房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究

2017-04-13

四川水泥 2017年4期

(潍坊盛壮置业有限公司山东省潍坊市 261100)

孙连伟

(潍坊盛壮置业有限公司山东省潍坊市 261100)

房屋建筑工程作为一项涉民工程，其质量好坏直接威胁人民群众的生命财产安全，为此，需要采取措施提高房屋建筑工程施工质量。基于此，文章从质量管理的角度进行阐述，通过分析房屋建筑工程施工质量管理存在的问题，并提出提升房屋建筑工程施工质量管理的具体措施，为房屋建筑工程施工企业组织开展质量管理工作提供参考。

质量管理；房屋建筑工程；施工管理

在我国，受计划经济体制的影响和制约，建筑工程领域的质量管理存在一系列的问题，进一步制约了建筑工程行业的发展。随着经济的发展，科学技术的进步，在一定程度上拓宽了房屋建筑的施工质量管理空间。但是，从目前的实际情况来看，在房屋建筑工程施工过程中，质量管理工作依然不尽人意，管理体系不完善、人员缺乏质量管理意识、监督管理不到位等现象普遍存在，对房屋建筑质量产生不同程度的影响，进一步威胁人民群众的生命财产安全。

一、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题

（1）缺乏完善的施工质量管理体系

在我国，随着改革开放的不断深入，逐渐建立起完善的市场经济体系，各项社会活动逐渐由粗放型生产转变为集约型生产，同时由传统的量变转变为质变，尤其房屋建筑施工质量管理体系也在发生改变。但是，由于受计划经济体制的影响和制约，房屋建筑工程施工质量管理体系依然存在众多问题，例如政府相关职能部门对建筑市场监管不到位，执法力度不够，进而导致建筑市场运行处于无序状态，同时恶化了建筑工程行业的发展环境，尤其在市场经济环境下，一些企业为了一举中标，不惜采用各种手段，在一定程度上影响了建筑市场招投标工作的正常进行，对于规模较小的建筑工程企业来说，依靠自身的资质，根本无法拿到相应的项目，在这种情况下，一些建筑企业为了实现自身的利润最大化，甚至会采取一些非法手段获得承包商资质等，这些行为在一定程度上人为增加了房屋建筑工程施工质量管理的风险，对建筑行业市场的有序进行产生不良影响。

（2）管理人员质量意识薄弱

在组织开展房屋建筑施工作业时，由于管理人员缺乏质量意识，进而导致房屋建筑工程中出现施工质量管理问题，在建筑施工质量标准方面，我国相关的建筑工程法律法规都已明确规定，但是这些并没有引起房屋建筑企业的高度重视。在实际的工作过程中，建筑施工质量管理人员没有严格遵守相关的法律法规，甚至有些建筑工程企业为了自身的利益，做出违法行为（偷工减料、缩短工期等），进而直接影响房屋建筑工程的施工质量。从根本上说，造成这种现象的原因主要是，建筑企业缺乏质量管理意识，没有制定实施施工质量管理制度，管理人员、施工人员的行为没有受到相应的约束和监管，导致某些人选择与建筑工程不相符的材料，对房屋质量产生严重影响。另外，在实际工作中，一些建筑企业的管理层缺乏管理意识，一味地采取缩短工期的方式提高经济收益，忽略了施工质量才是自身持续发展的基础和重要保证，进而引发一系列的施工质量管理问题。

（3）施工现场监督管理不到位

在房屋建筑工程施工过程中，现场监督管理工作是组织开展质量管理的核心，但是，在施工现场管理方面，房屋建筑企业并没有给予相应的监管，进而在一定程度上直接影响房屋建筑施工质量管理效果。在房屋建筑工程中，施工现场管理是组织开展质量管理活动的重要环节，只有科学、合理地管理房屋建筑工程施工现场，施工现场的管理事故才能有效地规避，同时房屋质量安全隐患才能有效清除。然而，一些房屋建筑工程企业对此置之不理，没有给予高度重视，一味地降低施工成本，忽视了工程质量，这些行为严重制约了房屋建筑工程的安全性。另外，在组织开展房屋质量监督管理工作时，由于专业的监管人才比较少，无形中弱化了工程现场监督管理效果，进而引发房屋建筑工程施工质量管理问题。

二、提升房屋建筑工程施工质量管理的具体措施

在市场经济环境下，影响房屋建筑工程施工质量管理的问题比较多，为了提高房屋建筑工程施工质量管理效果，可以从以下方面着手。

（1）建立完善的施工质量管理体系

随着市场竞争的不断加剧，通过建立完善的施工质量管理体系可以有效提升房屋建筑工程施工质量管理水平，在一定程度上确保施工现场质量管理更加的科学合理。对于房屋建筑施工企业来说，通过建立完善的施工质量管理体系，可以确保质量管理工作顺利进行。对于施工管理者来说，需要高度重视房屋工程的事故报告，检验工程事故，同时对其做出合理的处理。另外，房屋建筑工程企业的管理者要不断提升自身的意识，全面贯彻落实国家制定实施的质量认证体系，并严格遵守国家的法律法规，规避违规操作等行为，进一步促使房屋建筑企业提升自身的质量管理水平。

（2）强化质量管理人员的质量意识

对于房屋建筑施工质量管理人员来说，通过强化自身的质量管理意识，以此指导质量管理行为，首先房屋建筑施工企业高度重视质量管理工作，这是帮助质量管理人员强化质量管理意识的基础和前提，对此，房屋建筑施工企业需要对质量管理人员加大教育培训力度，通过教育培训帮助质量管理人员掌握质量管理思想和方法，在一定程度上为施工质量管理营造良好的环境氛围，同时加大清正廉洁教育，从源头上杜绝偷工减料、收取回扣等行为。只有这样才能强化质量管理人员、施工人员的质量意识，进一步推动房屋建筑施工质量管理工作顺利进行。

（3）对施工材料、施工设备加强管理

对于房屋建筑工程施工企业来说，要想提升施工质量管理水平，需要从施工材料开始，这是因为施工材料是提升房屋建筑施工质量的基础和重要保证。因此，房屋建筑施工企业需要严格控制施工材料质量，不断完善企业内部管理制度，对施工材料加大检测力度，同时科学保管施工材料，这样才能全面控制房屋建筑工程的施工质量。所以，房屋建筑施工企业需要严格管理施工现场的机械设备，督促施工人员学习先进的施工工艺，并将其运用到实践中去。另外，定期检修、维护施工设备，降低现场施工事故发生的几率。随着科学技术的发展，房屋建筑施工企业可以借助计算机设备、信息技术等监督管理施工材料、施工设备，一方面节省施工成本，另一方面科学合理管理施工材料、施工设备，以此提升房屋建筑工程施工质量管理水平。

（4）加大监管力度

在施工质量管理中，监督管理是一个重要环节。因此，为了提高施工质量管理水平，需要加强监管，首先明确质量监管的职责，在施工过程中，从各个环节对房屋建筑工程施工质量加大监管力度；其次监管建筑行业的市场秩序，以及房屋建筑工程施工企业的行为，制定实施监管机制，严厉打击建筑市场出现的违法行为，对市场秩序进行规范。同时，建立行业诚信档案，杜绝劣质工程，从根本上提高房屋建筑质量。