有一种缓冲距离，叫“封闭区”

崔新娟

木丁自诩智商过人，上班的第一天，他就向同学骨朵夸下海口，说一定能把领导变成“哥们”。果不其然，才不过一周，骨朵就看到木丁很随意地翻看领导行予的文件夹。试用期结束时，却传来木丁惨遭淘汰的消息。行予说：“我觉得木丁有两个硬伤不适合在这个岗位：第一，他的重心不在做好工作上，而在搞好交际上；第二，他经常传播职场负能量。”

私下里，木丁对骨朵说：“我没想传播什么负能量，只是在和领导搞好关系时，说了太多话。比如‘领导劳苦功高但待遇不成正比之类的。可我也想不通，他为什么这么对我？”骨朵说：“如果你是领导，你会喜欢下属当众翻看自己的文件夹，随便用自己的私人物品，没完没了地抱怨吗？”木丁这才明白：原来，职场上人与人之间，有一种缓冲距离，是“封闭区”。一旦逾越了这个区，就侵犯了别人，也消耗了自己。

离职后，木丁应聘到另一家公司，吸取了之前的教训，不再频频向领导示好。有一天，木丁突然接到出差在外的主管电话：“有份关于上次开会内容的调研报告，在我邮箱的草稿箱里，我这边没有网络，你帮我发送到这个邮箱。”然后，主管告诉了他邮箱、密码以及需要发送的邮箱地址。

木丁正要输入密码打开主管的邮箱，忽然想起主管反复交代的“草稿箱第一个”“发送后马上关闭邮箱”等关键词，他意识到，虽然主管看似很信任地给了他邮箱密码，但也很担心私人信件泄露。

木丁想，既是调研，就一定会在联机资源共享的电脑上留下文档。于是，木丁在自己的办公电脑里输入关于调研的关键词，在近百个调研报告中筛选出指定的资料，用单位的公用邮箱发送到了指定邮箱里。刚刚收到“发送成功”的提示，木丁的电话就又响了起来，是主管打來的，他说：“木丁，你打开我的邮箱了吗？如果没有打开，麻烦你在电脑上搜索一下那个调研报告好吗？刚才我一时着急，忘了电脑上还存有了！”木丁说：“刚才你给我说的邮箱密码我忘了，没好意思问你，我就在电脑上找到那个邮件，用公用邮箱发了！”主管那边如释重负地轻松：“非常感谢。”

一次，同事大来自认为摄影水平很好，却没有被评上摄影秀冠军。看着同样没有被评上的木丁，大来有种同病相怜的感觉：“这个摄影展绝对不公平，存在暗箱操作的可能。你看看，被选评上奖项的好几个是中层干部呢！”

搁在以往，木丁会想也不想地随声附和：“就是，我看绝对是暗箱操作没有公平可言！”不过现在，木丁吸取了教训，说：“我觉得，人家一等奖摄得就是好，有动感，有神韵，有我们学习的地方！”这番话虽然不入大来的耳朵，但是却让旁边的人连连点赞：“看看人家木丁，就是有觉悟！”

不涉足他人的隐私区域，与人保持着热情大方，但不过度贴近的安全距离，让木丁在职场颇受领导和同事的好评。不过一年多的时间，他开始带实习生了。

实习生小普是个机灵的姑娘。她经常把零食往木丁怀里塞，还来找他聊天。木丁一眼就看出来，这姑娘的心思，没有用在工作上。木丁有意识地拉远了和小普的距离，除了工作上的事情必须交流外，他再也不给小普一丁点靠近自己聊天的机会。

其实，职场上的每一个人，都希望不被搅扰，安心工作。可偏偏总会有一种人，打着互利互惠、做无话不谈的朋友的名义，一次又一次地穿过本该封闭的保护区，侵犯别人的安全领地，搅扰了别人，也伤害了自己。