加快绿色智造 助推再生铝工业转型升级——访佛山巨晨机械设备有限公司总经理朱荣彬

本刊记者/郭 艳

加快绿色智造 助推再生铝工业转型升级
——访佛山巨晨机械设备有限公司总经理朱荣彬

本刊记者/郭 艳

Interview with Zhu Rongbin, general manager of Foshan Juchen Machinery Equipment Co., Ltd.

佛山是我国重要且先进的制造业基地。在佛山的南海区，驻扎着一家致力于铝加工熔铸设备的专业企业——佛山市巨晨机械设备有限公司（以下简称：巨晨机械）。她以“精益求精，坚韧不拔，厚德载物，以诚为先”的企业精神、前瞻性的发展理念、厚实的专业基础，凝聚成核心竞争力，在短短的几年内，打造了一个从无到有，从小到大，从国内走向国际的商业典范。当我们处在整体经济下行的压力下，制造业的发展存在着一定困难时，巨晨机械，这个铝加工配套设备行业的默默耕耘者有着怎样的坚守？带着这样的好奇，《资源再生》杂志记者采访了巨晨机械的总经理朱荣彬。

顺势而生 发展智能制造

《资源再生》：2012年，巨晨机械正式成立，重点致力于铝加工行业熔铸设备的设计、制造、安装和改造，是全国首家将机器人应用于铝锭生产行业的设备制造商，巨晨码垛机器人，使铸造铝合金锭生产出来之后的叠锭环节与物流更加简单，这是众多再生铝合金生产企业非常关注的一款设备，其稳定的性能与高效快捷、安全和标准化使巨晨机械备受关注，并且赢得了较高的市场占有率，请您结合铝加工行业发展现状谈一下创办巨晨机械的初衷以及公司的发展历程。

朱荣彬：众所周知，铝是国民经济中不可缺少的基础原材料，随着中国经济的快速发展，中国已成为全球最大的铝消费国。但是我国的再生铝起步晚，废铝的回收和利用并未标准化、规范化。尽管再生铝生产的技术工艺并不是十分复杂，但大部分企业仍存在设备陈旧，工艺落后，技术力量薄弱等问题，使产品的市场竞争力大受影响。在熔炼生产过程中，企业没有对废铝进行科学的预处理，这使再生铝的成分变得极为混杂，大大降低了再生铝的利用价值 ，在生产过程中也造成了严重的环境污染。巨晨机械正是基于铝加工市场的需要，开始在废铝分选、预处理、铝锭熔炼、浇铸、叠锭等领域实践钻研，由此为废铝再生工艺生产高性能铝合金产品打下良好的技术基础。

另外，由于近年来，国家在推进能源、资源节约型社会建设力度不断加大，汽车轻量化、高铁、航空航天等领域的应用不断增加的大环境下，以铝代铜、以铝代木、以铝代钢的应用不断扩展，导致铝消费持续增长，可见，市场潜力依然巨大。此外，我国对于制造业的政策扶持不断加码，力推企业升级改造，《国家创新驱动发展战略纲要》和《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》等重要举措相继出台，推动创新成为引领企业发展的第一动力。巨晨机械顺应大势，积极创新，不断提升自身技术水平，在发展智能制造、转型升级的道路上加大研发力度，并取得了明显成效。

众所周知，智能制造是制造业未来的重大趋势和核心内容，是加速制造业转型升级由大到强的主攻方向。作为制造业中的一员，巨晨机械的研发团队一直致力于由中国“制造”向中国“智造”的转型奋斗。尤其是2013年全国首家机器人叠锭项目的使用，为巨晨机械由自动化设备企业向智能装备制造企业的转型奠定了坚实的基础，同年我们荣获了“全国十佳铝行业厂商”的称号。2014年，由我们研制的国内最大的汽车切片分选设备在广东投产使用；同年，双室侧井熔炼炉在全国范围内被广泛推广应用。到2015年，巨晨智能机器人叠锭项目已经荣获国家五项发明专利，并在全国及东南亚广泛推广应用，得到客户的一致好评。去年，我们将低氮燃烧方式引入铝熔炼行业，完成印尼最大的汽车切片分选设备的制作，得到客户的肯定和欢迎。今年，“节能、减排、降耗、环保”理念将继续引领着巨晨机械向前发展。

