徽派园林艺术运营商胡优华

安蔚　马明

作为中国生态园林业新三板创新层第一股的缔造者，胡优华是如何将传统的园林和新兴技术相结合，又是如何用一徽商匠人之心将徽派园林推出省外，走向全国？

用匠人之心做园林，是华艺生态园林股份有限公司董事长胡优华对自己的要求，这个深藏花草园林之间的“徽派隐士”在近两年声名鹊起，作为中国生态园林业新三板创新层第一股的缔造者，胡优华一直秉持着自己的初心，用传承之心打造徽派园林，用创新之势引领生态健康。

做着最接近自然的工作，必然要有平和的心。初见之时，胡优华给人的印象更像是学者，而非商人，科班出身的他，将关乎园林的每一株植物都当做有生命的个体，游于山水之间的他，是如何将传统园林和新兴技术相结合，又是如何用徽商匠人之心将徽派园林推出省外，走向全国的？

天人合一的徽派园林

《决策》：徽派园林与苏杭园林相比，有什么样的创新和发展优势？

胡优华：中国园林有北方的皇家园林、南方的岭南园林与江南园林、还有寺观园林。安徽地处江淮两岸，徽派园林作为江南园林的一个体系有自己独特的特点。首先深受明清时程朱理学的天人合一思想的影响。

其次，除了具有徽文化内涵、自然地理山水外，还有徽派建筑，主要表现是粉墙黛瓦、马头墙的徽派建筑元素，如窗景、徽雕，包括步道、台阶、天井等，做得非常精致。另外一个表现是，徽派非常传统的植物梅兰竹菊四君子，而徽派盆景如九曲龙梅在庭院布局里用得很多。徽州园林还有一个特征是讲究风水，依山傍水构建园林。

如今我们提倡新徽派园林，在新形势下，不断去创新，比如简约派徽派园林，重点在于元素的体现，而不是照搬照抄，摒弃过去一些封建思想，提取适应新时代的精华，打造属于新徽派的生态园林。

《决策》：生态园林作为目前园林行业的发展大势，它背后的发展理念和发展态势如何？

胡优华：生态的概念，与环境息息相关。生态园林就是利用生态学理论解决与生命相关的环境系统问题。生态园林不仅仅是局限在一个园林内，而是放大到一个大环境中去，放到一个系统中去，考虑整个区域，包括水环境治理、生态修复、城市修复等，这就是生态园林的概念。我们要将安徽省整个打造成生态安徽，一个省就是一个生态系统，这就更加开阔，对环境的要求更高。

生态园林发展的下一步就是面对智慧城市建设，需要往智慧生态园林方面发展，这就涉及到互联网、信息化与智能化，我们要让人的生活更加智慧化，再进一步，就是发展生态健康城市，也就是健康城市，解决人和环境健康问题。这个健康，除了人的生命健康，在我们行业里还有生态环境健康，要有良好的空气环境、生活环境、生长环境、生存环境、园林旅游，好看的同时还要有休闲设施，要有园艺疗法、森林疗法，让人们能生活得更轻松更愉快，让有病的人很快得到康复治疗、怡心养性。因此，我们华艺园林的使命就是传承创新中华园林艺术，这是核心，然后就是引领生态健康文化生活，这是使命，愿景是让地球更绿，让人类的生活更美好，做世界一流的中华园林艺术运营商。

承古开今的新徽商

《决策》：作为一名徽商，如何看待徽商精神？在新的时代背景下，徽商精神有什么新的内涵，以此来适应发展的需求？

胡优华：徽商精神，像传统的诚信勤勉，都是我们一直需要传承的，同时，在新的时代，我们还要创新，做一名新徽商。

首先，要有团队精神。传统的徽商单打独斗比较多，这是一个弊端，而现在我們要团结在一起发展，以众帮众。像徽派园林，单靠一家做肯定不行，需要一个系统，要有众多园林企业一起来推动徽派园林。在2015年12月25日我们成立安徽省风景园林行业协会，这就是把大家聚集到一起，互帮互助，壮大这个行业，发展这个行业，要把我们的理念传承起来。

其次，要有徽匠精神。过去的徽商有的就是匠人精神，他们的砖雕、木雕、石雕，样样都是精品。我们做每一个产品，也一定要像徽匠一样，把它做成一个精品，我一直反对外界说我们做的是园林工程，徽派园林不是做工程，是做一件生态产品，他是有生命的产品。同时他也是一件艺术品，是科学的文化产品，他需要用艺术的文化的思维去营造，这是一种思想，要求我们一定要精益求精。

