杨桂生 才“料”是这样炼成的

白姜江

创立杰事杰的报国热情并没有因为时间的推移而减弱半点：“杰事杰人始终不忘初心，在产业报国、创新发展的征途上永不止步。”

塑料比钢铁都要硬，你相信吗？

铁球从一米多高的地方滑落，把钢板砸了个坑，而一种由超级塑料制成的薄板却“毫发无伤”。这神奇的一幕让观看《新闻联播》的亿万观众目瞪口呆。

这种比钢铁都硬的塑料叫特种工程塑料。它像木头一样轻，像塑料一样耐腐蚀，却比纲铁还要结实。而这场视觉盛宴的“总导演”，就是全国人大代表、上海杰事杰股份有限公司董事长杨桂生。

工程塑料博士的下海路

杨桂生之所以给公司命名“杰事杰”，就意味着杰出的事由杰出的人来做。

作为中国培养出来的首批工程塑料博士，1990年博士毕业后杨桂生留在了中国科学院化学所，担任工程塑料课题组组长。当时，作为中国科学院化学所最年轻的研究员和课题组组长，应该说前途无量。但他却选择了另一条不太好走的路：以自己所学的专长，为中国新材料工业的迅速崛起闯出一片天地。

杨桂生说，以“材料”划分，人类的历史可以分为石器时代、青铜时代、铁器时代——进入20世纪，钢铁称雄，但自60年代以来逐渐兴起并发展的塑料工业，尤其是“赛钢”的诞生，却使得“钢铁大王”风光不再。工程塑料突飞猛进的开发创新，已广泛应用于航天、航空、汽车、电子等尖端领域，也无处不在地进入寻常百姓家，并且成为衡量一个国家整体工业发展水平的标志之一。

然而，我们国家对工程塑料的开发和利用非常少，一组数据经常挂在他的嘴边——

数据一：全球人均塑料年消耗量为20公斤，美国则高达100公斤，而我国则不过3公斤，加上进口塑料，也不过6公斤。

数据二：工程塑料作为塑料中更具重要经济、社会价值的特殊品种，其在整个塑料应用中的比重在发达国家一般要占8%—10%，而在我国连1%都占不到。

数据三：到“八五”末，我国的工程塑料主要品种年生产能力均不足1万吨，每年都需消耗200多亿元进口各类工程塑料120万吨。

这些数据所里的科研人员大多其实都清楚，但只有杨桂生对它们最关心，他总想着通过自己的努力，让这些数据有所改变。

杨桂生研究的工程塑料领域在中国几乎是一片未开垦的处女地，但他深知材料对于生产力水平提高的重要性，国家太需要高科技人员通过技术创新与市场创新实现科技成果从无到有、从有到强的实际应用。于是，他找到中国科学院的领导，提出了自己的想法：自己出面组建一个经济实体，把自己负责的工程塑料课题，以中国科学院化学所的名义入股，占公司20%的股份，剩下的部分自己想办法筹集。这个想法很快得到中国科学院领导的支持。

1992年5月，杨桂生怀揣着仅有的两千元钱来到上海创业。整整半年，杨桂生几乎跑遍了上海的每个角落，四处借钱。最后，就在焦急万分的时候，他找到了当时的上海县工业局。一个有技术，一个要产品，双方一拍即合。上海工业局以一年后还清所借款项为条件借给杨桂生六十万，并且把厂房借给他。就这样，1993春节到来之前，杨桂生的公司成立了。他锁定的第一个客户就是国内对工程塑料配件需求比较大的上海大众。然而，对方的答复是：选择产品得经过耐高温、抗撞击等专业测试，需要两年的时间。

“彻底凉了，一下子蒙掉了，这把我们原来准备的整个生产、销售计划全部打乱了，特别是我借来的本金60万块钱，一年以内要还掉，整个人彻底地蒙掉了。”就在杨桂生不知所措的时候，春兰空调零配件厂找到杨桂生，希望能用工程塑料帮助他们解决贯流风叶噪音大，成本高的问题。为了挽救岌岌可危的公司，杨桂生带着团队没日没夜地工作，累得两次胃出血被紧急送往医院。功夫不负有心人，这些辛苦没有白费，春兰空调的问题得以解决，60万贷款还上了。两年后，为上海大众开发的汽车配件也经过了测试。

短短三年时间，杰事杰公司就成为国内掌握工程塑料技术方面最为领先和规模最大的公司。

用法律保护自己的核心技术

就在事业蒸蒸日上的大好形势下，一胜一败，两场因为知识产权的官司让杨桂生心力交瘁，迅速成长的企业曾一夜之间陷入绝境。

自己研究的科技成果应用生产，却由于未及时申请专利导致官司败诉，这让他沮丧。胜诉也无法让他高兴，从1995年到2001年，打赢了官司，却输掉了时间。这两场官司让一直埋头于技术的杨桂生陷入了深深的思考之中，怎样才能把自己研发的成果保护好呢？杨桂生决定从知识产权入手，把企业的每一项技术都申请了专利，并且在企业内成立了一个特殊的部门——知识产权部。

2004年，公司的发明专利数在同行业民营企业当中名列第一，被上海市政府评为科技企业自主创新第一名，企业的自主创新已经成为了公司最有特点的一张名片。就凭借着这张名片，公司在工程塑料的研究和应用领域跻身国际先进行列。

