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浅析沟通有效性的技巧和方法

2017-05-08周立

魅力中国 2017年1期
关键词:沟通有效性

周立

摘要:沟通无处不在,有效的沟通是现代人际交往所必备的技能之一,有效的沟通不仅是一种学问,更是一门艺术,从效果上讲,沟通存在着有效沟通与无效沟通两种沟通,所谓有效沟通就是成功的沟通。如何实现有效沟通对于人们交往成功起着决定作用。

关键词:沟通;有效性;技巧方法

一、沟通概述

(一)沟通定义

沟通是通过语言和身体语言与沟通对象的交流,实现一定沟通目的的过程。而有效沟通则是沟通的肯定形式,是一种成功的沟通。

(二)沟通形式

语言又可以细分为口头语言和书面语言。而口頭语言载体又可以分成更多的具体形式。如演说、私人谈话、正式会谈、小组讨论、捎口信、口头命令、电话、电话会议,录音带、可视电视对话等等。书面语言又可以分成备忘录、信件、内部刊物、布告、文件等等。随着通讯和电子技术的发展,更出现了幻灯片、投影、VCD、CD、电子邮件、电子会议等等诸多新的沟通途径。

上述的还仅仅是语言沟通。在现实生活中,更大量的存在的是非语言沟通。一个眼神,一个细小的动作,一个简单的身体姿态,一件衣服,一个特别的位置,一件物体,等等,诸如此类的众多非语言途径,都能构成沟通。

二、沟通障碍与有效沟通

一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”

这就是沟通障碍与有效沟通,只有克服沟通障碍实现有效沟通,才能取得成功。

为什么会出现沟通障碍呢,这就是著名的沟通漏斗效应。那么

工作过程中如何克服“沟通漏斗”效应。

作为一名管理者,你心中的想法和思路或许很完美,但一级一级执行起来却可能差之千里,这是为什么呢?一个团队要发展壮大,各成员之间必须达成有效的共识与合作,而上述的默契来源于沟通,是对沟通的升华。沟通的结果直接影响执行力。而在沟通的过程中存在一个“沟通漏斗”的效应。

“沟通漏斗”是说信息传递者传达的信息会呈现一种由上至下的衰减趋势,就像漏斗的特性在于“漏”。对于沟通者来说,如果一个人心里想的是100﹪思想、信息,当你在众人面前或在会议场合用语言表达你的信息时,这些信息已经漏掉20﹪了,也就是你说出来的信息只剩下80﹪了。而当这80﹪的信息传入别人的耳朵时,由于文化水平、知识背景、理解能力等关系,只剩下60﹪。实际上真正被别人理解了、消化了的东西大概只有40﹪。等到这些人遵照领悟的40﹪具体行动执行时,已经变成可怕的20﹪了。

从以上数据看来,“沟通漏斗”效应非常影响工作的成效。在工作过程中如何提高执行力,尽可能减少“沟通漏斗”效应,才能更好地理解、更出色的完成工作;还能避免他人不全面或错误理解影响成员之间的工作关系。

三、有效沟通开启成功的大门

(一)三个因素影响沟通的有效性

第一、7%用字遣词。

第二、38 %声音、语调。

第三、55 %表情动作。

(二)要达到最有效的人际沟通,除具备说话的技巧之外,还要学习到以下的七种技巧才行。

第一、眼睛的沟通。

都说眼睛是心灵的窗户,眼能传神。诚恳坚定看着对方,眼神带着友好的情感。 专注、持续看着对方,不要乱飘、不敢注视对方。看对方两眼之间或鼻梁骨,看对方的时间也要适宜。

第二、姿势动作的沟通。

包括行走姿态和静态姿态,行走姿态指走路时的姿态,静态姿态指静止不动时的姿态。

挺着胸站立,挺着胸走路,挺着胸坐着,要够自信。体重应整个平衡的落在脚趾之间。

第三、手势面部表情的沟通。

微笑可以缩短距离。充满自信,精力充沛。手势要大方、丰富以及具有美感。

第四、声音言语表情的沟通。

一个人说话的声音、语调和他的面貌表情一样重要占38%。研究指出:透过电话沟通,你说话的声调,抑扬顿挫、共鸣感,决定了你谈话内容可信度的84%。放松、呼吸、发声、共鸣是形成声音表情的四个因素。

第五、穿著服饰的沟通。

服饰包括服装、化妆、发型到配件都在透露一个人有关的信息。

第六、物体语言的沟通。

人们有意无意摆放的一些物品,以及身上的配饰等都能透露出很多信息。

第七、人体空间位置的沟通。

人类学家爱德华·霍尔曾在《无声的语言》一书中,将日常生活中人与人之间的空间距离分为四类,分别为亲密距离、个人距离、社交距离和公共距离。亲密空间(约小于0.45m)只有感情亲密的人才被允许进入亲人、情侣。个人空间(约0.45m-1.2m)亲切友好,只有相当亲近的人才能进入亲人、熟人。社交空间(约1.2m-36m)正式社交、外交。公开空间(大于36m)演讲。

相传佛主释迦牟尼曾经问他的学生:“一滴水怎样才能不干枯?”学生们苦苦思索:孤零零的一滴水,一阵风能把它吹干,一撮土能把它吸干,其寿命能有几何?怎么能保证不干呢?学生们始终答不上来。释迦牟尼说:“让它流向大海”。学生们恍然大悟。细细品味这段富有哲理思辨、启迪人心智的精妙问答,感悟颇多。

集体是战斗的堡垒,力量的源泉,它蕴藏着每一个人所需要的光和热,个人的聪明才智只有熔化到集体之中,才能取得巨大的成绩。

马克思说:“人是一切社会关系的总和”。人要成功,就要进行有效地沟通沟通再沟通!

参考文献:

[1] 张多中.管理中的沟通技能[M].深圳:海天出版社,2000

[2] 杨洁,沟通—在企业管理中的重要地位[J].第三届中国质量学术论坛文集。2008-04-01.

[3] 秦丽娜 刘烨 刘柏青:沟通与人际冲突[J].商业研究,2003,6.37-38

[4] 李朝辉,邓小波,张惟.论领导者的沟通艺术[J].人才开发,2004,12-13

[5] 戚宏亮,刘颖.有效沟通是现代管理艺术的精髓[J].经济师,2004,(6):142

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