此外，我们还擅长对废铝中不同品种、不同合金成分的废铝材料进行分选、分类、去除废铝表面的油、漆等有害物质及水分。废铝的预处理是再生铝生产过程中的一个重要环节，有利于生产配料及合金成份的控制，确保生产过程的安全，并获得质量达到规定要求的产品。

通往成功的道路都是布满荆棘的，巨晨机械在这个过程中学习到很多，也得到过很多铝加工行业先辈们的鼓励和支持 ，今借《资源再生》杂志的宝地，我们深表感激!

持守核心 寻求突围之路

《资源再生》：巨晨人用短短的几年时间打造了一个从无到有、从小到大，服务群体从国内走向国外的铝加工行业熔铸设备的商业典范，在自主创新和技术研发方面，请您谈一谈巨晨机械的设备有哪些独到之处？

朱荣彬：我国的再生金属回收行业发展迅速，行业规模不断扩大，对技术水平要求也在不断地提高。受全球经济下行影响，再生金属回收行业竞争日益激烈，必须通过树立品牌，为用户创造价值和提供有效便捷的技术路径，从而为企业实现转型升级、突出重围提供可能。

巨晨人在这个思想引领下不断创新，经过研究和反复测试，在全国首次实现了将机器人手臂应用于叠锭行业的创举，巨晨叠锭机器人也取得了国家实用新型专利（专利号：201520639755.6 ,201620181172.8)。

去年5月，商务部、发改委等六部委联合印发了《关于推进再生资源回收行业转型升级的意见》，要求推进绿色发展和生态文明建设的决策部署，特别强调以加快转变发展方式、促进行业转型升级为主线的发展思路。巨晨机械顺应国家指导方针，不断摸索和更新，如今叠锭机器人技术已非常稳定并广泛应用于铝加工行业，深受用户欢迎与好评。或许有人会问，到底有没有必要使用这种叠锭机器人代替传统的叠锭设备，这种新型的设备是否稳定，操作起来难不难，以及后续需不需要维护等问题。针对这些疑问，我们很愿意与大家分享一下叠锭机器人的产品特点和性能。

叠锭机器人采用的是伺服电机驱动，噪声低，运行平稳，故障率低，码垛精度高。其工作效率非常高，是传统叠锭设备的3至5倍，可实现两条以上浇铸机同步叠锭，大大节约了用户成本。叠锭机器人占地面积少，安装方式多样，可实现多点抓取、多点放置。操作界面简洁直观，一般工人经培训半个小时后就可以熟练操作。用户可以根据需求设定码锭层数，旋转角度，能存储上万条码垛程序并能直接调用，使操作更简单快捷。经过用户几年的实践检验，叠锭机器人的故障率几乎为零，几乎没有产生任何后续的维护费用。叠锭机器人具备如此多的优势，这也成为巨晨机械有信心大力推进和发展该项目的根本原因。同时我们的专业售后服务队伍也会随时与客户保持密切联系，帮助客户解决在使用过程中遇到的问题。

除了叠锭机器人，我们还针对再生铝行业研发了刮皮机以及智能精炼车等产品，后者也取得了国家专利（专利号：201630066073.0)。巨晨机械的主要产品包括：铝锭浇铸机、铝锭自动叠锭机、冷灰桶、回转炉、加料机、铝液转运包、切片铝滚筒筛选设备、输送带分选流水线、磁选机、铝材液压成品锯、皮带滑出台、振动筛、预热窑等铝加工行业配套设备。我们的目标就是：再生铝合金生产企业需要哪方面的技术与服务，我们就把发展的目标定在哪里。我们一直坚持以创新作为企业的核心竞争力，经过不断努力和完善将成熟的产品推向市场。在这条引领产业升级的道路上，我们希望与更多优秀的企业一同携手，推进我国再生铝行业的健康发展。

