建筑施工管理及绿色建筑施工管理探讨

2017-04-13

四川水泥 2017年4期

(盐城市城南新区开发建设投资有限公司 224000 江苏盐城)

建筑施工管理及绿色建筑施工管理探讨

卞建圣

(盐城市城南新区开发建设投资有限公司 224000 江苏盐城)

随着我国经济水平的提高和综合国力的提升，社会主义建设的步伐越来越快，建筑工程项目越来越多。城市化进程的加快无形中促进了我国经济的发展，但对环境问题产生了严重的影响。本文将从建筑施工管理分析及绿色施工内涵出发，对绿色建筑施工管理的方法进行初步探析，进而促进建筑企业管理质量的提升。

建筑施工；绿色建筑；施工管理

1、前言

建筑工程作为促进我国国民经济发展的重要组成部分，其重要性不容小觑。随着我国经济水平的提高和城市化进程的加快，建筑企业得到了更多的发展机遇，但建筑施工理念仍存在诸多问题，制约了建筑行业的进一步发展。传统的注重企业利润的管理模式，已无法适应社会发展的新要求，且产生了一系列不良的社会效应，如建筑安全问题、环境污染问题等。因此，建筑企业要充分认识到建筑施工管理的重要性，创新绿色建筑施工理念，在减少环境污染的前提下不断提升建筑工程质量，推动社会建设的良性发展。

2、建筑施工管理分析

所谓建筑施工管理是指，建筑企业在施工过程中会涉及到的各个方面，为确保这些工作顺利、有序进行，建筑企业要通过一定的管理手段、措施，对工程建设进行详细规划与督导，使施工人员能够按照要求有序开展工作。建筑施工管理主要包括施工进度管理、施工质量管理、施工成本管理、施工安全管理等方面。

建筑施工进度管理，是指建筑企业依据合同规定的日期，制定具体的施工计划，合理安排施工进度，在保证施工质量的前提下提高施工效率。施工质量管理是施工管理的重点，传统的施工管理理念一味地追求经济效益，无形中会忽视工程质量的要求。建筑企业一方面要加强建筑材料的质量管理，另一方面要加强施工工序的质量监控，防止出现质量隐患。施工成本管理是施工管理工作的重要组成部分，与建筑企业的经济效益密切相关。施工成本管理要求企业统筹各项资金，尽可能减少不必要的支出，做好资金预算，提高资金利用率，但不能为节省成本而缩减开支、选用不合格的建筑材料。施工安全管理是指建筑企业要消除施工过程中的不安全因素，避免因工程设备故障引起的安全事故，同时还要加强对施工人员的安全教育培训，进一步确保安全管理。

3、绿色建筑施工管理方法

3.1绿色建筑施工管理的内涵

绿色建筑是为人们提供的与自然环境和谐共生的生活空间，它以节约资源、能源为前提，根据公众需要来合理选用建筑材料、建筑空间，最大限度地减少施工过程中产生的环境污染。与传统建筑相比，绿色建筑对设计、施工、使用进行整体规划，而施工是关键环节，对施工和使用过程的经济效益比起着重要作用。传统建筑要消耗大量的原材料来完成工程建设，不仅造成了极为严重的环境污染，还可能导致工程质量问题。因此，采用绿色施工策略尤为迫切，不仅能节约资源，还能减少环境污染，提高建筑工程的使用价值和经济效益比。

绿色建筑施工要求建筑企业坚持以人为本的理念和可持续发展的原则，制定合理的管理制度，改良传统施工技术，以达到节约能源、保护环境的目的，实现建筑施工的可持续发展。绿色建筑施工管理要制定不同的施工方案，充分协调各施工人员和施工工序，采用先进的技术以提高施工效率和质量，并通过网络技术手段了解工程进度，一旦发现问题立刻调整。

绿色管理是适应经济社会发展需求而产生的新型管理理念，也是建筑企业未来发展的方向和追求的目标。据笔者了解，我国前几年经济发展以牺牲环境为代价，环境污染越来越严重，对人类社会报复活动也日渐频繁，经济发展与环境污染形成了恶性循环。这种现象制约了经济建设的发展，采用绿色施工管理符合国家建设“资源节约型、环境友好型”社会的具体要求，因此，建筑企业要重视绿色施工管理理念，实现施工与自然的和谐发展。

3.2绿色建筑施工管理的具体方法

第一，绿色施工作为建筑工程管理的重要组成部分，是施工管理理念的重大创新。笔者认为，创新建筑施工管理要从以下几方面着手：其一，创新施工管理观念，施工管理观念是建筑施工的思想基础，只有建筑企业充分认识到观念创新的重要性，才能推动管理行为的创新。一方面要提高管理人员的绿色施工意识，另一方面要加大资金投入，对管理人员和施工人员进行绿色施工理念的培训，树立创新意识、绿色意识、环保意识，综合考虑经济效益、市场需求和环境保护等内容。其二，创新施工技术。施工技术的优劣是建筑企业竞争的关键所在，为了提高企业的市场竞争力，不仅要建立激励机制鼓励施工人员创新技术，还要积极引进现金技术，形成完善的技术创新体系，将先进技术与工程实际有机结合，形成符合工程特点的新技术体系，以提高施工效率。其三，创新管理机制。建筑企业应对工程项目进行全面、综合的管理，不能单纯地追求企业利润，忽视施工过程对环境造成的污染。一般来讲，施工管理会以合同的终止为结束，同工程项目的其他财、物缺少必要的协调，这种管理机制存在着诸多问题。因此，企业要创新管理机制，合同结束后还应对工程负有一定的管理责任，以确保建筑的实效性。

第二，加强施工过程中的能源管理。能源管理是绿色管理的重要内容，能源管理要求建筑企业节约能源，减少能源污染。施工过程中会使用汽油、柴油、天然气、液化气、电能等多种能源资源，因此在施工过程中，要选择消耗能源较少的施工方式，淘汰耗能大、效率低的工程设备，以节省能源。建筑企业要安排专门的管理人员负责建筑能源，以做到统筹规划能源需求。另外，水资源是施工过程不可缺少的重要资源，在建筑施工过程中，应减少不必要的水资源浪费，安装节水、节能设备，定期对供水设备进行检修，防止资源浪费现象出现。建筑企业还可以购进污水处理设备，将污水处理用以养护混凝土，实现水资源循环利用。

第三，选用绿色、环保的建筑材料。建筑材料的选用是绿色施工管理的又一重要内容，建筑企业在选择施工材料时，应首选质优价廉、绿色环保、合乎国家相关标准的材料，避免选用含有“甲醛、苯”等污染物质较多的材料，确保各种建筑材料都符合相关标准，以减少对环境的污染，进一步减少对人体的伤害。还需注意的是，要尽量不挑选成本较高的环保材料，在保证环境污染最小的前提下优化资本利用，避免建筑材料的成本浪费、资源浪费。在施工现场，可设置专门的回收点，对浪费的施工材料进行回收。

第四，控制施工污染源。控制施工污染源主要包括泥浆控制、尘土污染控制、噪音控制，避免泥浆流入路面，硬化施工现场的道路以减少扬尘现象的发生，优化工程设备并减少夜间施工，进而实现施工污染源的管理和控制。