地方电视台融媒体改革该怎么做？

□ 许苑苑

地方电视台融媒体改革该怎么做？

□ 许苑苑

2016年，融媒体改革成为了所有传统媒体的焦点。缺人缺钱的地方传统媒体也纷纷尝试，但就笔者看来，大部分还是响应号召式的不得不改革。根据这一现象，本文探讨了地方电视台融媒体的困境和出路，为地方传统媒体选择改革方向提供思路参考。

地方电视台；传统媒体；融媒体改革；困境

2016年8月，人民日报联合腾讯云发布中国媒体融合云，建立国内首个媒体融合云服务平台；随后，国内的传统媒体都把融媒体改革作为可持续发展的头等大事。如今的融媒体发展已经告别了刚刚开始的繁荣时期，进入到优胜劣汰的稳定期，媒体格局也相对固定下来，主要有三个融媒体发展的阵营：第一类是经济实力强的媒体集团，也就是媒体界的龙头企业，如中央电视台，以及具有一定物质技术积累的一线卫视频道等；第二类是部分省级卫视频道，虽然比不上央视的高端，没有前面卫视频道的积累深厚，但是他们拥有省级卫视的身份；第三类就是社交媒体，他们没有自己的原创，但有着自己的技术和分发平台。

一、传统电视媒体融媒体改革的困境

融媒体改革逐渐进入稳定期，而传媒技术却依然快速发展。VR技术的到来，让全景式体验成为了可能，例如，美国电视台Syfy制作的犯罪类电视剧《翡翠鸟》便运用VR技术革新了叙事手法和收视体验。英国影片《失明笔记》则为观众提供了一个体验失明的独特机会。美国北方天空研究公司更是在2016年发布了一组关于4K超高清电视的研究报告，指出至2025年，全球范围内将会有785个4K超高清电视频道采用卫星传输的方式进行传送，从而呈现出传统有线电视、IPTV网络电视和卫星电视并存的市场状态。而这些技术的更新，在给观众带来更高品质的视听享受之余，也给传统媒体提出了更高的制作要求。然而，不管是哪一项高新技术，最现实的问题就是资金。就以4K超高清电视为例，从采访机器到编辑系统到播出系统，没有几百万元，根本拿不下来。这是传统电视媒体在融媒体改革之路上遇到的首要难题。

其次是新媒体人才的缺乏。随着融媒体改革的深入，很多传统媒体都建立起自己的两微一端一网，但往往没有专业的运营人才，而是由新闻部门的记者、编辑甚至是后期制作来兼任。比如惠州电视台基本每一个新闻部门都有自己的公众号，而每一个公众号都固定由部门的一个或者两个记者兼职运作。这些记者都需要完成当天的采访才有时间制作公号内容，内容创新和时效性都无法符合新媒体的要求。又如东北某省会市级电视台财经频道，也没有专门的新媒体运营人员，而是在已有的岗位中找一些年轻人做，把已有的媒体内容重新编辑发布而已。

第三是缺乏制度的保障。由于新媒体运营均由部门人员兼任，没有独立的部门，没有独立的制度，就连基本的薪酬也是从部门的经费中勉强挤出来。比如惠州电视台《午间新闻》栏目的微信公众号的制作人员也是该部门的编导，新媒体发布每天进行，制作员的薪酬也只是固定的几百元，完全无法激发大家的创作欲望。

最后一个就是难以解决的体制问题，正如一篇发布在微信公众号的文章所说，广电系统内有着较为复杂的层级结构，这与互联网公司的扁平化结构相差很大，因此广电来做新媒体很难像互联网公司那样灵活。

二、地方电视媒体的融媒体之路在何方？

融媒体格局不断发展，传播技术快速更新，困难不可忽视。面对如此现状，地方电视媒体依然在积极寻求出路。比如惠州电视台加入了广东台的触电新闻，还积极开发自己的APP。有的在发展两微一端一网的同时，加大了节目的改版和时长。然而，纵观大家的改变，似乎都呈现出一股焦虑的状态，急于在网络世界中寻求出路，急于通过与高大上的技术接轨从而摆脱创收锐减、工资不保的窘迫。那么，体制陈旧、没钱没人的地方电视媒体，到底该怎么走融媒体之路呢？

首先，紧贴本地市场，创办具有本地特色的新媒体。纵观全国，新兴媒体何止千万，上至中央下至地方，左到报业右到个人，都是新兴媒体的一员，可以说只要人手一部智能手机，就可以成为媒体人，在各种不同的平台发布自己拍摄的新闻现场和视频。因此现在才有了全媒体、自媒体、传统媒体等等各种各样的概念。在这四面夹击的情况下，地方电视台被挤压得喘不过气来。不过，只有电视媒体能很好地贴近本地市场，贴近地方老百姓，贴近权威发布，湖北广电集团垄上传媒的“频道+渠道”模式、苏州广播电视总台无线苏州—“便民服务的掌上服务大厅”等就是典型案例。他们贴近本地市场，创办具有特色的新兴媒体，从而带动创收。如湖北广电集团线下产业链在2013年就达到了3.5亿元；苏州便民服务的掌上服务大厅下载用户量2014年10月已达170万。因此，作为地方级别的电视台，与其跟风式地在网络世界中占得一席之地，希望在融媒体进程中分得一杯羹，不如先冷静下来，调研好本地市场，看看怎样的新兴媒体才真正适合本地市场、本地用户。

