实体经济是根是本

□ 本刊执行总编 兰恒敏

编读往来

实体经济是根是本

□ 本刊执行总编 兰恒敏

中国制造业，现在既可以说“左右逢源”，也可以说“左右为难”。

从好的方面看，中国的制造业正处于由大到强的升级过程中，既具备了向高附加值、高技术产业挺进的能力，同时还保留了低成本的部分优势，这叫“左右逢源”；

从不好的方面看，前有美国、英国等发达国家力促“制造业回流”的压力，后有印度、东南亚等低成本国家追赶，可以说“左右为难”。

而在国内，近一两年，经济领域中的互联网金融、移动支付、网上购物等新模式、新业态受到广泛关注，而制造业却相对“沉默”。

我们要说的是：（高端）制造业才是一国的“根”、一国的“本”、一国最核心的竞争力之一。

历史上英国、美国、日本等发达国家，首先是从制造业起步；中国在世界经济中脱颖而出，靠的主要也是制造业；目前印度、东南亚和非洲国家的经济“觉醒”，也是从制造业着手。无论哪个国家、无论什么时候，制造业都是一国经济的支柱和灵魂——至少到目前为止是这样。

美国以底特律“汽车城”为代表的实体经济的衰落和金融服务业的畸形繁荣，直接酿成了金融危机，现在特朗普不得不重新回头重视制造业。“世界工厂”的头衔曾让中国人短暂兴奋，旋即又“羞于启齿”，认为制造业是“低端竞争”，服务业才是“高端竞争”。这其实是个误区。

服务业再发达，其性质依然是“服务”。“被服务的”才是主体。是“太阳（制造业）出来雄鸡（服务业）高唱”，而不是“雄鸡高唱唤出了太阳”。关系不能搞颠倒了。如果偏离了以制造业为主体的实体经济发展的主战场，我们将犯历史性错误。

目前金融去杠杆和“脱虚向实”进行得比较艰难，一些企业仍然醉心于“钱生钱”，对“赚快钱”恋恋不舍。这种现象让人忧虑。

《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》要求，积极改建和新建国有资本投资运营公司，其主要意图是减少对微观甚至中观层次的干预，为实体经济单位松绑，并能在更大范围实现资本的高效配置。这种监管和改革方向是完全正确的，并应大力推进。

需要注意的是，改建和新建国有资本投资运营公司，是针对国家、省市和一级企业集团的顶层设计，是搭建“四梁八柱”大框架。而子公司、孙公司、重孙公司，却不能把“资本运营”当成自己的主业。微观经济单位还是应该把注意力放在技术、市场、管理、人才的经营“四大件”上，踏踏实实做好实体经济。

如果公司不论大小、不论功能和性质，一窝蜂搞“资本运作”，将来我们要吃亏。道理很简单，都想赚“快钱”，钱从何来？毕竟劳动创造财富，实体创造价值。

借用股市中“一赚二平七赔”的规律，现在的国有资本投资运营公司，未来真能脱颖而出的，不会很多。特别是目前金融业中“半混业经营”的状态，已经使各种风险彼此渗透，防火墙“虚掩”。假设将来某一天资本市场暴跌，则银行、证券、保险、基金、各种投资公司等，有可能出现“水淹七军”的问题。

结论：大的一级企业集团应积极推进国有资本运作和资源配置；广大的小公司则应踏踏实实做好实体经营。各安本分。