另外，要有敢为人先的精神。徽商一直以来都是埋头苦干的代表，而作为徽派园林，我们要有自己的理念，要敢为人先，不能人云亦云，也不能固步自封，我们要善待我们的每一个方案，让每一块砖、每一棵树、每一盆花都体现出他应有的价值。

同时，徽商一定要能承担社会责任。这包括两个方面，一个是企业内部的社会责任，就是把产品做好；另一个是对外的，包括对员工的服务，对服务对象的合法经营，以及对社会的公益事业，这不仅是对社会责任的弘扬，也是对企业品牌价值的提升。

最后，徽商要有开放与包容的精神。徽商要走出去，不能总是在安徽这一个地方，要走出安徽，走到世界各个地方，向其他优秀者学习，然后回来回报家乡，这才是真正意义上的徽商。要在社会竞争中，互相包容，公平竞争，同时要能够传帮带，与时俱进，自己发展的同时，提携后辈，让徽商的精神代代相传。

《决策》：创业20年，您对中国园林事业的发展有什么样的感悟？

胡优华：园林行业在改革开放30多年里，为城镇化的进程做了很大的贡献，无论哪个城市，没有园林绿化环境都很难去招商引资，但我们行业却处在一个十分尴尬的境地。

一方面，在大环境而言，园林行业没有产业化。一直以来，园林行业作为城镇化产物被划分到住建部，每年的管理只是局限于生态园林城市的管理，是建筑与市政上的管理，但园林绿化列为建筑管理的附属。因此当遇到自然灾害时，园林绿化就无法享受到政府的补贴，也没有保险，这就是没有建立产业化的弊端。

另一方面，就园林行业自身来说，只重理论轻实践。行业内各种概念和研究很多，但是却再也没有一个像当初苏州园林那样的旷世之作，没有一个经典之作，没有让世界为之一振的优秀作品，这是非常遗憾的。

园林4.0时代

《决策》：目前园林行业如何与新技术相结合，在传统中植入新元素，打造智慧园林的概念？

胡优华：我一直提倡要把中国园林艺术运营化，做中国园林艺术的运营商，运营到全世界。

目前政府实行简政放权，将社会化的业务进行外包，福建省福州市在全国率先改革，将整个城市的园林养护全部社会化外包，华艺园林成功中标，我们在养护过程中全部实行信息化管理，所有人员、机械车辆，都通过APP系统进行管理，真正实现信息化智慧化养护，把新徽派园林、新徽商精神传遍全国。

在城市园林绿化养护方面，我建议做市政环卫园林三位一体的养护，做成城市物业，把一个城市当做一个大的物业来养护。

《决策》：园林行业作为相对传统的行业，如何创造机会实现行业突破，在新的政策形势下，如何抓住机遇，让传统适应现实？

胡优华：园林绿化行业随着城镇化发展，从绿化城市解决黄土不见天，然后到园林城市，进化到现在生态园林城市，再到后来的智慧城市，未来的健康城市，在这个过程中，园林行业面临的一个大洗牌的时代要来临。对于这个行业来说，这的确是个最好的时代，也是一个最坏的时代。

最好的时代，是因为国家现在倡导的生态文明建设，建设美丽中国、健康中国的理念，对于行业的发展会更加有利。新五化更有利于行业的提升，营造出精品园林。如城镇化的发展为园林行业带来了大量的业务，工业化给园林行业带来机遇，农业化带来植物材料的标准化生产，信息化为这个行业提供了新的技术，大数据、云计算、智能化、物联网等推动了智慧园林行业的发展，绿色化更是这个行业的基础目标，为转型生态健康方向发展，所以这是一个很好的趋势。

“一带一路”所提出的世界命运共同体，意味着中国的企业要走向世界，中国的园林也要走向世界。在这样的大趋势下，中国园林行业要寻求跨界和创新、要转型升级，具体来讲，包括三个方面。

一是要修炼好自己的内功。在这个洗牌的时候，要抓住机遇，勒紧裤带坚持干，不能盲目转型，要做自己熟悉的行业，专注自己的领域。然后在这个基础上整合资源，完成三维企业的转化。二是园林行业要积极进入4.0时代。如果说绿化是1.0时代，园林是2.0时代，生态园林则是资源整合的3.0时代，那么智慧园林就是重设计的4.0时代，这是未来的趋势，每个企业都应该有这个思维，朝着这个方向升级。还要面临资质信用时代的转变。

三是要抓住中国文化特色。如今各个城市都在建设特色小镇，园林行业必须要抓住这个机遇，用文化做产业，传播中国的文化，才能具有中國园林的独特魅力。要引领徽派园林文化艺术，用文化艺术的思维创精品，用生态健康营造生态产品，这是园林行业未来的趋势和发展之道。