细化终端 付出代价为客户

《资源再生》：巨晨机械是高端铝加工设备生产商，能为客户提供量身定做的解决方案。你们是通过怎样的特色服务来赢得客户的认可？

朱荣彬：巨晨机械生存和成长的基础源于对客户的深入了解与服务，要做到这个“深入”就需要我们终端的对接窗口有 “深入”的能力，为此我们专门培养了一批有再生铝行业生产加工经验的员工。他们能深入了解用户的需求，发现服务细节中存在的不足，经过用心揣摩和不断的探索实践，总结服务经验，为客户排忧解难，始终保持与客户“零距离”沟通。

巨晨机械不仅专注于铝加工应用设备研发及制造，更加重视客户体验及售后服务。我们“急客户所急，想客户所想”，为客户创造价值，把服务做到完善。我们团队率先在业内提出了“2小时服务圈”的服务理念，即在市场相对集中的城市设立技术服务站，定期对终端的产品进行巡检和走访，倾听用户意见，未雨绸缪、防微杜渐，第一时间为客户解决应用中的问题。经过三年多的努力，目前已经在全国布局了五大技术服务站点：珠三角的广东服务站、长三角的浙江服务站、苏北及山东片区的南通服务站、中部区域的巩义服务站及西北片区的重庆服务站。

“团队、安全、高效、系统化，一切以客户为导向”的理念使我们紧跟市场步伐，并与客户真正紧密联系，将巨晨机械与客户打造成一个无缝的共同成长体系，以保证企业与市场的同步发展。为此，巨晨机械付出了大量的人力、物力和财力，但看到客户满意的笑容，一切的辛苦与代价都是值得的——这也是我们企业在发展过程中感到自豪与欣慰的地方。

走出国门 投身国际市场

《资源再生》：面对全球市场潜力，尤其在“一带一路”战略影响下，国内众多设备商纷纷实行“走出去”战略，巨晨机械是怎样融入到这一伟大世纪工程的？

朱荣彬：“一带一路”沿线大多是新兴经济体和发展中国家，普遍处于经济发展的上升期和工业化初期阶段，不少国家的经济高度依赖能源、矿产等资源型行业，而中国处于产业链的相对置高点，有能力向这些国家提供相关设备，具有互利合作的广阔前景。参与“一带一路”的建设，不仅能有效实现我国产能的向外投放，也会促进国外新兴市场的快速发展，两全其美。

“走出去”是巨晨机械的重要战略方向，我们已将该战略付诸实施，并获取了一些发展经验。借着“一带一路”的东风，我们打开了越南、泰国、印尼、印度、菲律宾等东南亚的市场。“走出去”不仅仅需要自身设备的稳定和高效，更需要对人才及技术的相关支持和输出，为用户提供完善的配套服务体系，这样才能引起国外客户的广泛关注。

通过实践，我意识到：“走出去”要从企业实际出发，遵循市场规律，企业首先要练好内功，形成竞争力，要有国际视野的人才和国际企业管理的能力。只有企业有能力、市场有需求，才能经得起竞争的考验。

以人为本 打造坚实的软实力

《资源再生》：巨晨机械在人才培养和选拔研发团队方面有哪些举措？在市场竞争日益激烈的今天，如何做到基业长青？在塑造企业文化方面，有哪些特色？

朱荣彬：人才是企业成功的核心因素，也是制造企业基业长青的核心要素。要实现“中国制造”向“中国智造”的转变，提升中国制造业企业的核心竞争力，技术型人才必不可少。一个企业的竞争力分为“硬件”和“软件”，但竞争核心在于“软件”，即人才的竞争。