其次，紧抓内容，坚持原创不放松。技术可以日新月异，媒介可以更新换代，但是不管承载的工具如何变幻，内容始终不可或缺。也许地方电视台没有新兴媒体的快速，也没有新型表现手法的绚烂，但是具有地方特色的原创内容却是其他电视台和新媒体无可替代的优势。有数据显示，2016年，网生节目流量的增长接近300%，全网自制剧内容产量较去年激增87%、自制综艺激增52%。从各家视频网站2017年的片单和投资计划来看，已经呈现出向“以自制内容为主，版权内容为辅”发展的趋势。2017年4月26日，在中宣部指导下，国家版权局领导的“中国新闻媒体版权保护联盟”在中国网络版权保护大会上正式宣告成立。101家传统媒体参与联盟，发布共同声明，维护版权。而公众号内容需要付费观看成为了今年的最新猜想，这进一步证明高质量原创将成为未来融合媒体平台相互争抢的一种资源。因此，紧抓内容，坚持原创不放松是地方电视台融合媒体改革的基本原则。

再次，创新形式，坚持新闻立台不改变。地方电视台融媒体之路五花八门，广电独家公众号发布的《困境中谋求生存发展，各地的城市台有这些抢眼的案例》一文中，就总结了不少地方电视台谋求生存发展之道，其中有进一步扩大自身品牌栏目的，如清远电视台就在《清远新闻》基础上推出15档本土化栏目；也有将栏目和活动相互结合，加速推动广告经营与产业发展多元并举转型，如荆州台依托并放大《好人开讲》品牌，策划建设“中国好人文化产业园”，将其打造成为湖北省社会主义核心价值观教育示范观光基地；又如苏州市的“无线苏州”实现城市服务的成熟运营模式。可见，不同的地方电视台有着不同的发展模式，但不管是哪种模式，新闻立台始终是地方电视台最大的吸引力。线下活动，不是不能举办，而是相对于市场上的策划公司，传统的电视媒体在人才和创意上都不及人家，更何况中央媒体和省级媒体的大型活动，已经把触角伸到了地方。与这些砸钱举办的、具有一定知名度的节目相比，地方电视台的活动难以与之抗衡。因此，新闻是地方电视台最为权威的所在，也是让地方电视台始终屹立不倒的关键。根据企鹅智酷发布的《2016年微信影响力报告》数据显示，新闻资讯成为用户关注公众号的第一需求，约3/4的用户表示，获取新闻资讯是关注微信公众号的主要目的。可见，本地的原创新闻资讯始终是最能锁定本地用户的吸铁石。只有高质量的本地原创新闻资讯加上创新、灵活的互动，才能真正把用户留下。

最后，理清思路，有取有舍。与其扩大电视节目时长，不如集中人力物力做好新媒体建设与开发。尼尔森公司发布的2016年第二季度《电视及视频跨终端全体用户报告》中指出，电视收视时长（传统直播+时移）呈现持续减少的趋势。另外，专业机构预测，2017年电视媒体广告大盘将跌破1000亿。因此，地方电视媒体在保留现有电视新闻节目之余，幻想用更多的电视节目来获得更多的商业价值，不如把有限的财力和人力重点放在新媒体的打造中。

总而言之，市场竞争，优胜劣汰，不能在改革的浪潮中站稳脚跟，就会在改革的浪潮中被拍死在沙滩上。不过，改革也是一个漫长的过程，不妨放慢脚步，认真梳理，找准方向，让改革真正落到实处，让未来立于不败之地。

1.吴东,张琼子等.2017全球电视业10大趋势：颠覆性改变正在悄然发生[J].收视中国,2017-03-04.

2.张力,刘建.媒体融合已步入深层发展期 面对挑战仍有问题待解.“观媒”公众号,2017-02-21.

3.王永连.电视，现在处于一个什么样的环境[J].荧屏内外,2017.

4.唐绪军,黄楚新,王丹.2016年媒体融合：现状、问题与对策[N].人民政协报, 2016-12-02.

5.哪些经典案例被新闻院校作为媒介融合的教材.2015-10-30.

6. 崔忠芳.困境中谋求生存发展，各地的城市台有这些抢眼的案例！.“广电独家”公众号,2017-02-19.

7. 二维酱,嘉莉.广电台缺人又缺钱？注入互联网基因转型求生该怎样做？.“广电独家”公众号,2017-06-22.

（作者单位：广东惠州电视台）