化工生产安全管理的现状与对策探究

（中核四〇四有限公司安全防护处 甘肃 兰州 732850）

化工生产安全管理的现状与对策探究

景 源

（中核四〇四有限公司安全防护处 甘肃 兰州 732850）

化工行业，是我国经济建设的支柱产业，同时，我们都知道这一行业的危险性非常高。化工行业的操作必须规范，工艺也非常复杂，这一行业的大多数产品，都有极大的毒性，对人的身体有害，而且易燃、易爆、腐蚀性强，在生产过程中，不得有半点马虎，否则带来的经济、人员、环境的损坏都是惨重的。所以，在化工企业中，安全生产是首位的，也是经营、生产的前提。笔者在本文中，分析了我国化工企业在安全生产方面存在的问题，并给出了一些建议。

化工生产；安全管理；现状；对策

目前，国内的化工企业整体水平并不算高，原因是化工企业生产所用的技术和工艺都极其复杂，对操作环节的需求也是近乎苛刻。企业能否长久地发展，是由生产的安全性决定的。化工企业能否安全生产，不仅仅是关系到企业本身，更关系到社会群众的生活和社会的稳定。因此，落实好化工企业安全生产问题，是对化工企业员工生命安全的尊重，这也是一个化工企业最基本的社会责任。

1.我国化工企业的安全生产现状

化工企业的高危险性，是由该行业的本质决定的。正因为如此，我们更是应该在安全生产上下足功夫。化工企业生产过程中受影响的不稳定因素有很多，一旦稍有疏忽，就会引发爆炸、毒气泄漏、火灾等极其危险的状况，这些意外，只要发生，就是特大事故，就会有人伤亡，损失惨重。化工企业的生产环境，要求极为严格，因为在生产过程中，可能会产生高压气体、有毒有腐蚀的物质、易燃易爆的物质等等，这些物质的产生，都会增加化工企业生产环境的危险性。同时，规模较大的化工生产企业，所用的技术或是工艺都相当复杂，危险因素很容易聚集到一起，共同产生更为强烈的破坏力。再加上化工操作环境的特性，假设某一因素处理不妥当，即刻爆发安全事故，事故波及的范围广、产生的危害大，损失极其惨重，造成的损失不能用钱来衡量和补救。最近几年，化工行业飞速发展，同时，安全事故的发生数量也是逐年增加，社会群众都很恐惧这一行业。因此，加强化工企业的安全生产管理无论对社会、对企业本身、对企业员工来讲，都是非常有必要的，它是企业财产、员工生命的保障。

2.化工企业安全生产管理过程中遇到的问题

2.1安全意识不足

国内的化工企业，规模普遍偏小，财力有限，在生产工艺、生产设备、日产管理等方面，制度都不够健全。例如，某些化工企业的生产工艺更新不及时，生产设备老化，制度不完善、安全意识匮乏。绝大多数的化工企业，将企业自身的经济效益放在头等重要的位置，没有安全意识和经营管理的想法，用于设备更新、管理机制落实的资金也是不足的，这些都是安全生产事故的潜在危险因素，在化工企业的实践生产过程中，员工也不能客观地认识到安全生产的重要性，也没有专门的培训用于学习生产的先进技术和先进的管理经验，这也是引发安全事故的原因之一。此外，某些化工的生产设备，年久失修，养护不到位也为安全事故的发生埋下隐患

2.2安全生产的管理工作落实不到位，安全生产的制度不健全

化工企业领导、行业管理智能部门，是化工安全生产的第一负责人，然而，现实是，企业领导过分看重企业的经济效益，忽视安全生产管理的重要性。行业管理职能部门，也本着“服务生产”的理念，先生产，后管理，所谓的安全生产管理，也就是草草行事，应付了之。化工企业的操作人员，也是抱有侥幸心理，毫无安全生产的意识，不能严格按标准操作，对岗位不负责，也是对自己的生命不负责。此外，安全生产相关的机制也是不够健全，严重阻碍了安全生产管理工作的落实与开展。