巨晨机械一贯秉承“人才是第一生产力”的理念。进入到巨晨机械的技术型员工，我们都要先派到现场或工地实习一段时间，从现场和客户角度了解需求后，再回到设计或技术岗位进行量身定制，然后参加由公司组织的定期在职技术培训，此外，我们还会不定期外派他们到各先进单位进行参观学习和交流。对于岗位技能晋升，我们有一套严格而完善的方案：从初级到中级再到高级技术岗位都必须通过考核后才能颁发上岗资格证。巨晨机械在选拔研发团队时严格遵守人才的梯队建设原则，通过创新的选拔流程，以师傅带徒弟方式进行人才培养和技术开发工作，促进技术团队成员不断跟进本领域最新发展，提升自身的理论水平和创新能力。

企业是有机的整体，像大家庭一样，一个企业所取得的成就都来源于所有员工（家人）的共同努力。我认为，个人单打独斗的时代早已过去，企业的成功必须建立在团队协作和每位员工全力拼搏的基础之上。我所理解的企业文化就是人的文化和家的文化，为此我们提出“家，巨晨”的人文理念，塑造一种宽容的企业以人为本文化。我们首先通过企业文化、制度、培训、激励等方式让员工真正愿意融入企业这个大家庭，找到归属感，获得荣誉感。让每位员工先进家门再进企业门，让在巨晨机械的每一个人都能感觉到家的温暖，这里既有家的结构和功能，也有和他们并肩作战的弟兄姐妹。我们的员工接受家的理念，树立了主人翁意识，都能积极主动维护企业的利益与荣誉。

履行社会责任 关注行业未来发展

《资源再生》：2017年，是实施“十三五”规划的重要一年，企业将面临巨大的环保压力，铝加工是重点管控行业，同时，我们已经进入微利时代。那么，巨晨机械将如何应对当前的环境和经济下行压力，你们的发展愿景和蓝海战略是什么，怎样看待企业和行业未来的发展，又是如何履行社会责任的？

朱荣彬：的确，我们的行业正面临着前所未有的挑战。我们的制造业走到了十字路口，当前全球制造业发展的一个基本方向就是智能制造，虽然只是刚起步，但其发展前景极为广阔。所以，巨晨机械早谋划、早转型，争取战略主动权。我们越来越清晰地认识到，巨晨机械所要走的蓝海战略是质量创新路线，以高品质、绿色环保、高效节能、安全且性能稳定的产品打开市场，不求大而全，只求高精专。我们要回到初心，就是以质量求生存。

我们的发展愿景是让巨晨机械成为中国再生铝熔铸行业智能制造设备的典范。我认为，铝加工行业配套设备的发展趋势是自动化、智能化。未来的市场环境或将是喜忧参半：喜的是中国制造及其技术将更多的走出国门，对外输出获得市场；忧的是行业在短期内很难整合资源，形成集约化的规模优势抱团取暖。所以，行业内各企业间的优势互补将会成为新的发展趋势。

从公司创立之初到今天，巨晨机械在资源回收的广阔原野里不断耕耘，很自豪我们从事着节能降耗的千秋大业，我们对相关的节能产品、智能装备及低氮燃烧方式的大力推广及应用就是想换来祖国更多的绿水青山。一方面我们为铝加工行业解决实际存在的问题，如输送环保且高效率的生产制造系统；另一方面我们与同行一道，沿着国家绿色环保、机器替人的新技术领域不断深入。立足行业需求，秉承创新精神，为客户和社会创造价值，这就是我们巨晨人所走的路。无论外部政策和环境如何变化，对我们而言，除了生存、发展、盈利以外，更要肩负起社会责任，不断在环保节能领域创造更多的社会价值。这也正是我们巨晨人追求企业美好未来的不竭动力和创新的源泉之所在。