创新绿色之梦——记湖南省益阳市银桥有机蔬菜种植农民专业合作社理事长杨利明

■ 文 / 王迪轩

创新绿色之梦
——记湖南省益阳市银桥有机蔬菜种植农民专业合作社理事长杨利明

■ 文 / 王迪轩

“今年采用的钢架拱棚栽培的节瓜产量高得不得了，只怕有一二万斤一亩。”“我们的早白菜薹开始上市了，在马王堆蔬菜批发市场得五六块钱一斤，供不应求。”“我们从湖南农科院引进的一个茄子品种非常不错，高抗病，产量又高，吃起来特别的糯、软。”笔者经常收到杨利明发来的微信，兴奋之情溢于微信中。

杨利明，湖南省益阳市银桥有机蔬菜种植农民专业合作社理事长，益阳市赫山区衡龙桥镇松树桥村江家洲组村民，出生于1970年，中共党员，他还兼任益阳市赫山区新建农机专业合作社理事长、益阳市农产品流通协会副会长、益阳市赫山区残疾人创业协会名誉会长等职。

三次创业，选准人生最佳事业

杨利明曾在湖南省教育集团上班，原本拿着一份不菲的固定工资，担任质检员，他刻苦耐劳，积极上进，再加上头脑灵活，每次都能按质按量地完成任务，深得领导和同事的好评。

银桥合作社成员采摘白菜薹

但杨利明不安于现状，为了更好地完成自己原始资金积累，毅然辞去了让人羡慕的工作，来到平安保险公司，开始第二次创业，当起了业务员，每天朝霞而起、日落而归，穿梭于城市与农村，全凭他一份天生的睿智、一份赤诚的执着，给客户讲解入保的重要性。工夫不负有心人，很快他就成为了一名经理，拥有了一大批客户，三年后，成为了当地小有名气的老板。

一次偶然的机会，某一蔬菜合作社负责人刘荣华想聘请杨利明去担任蔬菜种植技术员。看到国家对农业和合作社的扶持力度，心思慎密的杨利明毅然辞去了保险公司经理，去刘荣华的蔬菜基地担任技术员，边指导、边试验、边学习，为自己创办蔬菜合作社打下了基础。

一年后，敢闯敢干的杨利明和妻子商量，要把所有的积蓄投资在本村创建蔬菜基地，带动周边农民致富，开始第三次转型创业。妻子很爽快地答应了，并表示全力支持他。说干就干，他联合本村及周边村组的4户农业生产大户，于2012年11月从荣华合作社那里转包一部分土地，再联系一部分村民以土地入股，成立了面积约500亩的益阳市银桥有机蔬菜种植农民专业合作社。

旗开得胜，吸纳人财物逐渐壮大

创业的过程是艰辛的，虽然有家人的支持，国家政策的支持，但对于引进优良品种，高新种植技术，开拓产销市场等问题，都是他所要面对的。然而这些都难不住杨利明，他带着自己的合作伙伴前往山东、河南等地考察先进的温室大棚生产和管理技术，经常参加有关蔬菜的农资展览、学术会议，学习各种蔬菜的种植和管理模式，最终决定种植常规蔬菜，如茄子、白菜、黄瓜、南瓜、豆角、萝卜、辣椒等市民餐桌上不可缺少的蔬菜，这样销售渠道广，不必担心滞销问题。果然，产品刚上市，受到市民的欢迎，销量喜人。

两年下来，年创产值845万元，利润320万元，合作社成员年人均红利4.81万元。旗开得胜让杨利明看到了希望，也提振了合作社成员信心。于是开始购农机、买设备、扩面积，到2015年底，面积发展到1900余亩，种植领域拓展到蔬菜和水稻，年产蔬菜5000多吨，稻谷1000余吨，年产值1500多万元，成员年分红达6万元左右。合作社成员彭兴独立管理大棚基地22亩，年创产值近30万元，利润达8.4万元，让其他成员看到了美好前景。合作社发展的大好前景陆续吸引在外打工的年轻人以及大学生陈天奇、徐朗等加入，这使得合作社逐渐在人才、资金、规模、技术上得到提升。

如今，合作社成员已达102人，其中管理人员12人，中专以上学历8人，农艺师以上职称10人。先后吸纳资金1200余万元。现在已拥有一支专业配送车队，1000平方米的采后处理中心，100立方米的综合储存保险冷库，4台旋耕机，2台翻耕机，钢架大棚135座。建立蔬菜农药速测室，并建立了农产品质量安全追溯管理制度，按照市场需求调整生产结构，稳定蔬菜市场供应的同时，保障了消费者的食用安全。

亲力亲为，合作社运行走上程序化道路

穿着解放鞋，腰间别着塑料扎绳，肩扛蔬菜准备运到货车上，一身的泥巴和汗水，脸晒得黑里透红，红里透黑。这就是工作中的杨利明。杨利明说：“从生产到采后处理再到销售，每个环节我都必须亲力亲为，随时了解市场动态，这样才有利于及时调整种植结构，更新管理模式。”

在生产方面，合作社合理统筹，在基地设立种植区、新品种新技术展示区、采后处理区，成立了病虫害统防统治中心，新建办公场所、员工住宿区等。建立和完善了生产田间档案、农资档案、农残速测档案、销售档案、产品进出入档案等。实行分区包干，各负其责。

杨利明特别注重市场开拓。2016年，他种植了100亩迟豆角，并与益阳世林食品有限公司签订了定单，不愁销路，而且卖价也非常理想，种植得好，亩均利润在1600元以上。在2015年，经过市场分析，他看好丝瓜种植，2016年种植了89亩，从外地取经，采用镀锌钢架做支架，管理简单，今年辣椒、茄子、冬瓜的价格几毛钱一斤，他的丝瓜批发到了每千克3元多。除了市场，杨利明还在益阳开设了直销店，在宁乡大河西农产品批发市场购置了两个门面，在长沙黄兴镇蔬菜批发市场有固定的销售档口，充分保证了销售渠道畅通。

理事长杨利明展示基地藤蕹

合作社的市场慢慢打开了，品牌的树立才是最重要的。为加强质量管理，确保蔬菜生产优质、高产、高效，他组织引导本社成员全面推广应用绿色农产品标准化种植技术，按照《绿色蔬菜技术操作规程》《绿色农产品农药使用准则》和《绿色农产品生产用肥使用准则》的要求规范化操作。自成立合作社以来，未出现一例农残超标。

在管理方面，农业管理不同于工业管理，杨利明通过广泛了解，认定了“五统一”管理模式：统一经营、统一管理、统一种植、统一销售、统一分配。在蔬菜品种、种植数量、种植时机、种植技术方面聘请专业的蔬菜种植服务公司全面统筹规划，所有产品由公司统一收购后利用自主设计品牌“新鑫绿”进行包装，打造自己的名优品牌。

经过四年多的经营，合作社生产的各类蔬菜品种达20多种，并种植水稻1500亩，带动当地320户村民致富（其中特别贫困户60户），解决就业200余人，提供大学生就业岗位4个，完成技术培训3000人次，为促进当地农业发展、实现农民增收、保证市民蔬菜供应作出了积极贡献。

合作社先后被评为“益阳市示范合作社”“益阳市优秀富民示范企业”“湖南省‘三品一标’示范基地”，杨利明也荣获湖南省“四化两型富民强省”杰出人物。

（作者单位：湖南省益阳市赫山区蔬菜局）

栏目编辑：刘华彬