2.3生产工艺、生产设备都不够先进

化工企业的安全生产，绝大多数是依赖于较为先进的生产工艺和生产设备。假设，某一化工企业的生产设备、生产工艺都不达标，那么就会有很大的安全问题，将非常不利于安全生产管理的落实。在生产实践中，企业应对爆炸、起火等事故的阻火器、灭火设备太旧，防爆炸、防起火的方法也不够先进，相关技术更新不够快。不能够定期养护、检查生产过程中用到的压力设备，也是引发安全事故的原因之一。通常来说，化工企业会很重视设备、工艺两方面的投资，原因是这二者会为企业增加经济利润，但是，对安全生产管理的资金投入还很少。

3.应对上述问题的方法

安全生产，是化工企业生产经营、持续发展的重要前提和关键组成。安全生产能够保证财产不受损失，员工不受伤害，还能够美化企业形象，助力于企业的健康、长久发展。

3.1强化安全生产管理意识

在化工企业的发展过程中，安全生产管理的作用是非常关键的，要想确保安全生产管理的高效落实，增强员工们的安全生产意识是必须的，员工首先要意识到安全生产对于社会、对于企业、更对于员工本人的重要意义。安全是首位的，这是万年不变的准则，也是开展生产、经营的前提，化工企业的领导或是管理者，务必要认识到这一点。首先企业要强调安全生产的重要性，同时在生产中的每个环节，都要健全安全生产相关的机制，为生产流程配置先进的设备和工艺，减少危险因素的发生；其次做好安全生产相关的培训，提升一线操作人员的技能，让企业中的每位员工，都有很强的安全意识，强调安全操作的重要性，将安全意识深深地刻在员工们的心中，公司上下，齐心协力，将安全生产放在首要位置，主动积极地控制安全生产事故的发生。

3.2健全安全生产责任机制

健全的安全生产机制，保障了企业的安全生产、经营等环节工作的顺利开展，也是实施安全生产管理的条文依据。安全生产管理工作的切实落实，离不开每一位员工的积极参与和互相监督，因此，健全安全生产责任机制是非常有必要的，在此制度中，将每个员工的安全生产责任明确化，以此来提升员工们的安全生产意识，敦促员工积极开展自学，在实践中将自己的行为约束好，确保每一步操作都是安全的，员工之间互相监督，这些做法的最终目的，就一个，那就是将安全生产事故的发生几率降到最低。

3.3设备的维修、养护工作要切实做好

化工企业的危险性非常高，同时操作工艺复杂，这些都对生产设备提出了更高层次的要求，假设生产设备存在一丁点问题，同样也会导致安全事故的发生。因此，化工企业在日常的经营过程中，要将设备的维修养护工作放在最重要的位置。化工企业的生产设备，长期放置化学环境里，设备容易被腐蚀、磨损、老化，这些也是引发安全生产事故的重要因素。因此，化工企业要制定设备维修养护方案，保障设备养护维修工在的顺利开展，设备的养护工作要定期开展，如有故障设备，及时维修，确保生产安全顺利地进行，降低安全事故的发生几率。此外，在日常工作中，要随时监测设备的运行状况，如有异常，及时解决，将安全生产事故扼杀在萌芽阶段。

4.总结

在本文中，笔者解析了化工企业安全生产的现状以及在安全生产方面存在的问题，同时提出了一些解决的办法。安全生产是化工企业的灵魂。化工企业本身的高危险性决定着企业领导更是要高度重视安全生产这一问题，尽管在化工企业中安全生产管理工作很难落实到位，同时技术性也很高，但是，做为化工企业，要想长久、稳定地发展下去，就必须把安全生产放在头等重要的位置。化工企业要采取积极措施，从各个步骤入手，结合企业的生产实情，将安全生产管理工作落到实处，为企业的长久、安全、稳定发展做好保障。

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TU714

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1007-6344（2017）04-0289-01