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地面频道突围的思考

2017-04-11衷芸

声屏世界 2017年2期
关键词:财经类频道江西

衷芸

在强势电视媒体“双虞效应”显著的当下,缺少资金、平台狭窄的地面频道如何在重压之下找到发展之路,可谓是当务之急。

立足本土,做足特色、贴近需求。地方媒体无论是广播亦或是电视,地域特色是其最大的资源。例如央视二套作为一檔全国性的财经类频道,栏目定位在国家这个层面。本土的财经类频道则可以对本地经济特色、消费习惯、收入状况等方面进行充分分析之后,有针对性的开设服务性强的栏目。如北京电视台的民生经济类栏目《民生2016》,用监督的视角报道老百姓身边发生的大小事情,但最终的落脚点却是生活服务,这种手法一是让节目具有权威性,二是有独特性。

极致打磨,狠抓质量、树立品牌。是模仿还是创新?模仿的节目只能是跟随,但创新是核心竞争力。例如江西广播电视台影视频道举办的《江西方言大赛》,都市频道的《你不知道的江西》都是非常好的创新之举。财经频道如何树立自己的品牌栏目?首先要沉下来细致研究,其次要集中优势团队极致打磨,最后建立严格的栏目质量考核目标,三措并举才有可能。模仿只能是跟随,只有创新才能引领,频道最终的出路是在创新上。

媒体融合,线上线下、多维覆盖。媒体融合是当下传统媒体做大做强的必然选择,在移动互联网上能见度的多寡决定了你在这个时代影响力的大小。因此,主动融合,推出服务性强的移动终端服务平台尤为迫切。这个平台除了可以传播日常播出的节目外,另一个重要的特性就是要体现它的“公用性”,无论是微信公众号亦或是APP,让使用者变成用户才是最终的目标。

营销推广、整齐合一、精准推广。地面频道的广告营销必须做到整体合一,给客户精准推广提供思路,自身的宣传推广也要随之同步推进,树立起自己在广告客户心中的价值定位后才能真正形成影响力。因此,地面频道的营销应该采取量体裁衣的一对一精细化服务手段,有针对性的根据快消品、本地消费群体策划粘合度高的营销方案,只有这样才能最终赢得市场。

(作者单位:江西广播电视台)

本文责编:曾 鸣

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