房建工程项目设计管理若干问题的探讨
2017-04-13
(天津滨海新塘建设发展有限公司 天津市 300450)
房建工程项目设计管理若干问题的探讨
王卫承
(天津滨海新塘建设发展有限公司 天津市 300450)
针对房建工程项目来讲,其设计管理工作非常系统和复杂,牵涉到非常多的专业和领域,往往会存在一系列的问题,从而对设计的质量产生影响。为此,有关的单位需要注重房建工程的设计管理事项,实施合理、科学、有效的对策处理设计管理过程中面临的缺陷,从而优化建筑工程的总体质量。
房建工程;设计管理;问题
一、建筑设计管理
国内的房建工程,随着经济的快速发展,逐渐进入一个发展高峰期。房建市场的竞争非常激烈,因而,需要提高房建设计管理的实效性,保障房建工程设计更合理、更科学、更符合工程的实际状况。目前,房建工程设计中,加入了抗震、多样化等设计元素,融入了绿色低碳等环保理念,节约资源的同时降低了成本,增加了建筑物的抗震性、安全性,低碳环保的房建物迎合了人们健康生活的需求,提升了房建业的市场竞争力。房建工程是一项综合性极高的工程,它囊括了技术、管理、社会经济等多个方面。其设计既要有新颖的设计理念,又要掌握房建工程专业的技术。房建工程项目设计能够有效控制房建工程的整体质量,保证房建工程如期、高质量地完工。所以,应该提高对设计人员的要求,在最初的工程设计阶段,设计出科学合理的施工图纸,并且落实到实际施工过程中,保证施工的合理高效。
二、房建工程项目设计管理存在的问题
1、缺乏完善的法律法规体系
我国关于房建工程设计的法律法规尚不健全,亟待进一步完善,针对此,房建工程设计队伍中依然存在很多资质不全的设计单位,房建工程设计市场极易产生恶性竞争、暗箱操作等不良行为,导致建筑市场秩序混乱不堪。因为法律法规中构建执行标准的相关规定尚不健全,因此,评价人员常常受到主观因素的影响,难以准确评判房建工程设计单位,尚未建立统一、量化的考核系统,未能全面考虑房建工程设计中涉及的建筑成本与造价,在一定程度上均会影响房建工程企业的社会与经济效益。
除此之外,由于我国现阶段的建筑市场环境缺乏科学、高效、合理的运行机制,存在突出的地方保护主义,也别是在房建工程项目设计管理部门的工作中,对本地的房建工程项目设计单位的地方保护更为突出,一般不以公开招标的形式取得科学的设计方案,针对此,本地设计单位的竞争意识与主动性不强,缺乏工作热情,因而必然会影响房建工程项目设计的质量。因为缺乏健全完善的竞争机制,导致众多房建工程项目设计单位对自身设计质量不够重视,在获取工程项目设计投标时一味通过各种关系。并且因为房建工程项目设计单位并不担心缺乏项目,因而建设设计的主动性与创新力不足,不利于房建市场的健康可持续发展。
2、认识不到优化设计的重要性
国内的很多房建企业,认识不到设计的重要性,把更多的精力放在项目施工的现场。绝大多数的施工方,从招标开始,就想着怎样降低工程的成本,他们根本想不到,做好项目的设计,也是降低成本的一种方法。工程设计人员在设计时,一般会考虑到业主的需求,很少考虑日后的施工是否顺利,这样就违背了优化建筑设计的初衷。
三、房建工程项目设计管理优化措施
1、审核房建工程的设计方案
在房建工程的设计管理中,审核方案是十分关键的一个步骤,需要立足于全部工程项目的基础上全面地审核设计方案。例如,在设计住宅建筑的时候,应当结合客户的实际要求全面地进行思考:立足于配套设计、装修设计、构造设计、安装设计、布局设计、范围规划等,一一地进行仔细地审核,倘若发现存在设计跟总体规划需要不相符合之处,务必要求定期地整改,对于严重不符合设计要求的,需要进行重新规划和设计。对于项目的承建单位来讲,需要跟设计单位有效和紧密地交流。只有建筑的施工者跟设计者进行有效的沟通与交流,才可以大大地提升房建工程项目实施的可行性。
2、加大对设计管理中设计方案的经济分析
设计阶段的重要任务,是设计管理中设计方案的经济分析。它是影响房建工程项目的经济效益的直接主导者。在对设计方案的确立时,既要对施工的可靠性进行周密的考虑,还要对经济效益进行充分的分析。在设计管理上要注意,设计方案不能超过房建工程的整体预算,不能只对其功能、技术、外形进行考虑,还要对因为这些因素致使工程成本增加的因素进行考虑。例如在对外墙装饰的材料进行选择时,对外墙采用玻璃材料和石质材料其价格是不同的。
3、工程设计人员管理
项目负责人是工程建设的主要人物,其主要是对建设项目设计的质量进行检查。因此,项目负责人的任务较为艰巨。在设计项目管理过程中,项目负责人要对各个环节的工作进行调配,并激发建设项目人员的工作热情。另外还需要对其他建设项目设计人员进行培训,不断提升其专业知识,以及实践技能,使他们达到良好的综合素养。只有这样才能保证建设项目工程的质量。
4、健全建筑设计市场相关的规章制度
健全的规章制度,是规范设计市场秩序的关键。尽管目前我国已经制定了一些和房建工程相关的法律法规用于规范工程建设的秩序,但是这些法律法规不够完整,构不成一个体系。国内的建筑业,要进一步健全相关的制度,用于整个工程的监管,包括:工程招投标、工程成本、工程设计等等各个方面。同时,成立建筑设计招投标代理机构,严格管理招投标秩序,构建良好的建筑设计招投标运行机制;第二,本地建筑设计管理部门必须严格监督和管理建筑设计招投标工作,严格仔细审查参与招标的建筑设计单位的资质,确定明确的建筑设计招标要求,参与投标的设计单位应当制定完整的招标文件;第三,必须针对建筑设计招投标管理出台科学的评标机制,避免受到本地保护主义的影响,营造公平、公正、公开的招投标氛围。
结语
本文主要分析了房建工程项目设计管理的问题及相关的管理优化措施,仅供参考。
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1007-6344(2017)04-0267-01