全球五百强的罗地亚公司也敏锐地发现了杨桂生在工程塑料技术方面的研發能力，看中了他的耐高温尼龙技术，准备大量购买他的产品。可杨桂生因为一张保密协议要推掉生意。

僵持了三个月后，法国罗地亚公司的代表找到杨桂生表示同意他的提议，答应在签署的保密协议上声明如果发生纠纷在香港解决。

杨桂生的“固执”终于得到了满意的结果，因为他知道，自己的产品是国际领先的。时至今日，他研发的专利越来越多，公司效益也芝麻开花节节高。

2007年，合肥经济开发区与杨桂生合作的工厂投产了，成为了亚洲最大的工程塑料及热塑性复合材料的生产基地之一。2008年杨桂生的公司销售额达20多亿元，成为国家新材料领域代表性企业之一。他本人也获评科技部2016年科技创新创业人才。

杨桂生做为一个科研人员，通过自己研发的核心技术使企业蒸蒸日上。而作为一个企业家，他经历了知识产权商业化过程中的种种磨难，尤其是自己辛苦研究的核心技术被盗，使杨桂生深刻意识到作为一个成功的企业家，不仅要注重研发技术，更应该注重用法律保护自己的核心技术。

你我生活中的工程塑料

开创科技走向产业化的道路也是一种创造，是一项系统工程，其意义绝不亚于一项科技发明。

降低空调器噪声，一直是春兰集团的质量目标，杨桂生主动找上门，运用空气动力学和计算机辅助设计等技术，对分体式空调的贯流风叶进行了优化设计，改用一种性能更好价格更低的工程塑料加工制造，使噪声从45分贝降到41.5分贝，达到了国际先进水平。目前，这一技术已在全国空调业普遍推广，仅此每年就可为空调厂商降低成本4亿元左右。

海尔集团开发家用洗碗机，内胆原来采用的是玻璃钢，易开裂。杨桂生帮助研制开发出工程塑料内胆材料，满足了海尔“零缺陷”的严格要求，不仅质量更好，而且易加工成型，每台可节省成本200元，年降低成本2000万元。

是金子，总会闪光，“杰事杰”很快被市场认可了。现在，“杰事杰”已为全国的汽车、航空、电器、通信等行业提供了四个系列、百余种高性能的工程塑料，产品被大众、夏普、五十铃、三菱、海尔、春兰、长虹、格力等国内外著名企业广泛采用。

2015年杰事杰和江淮汽车合作开发用于江淮新能源汽车IEV5的电池包上盖的高性能热塑性复合材料。公司在杨桂生的带领下攻难克艰，最终成功研发出具备高刚高韧、高阻燃、低重量等特点的高性能新型材料。该新型材料用于江淮汽车的IEV5车型的电池包上盖，对比目前所用钣金制件减重30%左右，并在2015年10月份通过了江淮技术中心的单体制件以及整车性能验证，已经实现批量化生产。

爱“抢麦”的全国人大代表

2007年，杨桂生被国家科技部推选为首批“中国火炬计划创业导师”。“一个人创业往往倾尽全家人的财力，一旦创业失败，后果很难承受。我想把自己多年创业的经验，毫无保留分享给创业道路上的年轻创业者们。”

这几年，经杨桂生辅导过的企業多达30家，其中他选中并以个人身份直接参与投资的企业有8家，共投入扶持资金1亿多元。而更令杨桂生自豪的是，经他辅导的30家企业，目前市场发展前景都很好，没有1家企业被市场淘汰。

当然，不是创业成功了就可以当导师。杨桂生策划的“千名徽商导师培育万家创业企业5年行动计划”对导师的标准也提出了“苛刻”的要求：除了经验和资金上的帮助，还要给予创业者智慧，以及情感上全面的帮助。

在杨桂生看来，有些年轻人创业路上遭受挫折和失败，情感上需要疏导和慰藉，这些精神上的需求，不能够用金钱来弥补。他希望每一位成功企业家都能从情感上帮助创业者，重燃他们的创业信心。

“据统计，目前民营企业的存活率平均只有三年，如果一个创业成功的徽商，辅导投资10家皖籍中小企业的话，1000个徽商企业家就可以辅导上万个民营企业。”2016年两会上，杨桂生提交“启动千名徽商辅导万家企业5年计划”的建议，建议每位成功徽商辅导投资10家中小企业。

“成为全国人大代表是一件庄严的事情，我深知肩负的责任和使命之重！”杨桂生这样说的，也是这样做的。他“抢麦”建言了。“我是全国人大代表，能不能发言？”在2016年2月19日下午的安徽省人大会议合肥代表团分组审议会上，列席会议的全国人大代表杨桂生也坐不住了：“我是潜山人，上世纪80年代离家出来上大学，30多年过去了，今年第一次遇到农村也堵车了。”

作为列席省级人大会议的全国人大代表，原本只要全程参与下来，也就算圆满完成“列席”任务了。然而杨桂生并没有止于“列席”，他不失时机地抓住参与分组审议的机会，把自己回乡的见闻，以及农村存在的堵车问题，以“抢麦”的形式向与会的领导和省人大代表们做了详尽的陈述。尽管有“抢麦”之嫌，但他的“抢麦”不但没有招致与会者的反对，反而赢得了与会者的共鸣，更引发了现场代表们对乡村公路建设有益的讨论和思考。

为了工程塑料的研发和生产，杨桂生耗费了多年的心血。“杰事杰人始终不忘初心，在产业报国、创新发展的征途上永不止步。”他，还在开拓前行；他，还在路上……

责任编辑 王海珍