做别人鞋 走自己路

枫竹海

王凯说：“鞋厂的工作就是一板一眼，细致到一针一线，这是对客户负责，对产品负责，更是对自己负责。”

“这属于严重的质量问题！咱们厂生产的鞋是矫正拇指外翻病的鞋，必须符合标准。不然起不了矫正作用，反而会加重病情，拿这样鞋出口，那不是伸脸过去讨人打吗？”

戴眼镜的小伙子拿着一双刚刚生产出来，却开线的“分趾鞋”，严厉地跟生产车间负责人理论。这小伙子就是抚顺永驰鞋业有限公司经理王凯。

3年前，王凯大学毕业应聘到鞋厂，本来可以从管理岗开始工作的他，却主动申请在生产线上从一名普通工人做起，并承诺若达不到生产标准，绝不向企业申请升职或加薪。

从最底层做起，让王凯对鞋厂的生产流程烂熟于胸，也正是凭着他对工作的一股子认真劲儿，让他得到了领导赏识，逐步提升为鞋厂的经理。而且还把获得中日两国专利的分趾鞋（矫正脚趾外翻症状的专用鞋）生产，交给他全权负责。

在王凯刚上任没几天，有些工人看他年纪小，便心里不服气，工作也出现了懈怠和马虎的情况。王凯下车间检查中发现，一批次分趾鞋的鞋底针线跑偏，还存在线头不齐、漏胶等问题，这事引起了他的高度重视，立即召集相关工作人员开会。

“你们看看这批产品，线都歪了，这不是砸自己招牌吗？”王凯语气凝重地质问工人。

几个工人小声议論：“不就差一点？又不耽误穿，小题大做吧。”王凯拿起一双鞋，指着穿歪的针线说：“咱们既是卖家，同时我们也做过买家，你们想想，在买鞋的时候，谁会想花着自己的辛苦钱买一双有质量问题的鞋？将心比心啊。”

顿了顿，王凯语气缓和了下来，“这批次鞋坚决不能出货，能返工的要拿回去返工，不能返工的就直接销毁，我作为第一责任人，所有损失由我来承担。希望大家引以为戒，不要再出现类似问题。”

随后，王凯就带领厂里的工人开始逐个产品进行检查，发现有问题的立即挑选出来返工。因为王凯是从车间里走出来的，所以对每双鞋产生的问题在哪儿，该如何解决都了如指掌。

“看这只鞋，这鞋底的胶没有抹匀，鞋帮上都漏胶了，这个得拆开重新上胶。”说着，王凯就当众给工人做示范，将鞋一步步用工具拆解，并细致地将漏在面上的胶擦掉，随后再用胶水把鞋重新粘合。

工人看到王凯这么认真对待一只鞋，也不敢再怠慢了，都细致地对每一双鞋进行返工修改，经过3天加班加点的努力，终于使这批货完满出厂。这次事件过后，工人们对王凯也多了份支持和钦佩，对产品质量要求也更加严格。

“话说得重，不是装腔作势，而是因为心里把工作看得更重。”如今的王凯话少了很多，但分量越来越足，尽管他管理的工人大多比他年长，但没人再看轻这个90后经理了。