建筑工程造价失控的原因与控制措施
2017-04-15雷靖
雷 靖
(广西鼎策工程顾问有限责任公司 广西 南宁 530021)
建筑工程造价失控的原因与控制措施
雷 靖
(广西鼎策工程顾问有限责任公司 广西 南宁 530021)
目前,我国的建筑行业已经的到了飞快的发展,所以,随着其发展,越来越多的问题就随之产生。目前在建筑工程之中,工程造价问题是工程中最重要的一部分,它关乎着企业资金的投入以及利润的多少等问题。同时其还关系着施工的进行进度以及一些投资问题的参考依据。所以,做好造价的控制是建筑工程工作中最重要的一部分。如果在施工中出现了造价控制的问题,就会严重的对施工进度有严重的影响,不仅损害企业的利益还会耽误施工的进度,影响施工的顺利进行。本文就建筑工程中造价失控的问题进行了简要的分析。
建筑工程;造价失控;原因与措施
一、造价失控的原因
(一)受到材料的价格影响
在进行建筑施工的过程中,建筑材料的选择直接影响到工程造价等问题。因为不同的材料质量与价格是完全不同的,同时,材料质量的高低又直接关系到建筑的质量问题。所以在进行材料的选择的时候一定要选择质量好的,但是这时另外一个问题就显现出来了,那就是价格问题。建筑工程应用的材料具有数量大、品类多等特点。所以国内的材料价格将直接的受到国际上价格波动的影响。与此同时,国外的大多数相关材料的市场都是非常不稳定的,其市场很难受到控制,所以其价格将会直接的受到影响。但是目前的建筑市场上可以看出,由于建筑市场是对外开放的,所以很难对其进行造价的控制,所以会直接影响到工程的造价,对施工产生巨大的影响。还有一个问题是,在进行造价预算时,相关人员很难对材料的价格进行准确的预算,即使有些造价师可以估算出大致的金额,但是在面对一些复杂的价格变化的情况下,很难对实际的预算进行编制,从而造成实际与预算相差过大导致资金不足的严重的问题,最终导致施工不能顺利的进行。
(二)预算审核
一般来说,在进行工程造价的过程中,或许会有一些中介结构介入到这个工作之中,所以,应该对工程进行合理的预算以及预算审核。但是随着审核工作的开展,往往会需要大量的审核费用,从而导致一些收费的严重问题,在这种情况下,企业内部就非常容易出现严重的资金流失问题,因为会有一些不法分子将会利用这个机会进行获取公司的财产,为公司带来巨大的经济损失。另外为了一些资金的需要,有时会出现削减材料质量的严重问题,所以会严重的影响施工的质量。所以相关部门在进行造价审查的过程中一定要坚持科学的审核方法,在根本上保证施工的进度与质量。
(三)投资计算问题
在进行工程造价预算的过程中,最为重要的环节就是投资估算这一环节。因为投资的问题将会直接影响到资金的情况。但是目前在许多的工程施工当中,投资预算这项工作的重视程度明显不及其他的工作,与此同时,相关的企业部门还严重的缺乏对这项工作的深入研究,从而为施工造成了严重的损失。
(四)缺乏管理
如今,我国在建筑企业之中运用的工程造价管理模式大多都是阶段性的管理模式,但是这种模式存在着很大的不足,预算工作达不到很好的标准。在这些工作的单位之中,工程监管单位只注重施工的进度以及施工的质量等问题,对其他的问题不进行任何的管理,另外,建筑设计的单位有时会对项目的造价考虑不周,只在乎质量上的安全,以及技术上的完美,并不在乎工程造价等问题,所以,在这种情况下往往会导致一些施工过程中缺少资金等问题,严重阻碍了施工的发展,造成了严重的影响。另外施工单位为了完成项目就会不停的进行资金的输入甚至是进行贷款,从而导致自己压力的不断增大,最终导致资金漏洞问题的扩大化,使问题越来越严重。
二、造价的控制措施
(一)计算好投资
工程在进行正常施工之前应该做好相关方面的造价预算等工作,保证在进行施工过程中资金的充足,避免由于资金不足的问题对工程带来严重的影响。与此同时,在进行工程的决策阶段要需要大量的资料进行分析,对相关的资料例如地质以及水电等情况进行总结,另外还要大力的了解当今市场上的材料价格问题,选择多种材料进行质量等方面的检测,在保证质量的前提下,减少资金的使用,从而减少企业的损失,增大收益。
(二)施工阶段造价控制
在施工阶段进行造价的控制首先要对材料的使用进行造价控制。在进行材料的选购时,要在保证质量的基础上,严格的控制材料的价钱,在必要时要与材料商进行适当的交涉,坚持以最少的资金买到质量最好的材料。但是目前往往好的材料都是需要很贵的价格,所以就会有一些不良的企业为了减少资金的投入而使用质量不好的材料,这就将对工程带来巨大的危险。其损失是无法估量的。所以,一定要保证材料的质量,对相关部门进行严格的监管。另外在进行施工的过程中一定要严格的保证施工的质量坚持一次性完成所有工程,避免在日后出现问题而进行返工,从而造成不必要的经济损失。同时还要对工程的质量严加管理,对工程的细节要更加细致的检查,科学合理的对施工进度进行安排,另外,还要对施工过程中可能出现的问题进行预测,并根据问题做出相应的处理决策,做好充足的准备。
(三)招标阶段控制措施
在进行招标过程中,要在保证设计质量的前提下对相应的资金进行预算,不要盲目的追求高水平,要在自己能接受的前提下进行设计方案的选择。同时,还应该对相关设计部门进行奖罚措施,对设计理念突出的,同时又能达到资金节省的设计方案进行奖励,从而促进相关工作人员的工作激情,为工程的进行做好充足的准备。
(四)加强管理与提高工作人员素质
要想做好造价失控的管理,相关部门就应该大力的对企业的内部人员进行培训以及对内部进行管理等,与此同时,还要加强与相关部门以及设计单位的沟通,要让有关部门意识造价的问题,在进行设计以及一些材料的选择时要意识到资金的使用情况,避免出现资金不足的严重问题,为公司带来严重的损失。在这样的基础之下,施工单位要严格的对员工进行管理,要求员工严格的进行工作,避免出现延误施工的问题,这样会导致资金的投入加大,从而造成损失。另外在进行预算的过程中,要要求相应的人员具有良好的专业素质,合理的掌握相关方面的知识,在保证符合相关标准与要求的前提下坚持以减少资金的投入为目标,努力为企业的损失减少到最小。所以,要想解决相应的问题,企业应该大力的提高专业人员的相关素质,对专业人员进行培训,大力加强专业造价员对造价问题的认识,从而在预算的过程中达到标准。
三、总结
总的来说,建筑工程造价失控的原因有很多种,这项工作是一项系统而又复杂的工作,所以,在进行有关的工作过程中,先关的部门应该加强管理,避免出现一些严重的造价问题。在进行管理的过程中要严格的把握好问题的关键之处,逐渐的完善管理制度,提高相应的工作水平,从而减少在进行工程造价的过程中出现的问题。所以,企业应该对工程的各个阶段进行合理的造价分析,利用最先进的技术,把握住造价过程中经常出现的问题,同时还要为资金的漏洞做好准备,避免在出现问题时没有补救措施。所以,在进行相应的材料的选择以及一些设计工作时一定要严格的要求相关部门做好资金的预算工作,避免出现资金不足的问题。
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