一张网加速整合黑科技渗透全媒体转型沉睡中的广电觉醒：第四大运营商何时来

逄丹+徐姗姗

沉睡中的广电终于觉醒了。

在过去的一年，广电“一张网”整合加速，全国有线电视网络互联互通平台于去年5月31日正式开通上线调试；广电宽带业务用户突破2500万户，同比净增40%以上；与此同时，广电积极拥抱云计算、大数据、4K等新一代信息通信技术，全媒体转型初见成效。

但不可否认的是，广电面临的形势更为严峻。万物互联时代正呼啸而至，行业边界被打破、网络基础被重构、商业模式被变革、业务应用被颠覆，置身其中的业者，正在一个机遇与挑战的产业路口抉择。

广电必须“百尺竿头更进一步”，加速推进转型。广电“十三五”规划明确提出，全面实现广播电视数字化，省级以上广播电视台基本建立融合媒体制播云平台，基本完成全国有线网络宽带双向升级改造，有线宽带全面普及，城市和农村家庭宽带接入能力分别实现100Mbps和50Mbps。

“融合创新、转型升级仍然是广播影视发展的重大任务，并且要求更高，也更为紧迫。”国家新闻出版广电总局党组成员、副局长田进在日前召开的“CCBN2017主题报告会”上指出。

在大连接时代，广电何去何从呢？“面对变化的世界，广电要面对的情况是比较艰难，但是一定要不等、不靠，最重要的是不要画地为牢。”国家新闻出版广电总局科技委副主任杜百川表示。

“一张网”，这是一件大事

广电将“一张网”视为全媒体转型的基础，和三大运营商分庭抗礼的利器。然而，理想和现实总是存在差距。尚记得在去年CCBN2016有线数字电视运营商国际峰会上，中国广播电视网络公司（以下简称中国广电）副总经理曾庆军曾坦言：“有线电视网络各省仍然自成一体。”

值得欣喜的是，这种情况正在发生改变。去年11月，中宣部、财政部和国家新闻出版广电总局下发了《关于加快推进全国有线电视网络整合发展的意见》（以下简称《意见》），明确提出到“十三五”末实现全国一张网，并且确定了第一步、第二步的工作任务。

“推进全国有线电视网络整合和互联互通平台建设，这是国家新闻出版广电总局今年抓的一项重点工作，是涉及行业创新发展的一件大事。”田进指出。

田进指出，虽然各省（区、市）基本实现“一省一网”，但随着网络和数字技术快速发展，有线电视网络业务创新、转型升级受到分散运营、分割发展的制约，资源优势、规模效益得不到充分发挥，可持续发展面临重大挑战，必须加快整合步伐。

《意见》提出，第一步是中国广电入股省级非上市有线电视网络公司，协同推进网络整合、互联互通平台建设和全国性业务开展；第二步是推动全国性有线电视网络股份公司组建并上市，并通过股权置换、股收合并等方式，与已经上市的有线网络公司整合重组。

田进介绍，第一步的工作中国广电正在积极推动，要进一步加大力度、加快进度，力争按时完成，同时要不失时机地推进第二步的工作。去年5月31日，全国有线电视网络互联互通平台正式开通上线调试。

田进指出，我们希望以互联互通平台建设为契机，尽快推进全国有线电视网络统一规划、统一建设，加快整合生产要素，促进业务、内容、平台、网络、终端的共融发展，提升跨域服务能力、跨网传输能力和整体竞争能力，实现规模化、集约化发展。

田进呼吁，希望各省（区、市）广电行政部门和各地网络公司高度重视，主动研究、共同努力，各有关方面大力支持，切实把网络整合和互联互通平台建设运营抓好，为有线网络进一步创新发展打下坚实基础。

投资1000亿元

针对第一步工作任务，曾庆军在“CCBN2017—BDF论坛之有线数字电视运营商国际峰会”上表示，十三五期间，中国广电将与各省网络公司共同完成互联互通平台一、二期规划建设。利用投资驱动互联互通平台建设，计划一、二期项目规划总投资1000亿元，其中：一期310亿元，二期690亿元。

一期工程为：中央平台建设和八省区（河北、湖南、海南、新疆、青海、宁夏、陕西、内蒙古）省分平台（接入网与终端改造）建设、六地（陕西、上海、北京、江苏、海南、河北）的试点小区网络建设，完成2000万户宽带化改造。二期工程为：互联互通中央平台扩容升级、接入网双向化宽带化改造及终端智能化建设，完成1亿户宽带化改造。

平台一、二期主要目标分为以下五个方面：

骨干传输网方面，新建46305km光缆线路，由“三横三纵”演进为“五横五纵”，全面建设100G OTN，部分关键段落建设400G/1T OTN。

广电宽带数据网方面，6个核心、31个骨干、3个NAP、10个直连点、3个国际通道及双平面目标架构，边缘节点目标覆盖全国337个地市，直接为城域网、甚至小区提供宽带服务。

