地面频道突围的思考

衷芸

在强势电视媒体“双虞效应”显著的当下，缺少资金、平台狭窄的地面频道如何在重压之下找到发展之路，可谓是当务之急。

立足本土，做足特色、贴近需求。地方媒体无论是广播亦或是电视，地域特色是其最大的资源。例如央视二套作为一檔全国性的财经类频道，栏目定位在国家这个层面。本土的财经类频道则可以对本地经济特色、消费习惯、收入状况等方面进行充分分析之后，有针对性的开设服务性强的栏目。如北京电视台的民生经济类栏目《民生2016》，用监督的视角报道老百姓身边发生的大小事情，但最终的落脚点却是生活服务，这种手法一是让节目具有权威性，二是有独特性。

极致打磨，狠抓质量、树立品牌。是模仿还是创新？模仿的节目只能是跟随，但创新是核心竞争力。例如江西广播电视台影视频道举办的《江西方言大赛》，都市频道的《你不知道的江西》都是非常好的创新之举。财经频道如何树立自己的品牌栏目？首先要沉下来细致研究，其次要集中优势团队极致打磨，最后建立严格的栏目质量考核目标，三措并举才有可能。模仿只能是跟随，只有创新才能引领，频道最终的出路是在创新上。

媒体融合，线上线下、多维覆盖。媒体融合是当下传统媒体做大做强的必然选择，在移动互联网上能见度的多寡决定了你在这个时代影响力的大小。因此，主动融合，推出服务性强的移动终端服务平台尤为迫切。这个平台除了可以传播日常播出的节目外，另一个重要的特性就是要体现它的“公用性”，无论是微信公众号亦或是APP，让使用者变成用户才是最终的目标。

营销推广、整齐合一、精准推广。地面频道的广告营销必须做到整体合一，给客户精准推广提供思路，自身的宣传推广也要随之同步推进，树立起自己在广告客户心中的价值定位后才能真正形成影响力。因此，地面频道的营销应该采取量体裁衣的一对一精细化服务手段，有针对性的根据快消品、本地消费群体策划粘合度高的营销方案，只有这样才能最终赢得市场。

（作者单位：江西广播电视台）

本文责编：曾 鸣