了多方面的研究分析,以供参考。
关键词:电力工程;工程项目;成本核算
成本核算是为后期电力工程项目在施工过程中实现全过程的管理提供的基础依据,只有在工程项目的各个阶段实现全面的成本管理,杜绝各项资金浪费的行为发生,才能真正的实现工程项目经济收益的最大化。下面首先简单合绍了现阶段工程项目成本管理的基本情况,然后合绍了进行工程项目成本管理的重要性,最后详细探究了提高成本核算质量的有效措施。
一、现阶段的电力工程项目的成本管理分析
电力施工项目成本控制是建立在利润规划和产量规划的基础上的,但是企业在实施项目成本控制时,存在盲目性和缺少实际性。目前,多数的电力工程项目在成本管理工作中缺乏成本控制竟争意识,缺乏明确的控制管理责任制度,缺乏合理的控制激励体系,成本核算与成本控制管理不能较好的协调,项目管理人员的责权不对应,现场的管理人员水平还不够高,成本控制的方法不能与时俱进,成本控制的范围不够明确,相应的分包单位没有合理的管理等等。在现今电力市场经济改革的趋势下,众多电力企业为扩充自身的经济业务,大力发展建设功程项目,但是却在项目的成本管理方面没有做好控制管理工作,形成了“捡了芝麻、丢了西瓜”的不利局面,电力企业知识看重了企业的近期发展,在长远发展目标面前受经济利益的影响出现了诸多的妥协,由于缺乏成本管理的意识,慢慢的远离了成本管理的目的,久而久之,给电力企业带来了不少的经济损失。
二、在电力企业中开展成本核算工作的重要性
首先是有助于电力企业实现日常生产费用的有效控制。在电力工程的建设中,主要以项目的经济效益为发展目的,而增加项目经济效益的主要手段就是从控制电力企业日常建设生产的费用入手,只有这样,才能减少项目建设过程中的资金浪费现象,才能通过低成本取得最大经济利益;然后是有助于电力企业提高内部的经济管理水平。电力工程成本管理属于经济管理范畴,企业为了满足经济发展的需求,不断通过加强成本的核算和成本的控制管理,以提高企业内部的经济管理水平来加强资金的合理管理,以便促进企业的可持续发展。
三、提高电力工程项目成本核算质量的有效措施
(一)采用成本分析表法进行成本核算
所谓的成本分析表法主要是以每日、每周、每月、每季的成本规划数据与施工中的实际成本数据为基础,对项目的成本进行估值预测、分析、评测电力工程的实际成本。由于此方法是根据现场实际施工过程中的成本数据为依据的,所以,所分析出来的数据具有简易直观、结合实际、具有代表性等一些特点,是目前电力施工项目成本控制方法中最常见的方法。
(二)采用偏差法进行成本核算
偏差法中的偏差指的是成本规划与实际成本之间的偏差,它是通过因素分析法、比较法来得到偏差数据的。通过分析偏差产生的原因,制定减少偏差的相应措施,以便使实际的成本与成本规划相接近。偏差法由于是对各项偏差的原因进行分析,所以这种方法具有针对性,但是此种方法必须结合工期而制定。
(三)采用成本累计曲线法进行成本核算
成本累计曲线法是指对所有时间段成本花费进行累计计算,得到时间与成本之间的关系,从而反应项目费用的实际支出情况,并制定出时间累计与成本累计之间的关系曲线,如果曲线的波动在成本控制范围内,则说明偏差没有超过预计范围,反之,则超出预计,并且需要查找偏差的原因以便及时调整。
(四)对成本核算的各项科目进行明确设置
核算科目的设置一定要按照合同进行,按产值或概算分摊部分管理费用等公共费用进行设置。另外,还要按照项目的具体情况以及公司相关制度的要求,确定核算科目,一般要包括有建筑工程、设备、安装工程、待摊支出等。如果有需要,还可以对科目进一步细分。企业核算人员的职责和权力,可以通过成本核算有关制度来明确进行规范,这时就要健全相关的制度,可以根据国家的相关政策以及企业的实际情况来不断地完善相关制度,使电力工程项目成本核算工作有规律可循,有章法可依,明确规定各核算人员的职责和权力,把成本核算工作落实到人,这样可以有效地确保成本核算工作的有效进行,还可以对核算工作的准确性和真实性进行相应的提高。
(五)不断提升成本核算人员的业务水平
核算人员是核算工作的主體,成本核算工作的有效进行依靠的就是核算人员的积极配合。若是核算人员的业务水平不高,即使收集的资料再全、再准确,也会因为核算人员业务水平不高而出现误差的。所以提高核算人员的业务水平,还可以有效地提高项目成本核算的准确性。
(六)重视施工项目招标和设备的采购工作
电力工程项目成本核算的一个重要组成部分就是设备的采购,有些企业为了省力、省时、降低工程造价,选用的都是施工单位提供的设备。但是为了能够有效地确保工程质量,设备还是通过公开招标统一选购更为合适,这样还可以有效地拒绝其中所存在的贪污问题。根据工程规模大小规定由省级公司和市级公司分别在招投标的基础上选择施工单位也是一个重要方面。一个信誉度好的施工单位,不但可以确保施工质量,还有利于进行成本核算。
参考文献:
[1]梁国富.电力工程项目成本核算探讨[J].广东科技,2012,03:218-219.