接入网与终端方面，1.2亿接入网双向化宽带化改造，终端智能化升级替换。

在业务平台方面，架构快速到位，流程按需定制，能力按需扩容，目标覆盖全国2亿有线电视网络用户，提供融合视频类、宽带广电类、增值应用等服务；信息系统方面，BOSS匹配用户总量、OSS和MSS同步覆盖业务到达与网络融合，结算清算与计费、业务配置与管理、客户关系管理（CRM）、综合运维、综合管理等。

广电云平台方面，新建北京、西安及东部IDC基地，吸纳省内现有数据中心并形成层级划分，一级中心覆盖全国、二级中心覆盖区域、三级中心覆盖本地，全面引入互联网资源，流量内网化比率大于90%。

据介绍，目前，先导項目同时在海南、陕西、河北、江苏、北京、上海6省市开展试点，新建京沪100G OTN传输系统项目已基本完成全部32个站点的设备安装，100G OTN系统扩容项目涉及施工站点共158个，其中121个站点的设备已基本完成安装。

生产力云化修内功

云对于网络与生产环境带来的变化已经蔓延到了广电行业，云平台建设在广电行业已经上升到战略地位。在广电“十三五”科技发展规划总体思路中，大力推进广播影视融合媒体云建设，全面提升广电融合媒体服务能力成为重要目标之一。

现阶段，广电云的建设意识正处在爬坡上坎的关键阶段，尽管广电对云技术的应用才刚刚起步，但是行业对其倾注的热情却达到顶峰。在今年的CCBN现场，广电融合媒体云、集成服务云、云数据中心等相关解决方案层出，无一例外都得到广泛关注。

在广电“十三五”科技发展规划总体思路中，提出省级以上有线电视网络、互联网电视集成播控机构要基本建成广播电视融合媒体集成服务云平台，并不断完善融合媒体集成服务云平台技术架构，推动各广播电视融合媒体集成服务云平台的互联互通。积极推动广电融合媒体制播云与广电融合媒体服务云成为构建广电媒体云的两大方向。

近年来，全国各地电视台在云平台的建设上表现出了极大的热情，选择从新闻制播入手，尝试进行全媒体“采编播管存”全链路的IP化和云化。在内容生产方面，全媒体时代，广电希望通过云计算技术整合现有新闻资源，改变传统媒体“单一渠道采集、封闭式生产、点对面单向传播”的运作模式，向“全媒体汇聚、共平台生产、多渠道分发”的新型制播方式转变。

在CCBN2017现场，我们能够看到央视网、北京电视台、芒果TV、深圳广电集团的全媒体融合新闻中心等解决方案都是广电媒体制播云发展的缩影。

在云平台能力体系建设方面，各大厂商聚焦媒体汇聚、处理、生产、管理和发布等关键能力，以及智能感知、调度、协同和安全保障等方面，为广电云建设给出了各自的思路与方案。

例如，华为在“云上广电”展区从广电云建设最底层设备，包含服务器、存储、网络、机房等，一直到上层的虚拟化操作系统，以及广电云服务的成功案例集中展现；中兴通讯以助力广电运营商实现数字化变革及经营转型的智能化、移动化“慧、易、兴”三大产品系列展現广电转型过程中云平台建设的重要方向；烽火FitCloud解决方案为广电云数据中心建设带来参考，从基础设施、云计算平台与应用三个层面助广电云网一体化发展。

在云计算领域深耕的互联网公司也不甘落后，阿里巴巴与索贝合作的华栖云构建整体服务，打造媒体混合云集成专家，提供混合云系统设计、业务软件、云集成软件、实施、运维服务，并通过自服务模式，提供媒体采集、存储、制作、直播、发布、互动运营、大数据服务。

传统媒体与新媒体的加速融合发展，使广电行业面临全面战略转型，不仅要求广电在传播模式、运营模式、服务模式亟待变革，更因公众文化信息需求的日益多元化，而对广电制播和传输覆盖能力提出更高要求。云正在逐渐成为媒体融合一体化发展的终极平台，传统的广电架构正在被颠覆。

值得一提的是，人工智能、VR/AR、全景视频等新技术成为CCBN2017的展示热点，厂商紧抓家庭娱乐终端入口契机，推出丰富的解决方案，广电运营商也积极推动炫酷的视听体验，加速走进家庭。

“工欲善其事，必先利其器。”未来，广电一方面要加速推动网络融合和宽带网络建设，另一方面，积极实施全媒体转型战略。云计算、大数据、4K、VR/AR、全景视频等新一轮信息通信技术唱响CCBN2017舞台。广电积极引入这些炫酷的黑科技，为用户提供更好的视听体验。此外，广电700M解决方案也成为展会亮点。