基层农机管理服务存在的问题及对策

摘 要：我国是农业大国，农业机械化的发展水平对于农业生产有着重要的意义，同时也对农业经济发展有着很大的影响。现阶段基层农机管理服务工作开展中，依然存在一定的不足，农机管理服务工作的效能尚难以全面地发挥。本文就结合实际工作经验，对于基层农机管理服务工作中存在的不足进行了探析，并且讨论了相关的工作思路，以期更好地促进基层农机管理服务工作的有效开展。

关键词：基层农机管理；服务问题；对策

一、引言

对于农机管理工作来说，基层农机管理部门肩负着重要的服务职能，对于促进当地农业生产水平提高，落实农业机械化发展需求有着重要的实现意义。对于当前农业生产中，机械化设备数量逐渐增加，管理工作难度逐渐提高的情况下，如何更好地保证服务质量，提高农机服务工作的开展成效，这是当前基层农机服务管理部门所必须关注的一部分问题，必须结合工作中的不足，采取针对且有效地策略进行解决，为我国农业经济的健康发展奠定坚实的基础。

二、基层农机服务机构的重要工作职责

对于农机服务管理工作来说，其本身肩负着重要的机械化生产的服务工作，其服务工作的开展是多方面的。在服务工作中，基层农机服务机构需要对国家相关的农业生产政策方针进行宣传，并且推进各类新机械设备和新技术的应用，结合农业生产需求实际，对于农业生产的参与人员进行技术和业务方面的培训。基层农机服务机构也要积极组织合理的生产活动安排，并且对于现有资源进行全面优化，更好地推进农业生产建设工作的开展。基层管理服务机构也需要做好相应的农机设备检测、维修、监管和推广等工作，并且为广大农民群众提供可靠、全面的生产活动，让农业生产活动得以顺利、高效开展。

三、工作中存在的问题

首先，现阶段的农机管理机构的整体队伍素质相对有限。当前的农机服务队伍的平均年龄相对较大，并且整体技术水平有待提高，在现代农业生产技术水平不断发展，机械设备不断更新的情况下，相关人员的技术水平没有与时俱进地进行提高和发展，对于一些新的农业机械设备缺乏足够的认识，并且相关技术掌握不够熟练，在实际推广过程中，很难达到良好的实际应用效果。在农机服务队伍中，整体队伍的服务意识也相对不足，并且有关机构的设置也存在一定的缺失，相关的工作人员对于服务工作的开展和执行也存在着不够到位的情况，从而导致了相关农机设备的推广维修和技术支持等工作的开展受到一定的限制，对农业生产机械化的发展会产生一定的影响。其次，相关投入的不足。地方的有关部门对于基层农机管理服务工作不够重视，相关的资金和管理方面的投入不够到位，缺乏可靠的政策作为支撑，相关工作的开展环境没有得到很好地保障。有关部门的引导和投入上的不足，对于农机服务推广工作的开展会产生很大的限制，同时也对于相关工作的效能造成了一定的影响，这也从另一方面影响了农机管理服务的整体质量。最后，管理机构不够健全。农机服务的开展，需要一个科学的组织环境作为依靠和保障。由于地方有关部门的重视程度有限，从而导致了相关机构的设置上没有结合实际应用情况进行调整，导致了农机技术的推广缺乏一个可靠的执行主体，并且相关机构也不够健全，很多技术的应用上都存在很大的难度，技术研究成果的转化很难确保有效地实现，人才出现断层和流失情况。

四、工作开展思路

1.做好宣传工作。对于农机管理服务工作来说，思想认识方面的不足是限制其工作开展落实的一个重要因素。在日常管理工作中，要做好有效宣传，将农机服务工作的重要性进行广泛的宣传，真正地让科教兴农的思想意识得到有效地认同，并且为农业产业化发展提供可靠的科技支撑，针对于农业经济的健康、持续发展有着不可忽视的影响意义，同时也是现代化农业发展的重要保障。农机管理服务机构的基层工作人员，要更好地对宣传策略和途径进行创新改进，提高宣传效率和宣传深度，为农机管理服务工作提供一个良好的开展环境。

2.农机管理服务机构要做好自身的改革发展。对于农机管理部门来说，要积极地做好对基层农机站的改革发展指导，将引导效用进行全面发挥，为农机站配备具备较强业务能力和工作素养的管理人员。在农机服务组织开展相关工作中，要做好对相关工作的落实，真正地对于管理服务工作进行量化和细化，配合可靠的考核，对于工作人员的热情进行有效激发。在内部组织架构的管理上，要结合农机服务工作进行适当的调整，更好地实现对管理服务的规范化落实。另外，也要对管理体制进行调整，基层农机管理服务机构要指派专人负责相关安全管理工作，并且确保安全管理人员具备足够的安全管控能力。对于农业机械安全事故进行严格的查处，并且做好日常的检查和执法，对各类安全违规行为进行全面控制，切实地为农业机械化生产提供一个可靠的保障。

3.做好管理服务的执行落实。基层管理服务执行落实的过程中，要提高办事效率。制定详细的规章制度，具体细化各项任务指标，做到人人有目标、各个有职责。同时，为了保证农机服务落到实处，建议实行干部年终考核百分制。实行“三奖励”、“三结合”即以奖励为主，奖励与惩罚相结合；以表扬为主，表扬与批评相结合；以精神奖励为主，精神与物质相结合。以此来激励干部的工作热情和积极性，推动整个农机管理目标的实现。设立服务监督台，热情解答机手咨询，接受群众来访，“内强素质、外树形象，优质服务”，使农机管理规范化、社会化。

4.提高在岗人员的综合素质。对于基层农机管理服务工作来说，在岗人员是工作的开展主体，其自身素质直接影响了相关工作的开展成效。针对于当前基层管理服务人员素质不足的情况，我们要做好相关培训工作，积极地落實好技术管控活动。结合农机管理服务的需求，做好定期的培训工作，提高其对于新技术的掌握效果，更好地对新机械设备进行了解，结合当地农业产业发展方向和特点，对于服务内容和培训内容进行适当调整。在培训的过程中，也要做好对在岗人员意识方面的培养，打造一批遵纪守法、技术优质、态度严谨、认真负责的优秀队伍，这对于提高基层农机管理服务工作的开展效果都是非常关键的。

五、结语

总而言之，对于基层农机管理服务工作来说，其相关工作是否有效开展，对于农业生产有着直接的影响。基层农机管理工作开展中，由于多种因素的影响，相关管理工作和服务工作执行中依然存在一定的问题和不足，我们需要对于相关问题进行正视，采取科学合理的手段对于农机管理服务工作进行改善，提出科学可靠的策略，更好地满足当前农业生产水平不断发展的需求，为我国农业经济的健康发展奠定坚实的生产基础。

参考文献：

[1]吴利国.基层农机管理服务存在的问题及对策[J].农机使用与维修.2015（06）.

[2]顾万海，武二忠，钱明.泰州市基层农技推广服务体系现状、问题与发展建议[J].基层农技推广.2015（05）.

[3]王振聪.新形势下加快基层农技推广服务体系改革对策的研究[J].农民致富之友.2015（08）.

作者简介：孙宾（1978-4-），男，吉林通榆人，大学本科学历，现任通榆县八面农业机械推广中心站助理工程师，研究方向：农业机械技术管理。