政工工作在路桥企业中存在的问题及工作方法的探究
2017-04-13
(四川川交路桥有限责任公司 四川德阳 618300)
政工工作在路桥企业中存在的问题及工作方法的探究
何 强
(四川川交路桥有限责任公司 四川德阳 618300)
在路桥企业中,其发展离不开政工工作的开展,它是路桥企业持续健康发展的保障和依靠,负责各项政治思想教育工作的开展,宣传党和企业的最新精神,在企业内部各种价值观交错和集体利益与个人利益发生冲突时,都需要政工工作人员进行思想教育和调节,目前的种种现象都要求路桥企业加强政工队伍的建设。本文通过强调政工工作的重要性及存在的问题,反思其工作方法,探索有效的措施,以加强路桥企业的政工队伍建设。
政工工作;路桥企业
在目前的路桥企业中,认为政工工作并不重要,对于企业的发展和经济效益并没有什么作用,把大量的经历放在工程项目发展建设和财务管理等业务上,而忽视政工队伍建设,这是非常错误的思想,当代企业不仅仅需要大力发展经济,也必须通常注重思想政治和企业文化的发展,二者相辅相成。想要在改革的浪潮中站稳脚跟,就必须加大企业政工工作的力度。
强化路桥企业政工队伍建设的重要性
在路桥企业的发展中,加强政工队伍建设,首先有利于保证企业的稳定发展,随着我国社会经济的不断发展,路桥工程也随之进入了快速发展阶段,路桥企业的数量和运营规模都在不断的增加,由于在激烈竞争的市场经济中,企业难免会面临复杂的内部以及外部环境,职工内部之间的矛盾也会不断激化,影响了企业的稳定发展,甚至影响社会稳定,加强政工工作,强化企业员工的思想教育,提高企业人员思想高度,可以有效的维护企业稳定发展,对实现我国社会和谐发展也能做出重大的贡献。其次,有利于党对企业的政治领导,政工工作也是企业落实党的相关政策的重要保障,对企业发展道路的正确性起着决定性的作用,保证企业的重大决策与经营理念符合党的发展路线,有效巩固党的执政地位,而且加强政工队伍的建设还有利于企业内部思想工作的开展。
政工工作在路桥企业中存在的问题
1、对政工工作缺少重视
如果一个路桥企业缺少对政工工作的重视,往往会产生很多政治思想问题。由于目前经济市场的激烈竞争,很多路桥企业只是一味的追求高额的经济效益,而忽视了政工工作的重要性,企业文化企业精神匮乏。而且政工工作本身的价值是无形的,是在潜移默化的影响着企业的发展,短期内可能并不会产生什么样的影响,这样就很难引起企业领导的重视,觉得政工工作无关痛痒。此外由于政工工作是对企业产生的是潜在的影响,一些企业领导缺乏远见,认为没有必要对没有经济效益的区域进行投入,反而增加成本,领导不重视,政工人员也缺乏工作的积极性。
应加强政工人员素质培养
政工工作的开展离不开施工人员的努力,由于企业的不重视,很多企业的政工人员的工作素质还达不到要求,有待提高。在企业从事政工工作人员的年龄往往偏大,他们往往不能很快的接受新的社会思想,政工工作的开往与时代脱节,不能与时俱进,积极创新,所以这种老化传统的思想也阻碍了政工工作的开展,大多数政工人员缺乏系统的理论知识、思想修养和丰富的经验。现如今我国的道路桥梁工程建设还大多依赖于农民工,他们本身的思想高度就有限,流动性也比较大,政工工作的开展也非常有难度,所以,只有不断加强政工人员的工作素质培养,才能够更加有效的开展政工工作。
工作方式单一落后
在这个网络信息发展如此快速的年代,政工工作方式传统单一,已经严重阻碍了路桥企业的发展。在以前,政工工作的开展主要是说教式的方法,而且不强调效果,只是为了完成任务而工作,这样的方式很难让人得到思想上的提升,达不到教育的目的,所以必须要改变政工工作的方式,做好预备工作,积极关心员工生活工作的问题,找到切合点,一步步的开展工作,利用新科技,使用适当的语言艺术,结合信息和数据,丰富故事内容,才能改变单一落后的工作方式。
加强路桥企业政工队伍建设的有效措施
1、提高思想认知
企业领导决策的正确性和合理性对于路桥企业来说有着非常重要的影响,决定了企业各项工作是否能够顺利实施以及企业的长远发展,而政工工作是能够保障企业员工思想统一,增强企业精神文化和凝聚力的重要工作,所以在路桥企业的发展中,离不开政工工作,必须要提高全体企业领导职工的思想认识,重视政工工作,建设和完善政工管理制度,创新政工工作方法,明确工作职责,有效落实政工管理责任制度,加快政工队伍建设,同时完善企业监督制度,结合企业的实际发展情况确定政工工作内容和工作变准,并进行严格要求,通过奖罚制度充分调动政工人员的工作积极性,增强政工人员对于企业的归属感,减少人员流动性,保证管理工作的顺利进行,此外,要积极引进高技术素质人才,建立有一定思想高度,有责任心的政工队伍,促进路桥企业的长足发展。
健全队伍管理机制
在路桥企业的发展过程中,由于政工工作的性质,难以进行量化和数字化,所以在进行政工队伍的建设时应该结合工作人员的实际情况,建立健全的管理制度,比如目标化管理制度、竞争激励制度等,充分调动工作人员的主观能动性,同时还要加强路桥企业政工体系的建设,积极创新,与时俱进,以政工工作的具体目标为根本,对日常工作的要求和原则加以确定,保证有效把政工工作落实到实处,切实的为企业解决实际问题。此外,企业为了明确领导层人员的任期目标责任,可以建立政工工作责任制度,协调政工工作和经济效益发展,明确政工工作岗位职责,并行有效的监督考察机制,保证政工工作的顺利开展。
提高政工人员的素质
要想加强路桥企业的政工队伍建设,首先就需要提高政工人员的素质。首先企业要为政工人员提供教育培训的机会,强化其理论知识和思想认识,能够开拓工作思维,与时俱进。同时积极开展相关的实践活动,有效的将理论与实践结合起来,提高工作能力和工作效率。其次,路桥企业需要引进年轻的人才和思想使政工队伍更具有活力和创造力。最后政工人员应该积极的强化自身的专业业务知识,加强企业各部门和人员之间的联系,积极了解员工诉求并及时反映给领导,不断强化自身的管理能力和领导能力,适应新时代的发展需求。
综上所饰,我国路桥企业在政工工作方面还存在很多不足,需要我们不断的探索和改革,企业的可持续发展,离不开政工工作的顺利开展,只有加强对企业政工队伍的建设,才有利于企业整体水平的提高。
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